【正文】 層次不清晰。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念要素不完整： 缺乏具體的執(zhí)行理念要素，如客戶服務(wù)理念、人才理念、安全理念和創(chuàng)新理念等理念要素。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念層次不清晰且部分概念模糊： 團(tuán)隊(duì)精神、售后服務(wù)的理念與經(jīng)營(yíng)理念、管理方針的關(guān)系不清晰；且關(guān)于“承諾是金、志向如鵬”的表述，在官網(wǎng)和管理手冊(cè)中分別被認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀。 （二）、理念導(dǎo)向正確性分析 ?***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向，除與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)不太匹配外，其與基本商業(yè)規(guī)則、人性化原則和管理者主要特質(zhì)基本匹配。 理念導(dǎo)向的正確性分析模型 理念導(dǎo)向的正確性 符吅戓略發(fā)展趨勢(shì) 符吅基本的商業(yè)觃則 符吅人性化原則 符吅團(tuán)隊(duì)管理特質(zhì) 與母文化一脈相承 附： ***印務(wù)現(xiàn)有理念的價(jià)值導(dǎo)向 附： ***印務(wù)最新戓略導(dǎo)向分析 附： ***印務(wù)現(xiàn)有高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是親和型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向，除與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)不太匹配外，其他基本匹配。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)、湖南中煙的企業(yè)文化理念導(dǎo)向存在差異： 如在戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)方面缺乏明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；與湖南中煙比較則缺乏國(guó)際化、務(wù)實(shí)等價(jià)值導(dǎo)向。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向基本符合商業(yè)規(guī)則： 如誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上、穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展等 。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向符合人性化原則： 如尊重員工、追求企業(yè)和員工的共同發(fā)展等明確的價(jià)值導(dǎo)向。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念導(dǎo)向符合管理團(tuán)隊(duì)的突出特質(zhì)： 如和諧、包容、追求卓越等。 湖南中煙的企業(yè)文化體系 **現(xiàn)有的文化理念 （三）、理念闡釋的實(shí)操指引性分析 ?***印務(wù)現(xiàn)有理念闡釋不夠精準(zhǔn)，具有一定的實(shí)操指導(dǎo)性。 理念闡釋的實(shí)操性分析模型 內(nèi)涵清晰準(zhǔn)確 具有實(shí)操挃導(dǎo)性 理念闡釋的實(shí)操性 ***印務(wù)現(xiàn)有理念闡釋不夠精準(zhǔn)，具有一定的實(shí)操指導(dǎo)性。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念內(nèi)涵不夠清晰和準(zhǔn)確： 如對(duì)愿景中“大型卷煙包裝印刷包裝集團(tuán)”的界定不夠清晰準(zhǔn)確；核心價(jià)值觀中對(duì)于“志向如鵬”、“以人為本”、“和諧共進(jìn)”等要素缺乏清晰的界定和闡釋。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念具有一定的實(shí)操指導(dǎo)性： 現(xiàn)有愿景中“五個(gè)一流”的闡釋，具有較強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性；管理方針也具有一定的實(shí)操指導(dǎo)性；但同時(shí)，核心價(jià)值觀中 “志向如鵬”、“以人為本”、“和諧共進(jìn)”等要素則缺乏實(shí)操指導(dǎo)性 （四）、理念表達(dá)的個(gè)性化分析 ?***印務(wù)現(xiàn)有理念表達(dá)具備一定的行業(yè)特征，但企業(yè)個(gè)性和激勵(lì)性不足。 理念表達(dá)喪性化分析模型 符吅行業(yè)特征 （如服務(wù)內(nèi)涵、工藝特點(diǎn)） 符合企業(yè)個(gè)性特點(diǎn) （如語(yǔ)言習(xí)性） 理念闡釋的實(shí)操性 富有激劥性不感召力 ***印務(wù)現(xiàn)有理念表達(dá)具備一定的行業(yè)特征，但企業(yè)個(gè)性和激勵(lì)性不足。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念表達(dá)具備一定的行業(yè)特征： 如愿景表達(dá)中明確提及“現(xiàn)代化大型卷煙包裝印刷集團(tuán)”。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念表達(dá)企業(yè)個(gè)性特征不明顯： 僅有核心價(jià)值觀中“承諾是金、志向如鵬”的表達(dá)具有一定的企業(yè)個(gè)性；其他理念表達(dá)如使命、管理方針、團(tuán)隊(duì)精神和售后服務(wù)等均不具有企業(yè)個(gè)性。 ***印務(wù)現(xiàn)有理念表達(dá)激勵(lì)性與感召力不強(qiáng)： 如愿景中“五個(gè)一流”與員工的關(guān)系沒(méi)有實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的對(duì)接；使命中也僅有“為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”的表述，這些表達(dá)明顯難以起到很強(qiáng)的激勵(lì)性。 填寫調(diào)查問(wèn)卷的員工丨，僅有 27%的員工對(duì)現(xiàn)有的理念有較高的熟悉程度 深度訪談顯示：受訪的丨高層管理者僅有 14%的人員能說(shuō)出三條戒三條以上的理念 事、 ***印務(wù)企業(yè)文化管理體系分析 ? ***印務(wù)現(xiàn)有企業(yè)文化管理體系建設(shè)比較原始： ? ***印務(wù)缺乏明確的企業(yè)文化組織體系。 ? ***印務(wù)企業(yè)文化培訕體系嚴(yán)重缺乏。 ? ***印務(wù)刜步構(gòu)建了一喪丌太完善的企業(yè)文化傳播體系。 ? ***印務(wù)企業(yè)文化監(jiān)控體系完全空白。 新優(yōu)勢(shì) 企業(yè)文化管理體系模型 企業(yè)文化組織體系 ?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ?主責(zé)部門 ?輔責(zé)部門 ?兼職隊(duì)伍 企業(yè)文化培訓(xùn)體系 ?課程體系構(gòu)成 ?課程開(kāi)發(fā)流程 ?培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 企業(yè)文化傳播體系 ?媒體傳播 ?人物傳播 ?活動(dòng)傳播 ?儀式傳播 ?器物傳播 企業(yè)文化監(jiān)控體系 ?企業(yè)文化執(zhí)行審核 ?企業(yè)文化落地考核 ?企業(yè)文化成果審計(jì) ***印務(wù)企業(yè)文化管理體系比較原始落后。 ***印務(wù)缺乏明確的企業(yè)文化組織體系： 通過(guò)深度訪談、資料收集可知， ***印務(wù)沒(méi)有明確的企業(yè)文化主責(zé)部門、企業(yè)文化附責(zé)部門和企業(yè)建設(shè)兼職隊(duì)伍。 ***印務(wù)企業(yè)文化培訓(xùn)體系嚴(yán)重缺乏： ***印務(wù)僅在新員工入職時(shí)進(jìn)行過(guò)簡(jiǎn)單的企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)；之后則既沒(méi)有開(kāi)發(fā)專門的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，更沒(méi)有實(shí)施過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)。 ***印務(wù)初步構(gòu)建了一個(gè)不太完善的企業(yè)文化傳播體系： 媒體傳播方面，如宣傳欄、公司網(wǎng)站、宣傳海報(bào)等；在人物傳播方面，則每年評(píng)先評(píng)優(yōu)；活動(dòng)傳播方面，每年有趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng)。但公司在企業(yè)文化傳播方面缺乏系統(tǒng)和有意識(shí)的推進(jìn)。 ***印務(wù)企業(yè)文化監(jiān)控體系完全空白： 從未有意識(shí)的開(kāi)展過(guò)企業(yè)文化審核、企業(yè)文化落地考核和企業(yè)文化建設(shè)成果的審計(jì)等工作。 三、 ***印務(wù)母子文化體系建設(shè)分析 ? ***印務(wù)現(xiàn)有的母子文化體系建設(shè)嚴(yán)重滯后： ? ***印務(wù)的核心理念內(nèi)容沒(méi)有不湖卓丨煙集團(tuán)保持一致； ? 湖卓丨煙集團(tuán)也未對(duì) ***印務(wù)的企業(yè)文化建設(shè)迚行有敁的管理。 ? ***印務(wù)作為湖卓丨煙的三級(jí)公司（三產(chǎn)卑位），敀其企業(yè)文化建設(shè)必須要在湖卓丨煙的集團(tuán)管控模式下，挄照湖卓丨煙要求開(kāi)展。 第五部分 ***印務(wù)企業(yè)文化建設(shè)提升建議 以本次咨詢項(xiàng)目為契機(jī)，全力推勱***印務(wù)盡快迚入系統(tǒng)化、觃范化發(fā)展軌道，真正建立不母文化一致的企業(yè)文化體系。 1. 企業(yè)文化建設(shè)的原則：按照湖南中煙“一元主導(dǎo)、整體協(xié)調(diào)、尊重個(gè)性、融合創(chuàng)新”的母子文化原則，開(kāi)展 **的企業(yè)文化建設(shè)； 2. 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)：建立 **公司完整的企業(yè)文化理念體系 3. 企業(yè)文化建設(shè)的思路： ? 總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚(yáng)原優(yōu)秀文化因子； ? 針對(duì)目前存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的文化理念及文化解決方案； ? 通過(guò)定性和定量分析，結(jié)合外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求，準(zhǔn)確定位企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向； ? 提出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符的合理客觀的愿景目標(biāo)。 **企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 組織理念研討營(yíng)，構(gòu)建 ***印務(wù)企業(yè)文化理念體系 組織丨高層企業(yè)文化理念共識(shí)研討營(yíng)，結(jié)吅湖卓丨煙的企業(yè)文化體系，挄照 “一元主導(dǎo)、整體協(xié)調(diào)、尊重喪性、融吅創(chuàng)新 ”的母子文化原則，充分繼承 ***印務(wù)優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，廣泛吸納湖卓地域文化和傳統(tǒng)國(guó)學(xué)精髓，同時(shí)，借鑒西方經(jīng)典的管理學(xué)著作，構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)文化理念體系。 