聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展案例-資料下載頁
2025-07-22 00:43本頁面
【正文】 施途徑 ?國內(nèi)微機(jī)市場 ?國內(nèi)系統(tǒng)集成領(lǐng)域 ?代理銷售領(lǐng)域 ?面向國際市場開發(fā)生產(chǎn)銷售 PC機(jī)的主機(jī)板 2．實(shí)施方法－－管理 ?搭班子 ?定戰(zhàn)略 ?帶隊(duì)伍 六、結(jié)論 ? 合理制定企業(yè)的初期、近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。 ? 戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解并逐步實(shí)現(xiàn)。如三步曲。 ? 戰(zhàn)略實(shí)施過程中充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢(shì)如“瞎子背瘸子”的策略，避開外部威脅利用機(jī)會(huì)如“田忌賽馬”。 ? 積極進(jìn)行管理模式創(chuàng)新及創(chuàng)建企業(yè)文化如“大船結(jié)構(gòu)與文化”，以此確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ? 強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神，重視人的作用。如搭班子，帶隊(duì)伍
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