【總結(jié)】機密聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)6.軟件7.IT服
2025-01-25 19:46
【總結(jié)】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-04 21:19
【總結(jié)】第九章營銷組合與產(chǎn)品策略MarketingMix&ProductStrategy學(xué)習目的和要求:1、掌握產(chǎn)品整體概念的基本含義;2、了解產(chǎn)品品牌的不同類型與特征;3、了解企業(yè)主要的品牌策略與管理方法;4、掌握產(chǎn)品組合的含義和類型;5、掌握產(chǎn)品生命周期的概念;6、認識產(chǎn)品生命周期不同
2025-05-03 12:58
2025-01-27 04:46
【總結(jié)】35/35第九章營銷組合與產(chǎn)品策略MarketingMix&ProductStrategy學(xué)習目的和要求:1、掌握產(chǎn)品整體概念的基本含義;2、了解產(chǎn)品品牌的不同類型與特征;3、了解企業(yè)主要的品牌策略與管理方法;4、掌握產(chǎn)品組合的含義和類型;5、掌握產(chǎn)品生命周期的概念;6、認識產(chǎn)品生命周期不同階段的主要策略
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3year
2025-02-08 13:40
【總結(jié)】因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報告1市場調(diào)研與分析在當今信息需求無所不在的時代,客戶對信息服務(wù)的要求日益提高,賓館酒店作為用戶商務(wù)活動的主要場所之一,其信息網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力以及管理水平將對客源產(chǎn)生直接影響。在滿足基本通信的前提下,更豐富的業(yè)務(wù)提供成為客戶選擇下榻酒店的重要標準。酒店行業(yè)對客戶的調(diào)查結(jié)果表明,提供更加現(xiàn)代化的通信網(wǎng)絡(luò)對客戶的吸力,已經(jīng)超
2025-04-26 13:45
【總結(jié)】電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細分研究報告我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載()內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計?研究主要發(fā)現(xiàn)?大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)?中小企業(yè)座談會主要發(fā)現(xiàn)?消費者座談會主要發(fā)現(xiàn)?消費者定量調(diào)查主要發(fā)現(xiàn)?消費者對目前電信產(chǎn)品的認知與使用情況?關(guān)鍵購買因素及客戶滿意度?市場細分1
2025-02-23 14:00
【總結(jié)】我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行業(yè)研究報告二零一二年十一月目錄摘要 4正文 10一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概覽 10(一)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的定義 10(二)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的分類 11(三)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特點 12二、我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展規(guī)劃 14(一)產(chǎn)業(yè)政策 14(二)國家十二五規(guī)劃 15三
2025-05-15 03:01
2025-03-09 13:12
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)機密二年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司精品資料網(wǎng)1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備3.接入設(shè)備
2025-01-25 20:25
2025-03-09 13:20
【總結(jié)】編號: 信息服務(wù)業(yè)務(wù)可行性研究報告及技術(shù)方案 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wor...
2025-04-15 00:57
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(三個層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點是
2025-01-19 01:28