核心價(jià)值觀 使命 企業(yè) 精神 愿景 經(jīng)營(yíng)理念 管理理念 人力資源理念 安全管理理念 質(zhì)量管理理念 生產(chǎn)理念 技改理念 1）清晰 ***印務(wù)的企業(yè)文化特艱定位； 2）確立富有行業(yè)特征不企業(yè)喪性、同時(shí)具備強(qiáng)烈感召力的、精準(zhǔn)的使命不愿景； 3）建立不使命、愿景相適應(yīng)的價(jià)值觀體系，明確核心價(jià)值觀、企業(yè)精神，重點(diǎn)解答不相關(guān)利益體的關(guān)系，處理經(jīng)營(yíng)管理重要矛盾的價(jià)值取舍原則等； 4）圍繞戓略理念的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)價(jià)值理念的挃引，確立經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。 制定《 ***印務(wù)企業(yè)文化管理制度》 建立 ***印務(wù)的企業(yè)文化管理組織架構(gòu)，完整觃劃 ***印務(wù)的企業(yè)文化培訕、傳播不監(jiān)控體系。 擬訂與 ***印務(wù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的《 ***印務(wù) 20232023年企業(yè)文化落地實(shí)施規(guī)劃》， 起草和制定理念系統(tǒng)的通俗讀本《 ***印務(wù)企業(yè)文化故事印證》，從而使企業(yè)文化理念能夠高效有序地落到實(shí)處。 制定《 ***印務(wù) VI識(shí)別手冊(cè)》《 ***印務(wù)員工行為準(zhǔn)則設(shè)計(jì)報(bào)告》《 ***印務(wù)文化行為手冊(cè)》，讓企業(yè)文化的理念真正實(shí)現(xiàn)入行和入形。 4） VI體系的應(yīng)用不規(guī)范 版權(quán)聲明： 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 19:15:0819:15:0819:152/14/2023 7:15:08 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :15:0819:15Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:15:0819:15:0819:15Tuesday, February 14, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :15:0819:15:08February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時(shí) 15分 8秒 19:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 7時(shí) 15分 :15February 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 15分 8秒 19:15:0814 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 15分 8秒 下午 7時(shí) 15分 19:15: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:15:0819:15:0819:152/14/2023 7:15:08 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :15:0819:15Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:15:0819:15:0819:15Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:0819:15:08February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時(shí) 15分 8秒 19:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時(shí) 15分 :15February 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 15分 8秒 19:15:0814 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 15分 8秒 下午 7時(shí) 15分 19:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 19:15:0819:15:0819:152/14/2023 7:15:08 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:0819:15Feb2314Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:15:0819:15:0819:15Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:0819:15:08February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 下午 7時(shí) 15分 8秒 19:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 7時(shí) 15分 :15February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 15分 8秒 19:15:0814 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 15分 8秒 下午 7時(shí) 15分 19:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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