【總結(jié)】春季課程設(shè)置?(2月27日)?的發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略思想(3月6日)?(3月20日)?(4月3日)?(4月10日)?(4月17日)?現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)(4月24日)?(5月8日)?(5月15日)?(5月22日)
2025-02-18 12:59
【總結(jié)】高級管理人員講座2023年2月15日創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織.Kearney37/1743/wt2目錄?科爾尼公司簡介?中國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和萬科的發(fā)展機遇?科爾尼的方法論之1-戰(zhàn)略和組織?科爾尼的方法論之2-電子商務(wù)戰(zhàn)略.Kearney37/1743/wt3科
2025-01-18 04:55
【總結(jié)】管理學(xué)院研究生課程論文作業(yè)課程總分平時成績論文成績教師簽字課程戰(zhàn)略管理授課教師鐘耕深授課時間作者水兵兵學(xué)號
2025-06-28 21:53
2025-01-18 04:56
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展某某中長期發(fā)展戰(zhàn)略和項目管理第一階段工作報告:現(xiàn)行項目管理體系評估1?項目進展回顧?項目管理的現(xiàn)狀評估和差距分析?項目管理改進的重點和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項目管理中存在的主要問題?B.現(xiàn)行項目管理流程概覽?C.工作模板今天的主要議題
2025-01-13 07:35
【總結(jié)】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-14 16:16
【總結(jié)】高級管理人員講座2023年2月15日創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織.Kearney37/1743/wt2目錄n科爾尼公司簡介n中國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和萬科的發(fā)展機遇n科爾尼的方法論之1-戰(zhàn)略和組織n科爾尼的方法論之2-電子商務(wù)戰(zhàn)略.Kearney37/1743/wt3
2025-01-18 03:34
【總結(jié)】LGD001122BJ(GB)-PR()機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司LGD001122BJ(GB)-PR()1會議議程(Agenda)–11月22日上午
【總結(jié)】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-14 16:06
2025-01-27 04:32
【總結(jié)】高級管理人員講座創(chuàng)立新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性發(fā)展的戰(zhàn)略和組織.Kearney37/1743/wt2目錄?科爾尼公司簡介?中國房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和萬科的發(fā)展機遇?科爾尼的方法論之1-戰(zhàn)略和組織?科爾尼的方法論之2-電子商務(wù)戰(zhàn)略.Kearney37/1743/wt3科爾尼公司的能力和經(jīng)驗-
【總結(jié)】案例2聯(lián)想集團的戰(zhàn)略發(fā)展一、基本情況概述1984年11月1日,聯(lián)想集團公司的前身——中國科學(xué)院計算所公司正式創(chuàng)立。實施“一院兩制”,總經(jīng)理擁有經(jīng)營決策權(quán),人事調(diào)動權(quán),經(jīng)濟支配權(quán)。但是投資資金只有20萬。經(jīng)過幾年的發(fā)展,1989年11月14日,以創(chuàng)建外向型高科技為目標(biāo)的聯(lián)想計算機集團公司正式宣告
2025-07-22 00:43
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語的定義和作用B.公司的戰(zhàn)略C.如何制定公司戰(zhàn)略D.制定戰(zhàn)略的幾種工具介紹A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語的定義和作用戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語異同比較支持公司哲學(xué)和價值觀愿景使命目標(biāo)戰(zhàn)略(過程的計劃)
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-09 16:11