冰箱市場分析-家電行業(yè)-資料下載頁
2025-01-10 14:06本頁面
【正文】 風(fēng)格的追求可見一斑。 ⑵ 日系冰箱品牌陸續(xù)進(jìn)入中國市場，其回歸本質(zhì)，回歸自然的獨(dú)特設(shè)計理念給追隨韓流的企業(yè)以新的啟示。與韓系企 業(yè)追求冰箱的外在美形成鮮明對比，日系冰箱更加注意使用者的人性化需求以及對自然的深切關(guān)照。其中以 SHARP和 東芝最為突出，全新的使用體驗讓人耳目一新。 夢想 創(chuàng)新 未來 思考 夢想 創(chuàng)新 未來 把環(huán)境特色轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢 市場上冰箱產(chǎn)品形成特色鮮明的三個系列：韓系、日系和歐系。 韓系產(chǎn)品植根于大行其道的韓國時尚文化，在色彩、紋理等表面處理上大放異彩；日系產(chǎn)品得益于其戰(zhàn)后的技術(shù)積累和日本人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，以技術(shù)創(chuàng)新和功能創(chuàng)新引領(lǐng)冰箱產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；歐系產(chǎn)品基于歐洲的深厚設(shè)計底蘊(yùn)，以簡潔的設(shè)計描繪多數(shù)中國人向往的品位生活。 國產(chǎn)品牌基本跟隨韓國設(shè)計風(fēng)格，以投入最少，見效最快的操作方式，攫取市場利潤。如何樹立品牌優(yōu)勢，是靠中國千年的文化積淀，還是靠中國廉價而豐富的勞力資源？ 夢想 創(chuàng)新 未來 高端子品牌的操作策略 以西門子催生其高端品牌博士為范例，海爾推出了其高端子品牌卡薩帝。當(dāng)國內(nèi)其他廠家還在為品牌形象和市場分額權(quán)衡的時候，海爾的品牌操作方式給大家指出了一個方向。 海爾主流產(chǎn)品設(shè)計緊隨韓國設(shè)計大潮，穩(wěn)穩(wěn)站住了國內(nèi)白電老大的地位。而卡薩帝追求差異化的品牌個性，用設(shè)計來詮釋奢華，打造頂級品牌形象。 差異化的追求是品牌發(fā)展到一定的階段后，品牌具有一定影響力后的操作方式，品牌上升期，應(yīng)該以具有自身品牌特質(zhì)的主流形象面向市場。 夢想 創(chuàng)新 未來 塑造鮮明的品牌個性 繼西門子以歐洲簡潔設(shè)計給消費(fèi)者留下深刻印象之后， LG以其風(fēng)格主義引起了市場的轟動。正是通過一貫堅持不懈的追求，塑造了產(chǎn)品鮮明的個性：三星的豪華與品位，西門子的簡潔人性化設(shè)計， LG的時尚風(fēng)格，松下的壓縮機(jī)技術(shù)，夏普的功能化設(shè)計，海爾的服務(wù) …… 找一個讓人記住你的理由，正面的，積極的。 夢想 創(chuàng)新 未來 白電產(chǎn)品整體形象推廣策略 三星在家電賣場設(shè)立品牌體驗室，內(nèi)容涵蓋三星所有產(chǎn)品門類，整體包裝品牌形象。另外在賣場展示方面，很多賣場都已經(jīng)把冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等白電產(chǎn)品放在同一個展廳。而 LG則是在設(shè)計上作了呼應(yīng)，設(shè)計元素拉通整個白電產(chǎn)品系列，很好的整合了產(chǎn)品推廣資源。 相比長虹的 C生活體驗店，對長虹的整體品牌形象起了一定的整合作用，但效果和影響范圍不如三星，同時還需要從根源 —— 設(shè)計上解決白電產(chǎn)品整體形象的整合。 夢想 創(chuàng)新 未來 設(shè)計創(chuàng)造價值 夢想 創(chuàng)新 未來 演講完畢，謝謝觀看！
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