【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話:13651397774電子信箱:現(xiàn)代企業(yè)成本管理與控制1主題?第一部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論框架?第二部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的方法研究?第三部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理案例?第四部分現(xiàn)代企業(yè)成本管理的
2025-02-09 17:34
【總結(jié)】第九章成本與存貨控制教學(xué)目標(biāo)?了解存貨決策的重要意義?掌握經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定方法?掌握再訂貨點(diǎn)與安全庫存的確定方法?明確ABC分類法中A類、B類、C類存貨的不同控制方法重點(diǎn)與難點(diǎn)?掌握經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型?掌握再訂貨點(diǎn)的計算1234成本控制概述及存貨決策的意義
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計量或計算1、成本費(fèi)用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實制和準(zhǔn)時生產(chǎn)零庫存管理?福特
2025-01-20 22:53
【總結(jié)】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場競爭的需要–買方市場形成,產(chǎn)品、資金、勞動力市場競爭日趨激烈,國有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢,尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-12 20:01
【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命:為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與
2025-02-09 02:24
【總結(jié)】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會計信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-01-13 18:11
【總結(jié)】2023/2/28版權(quán)(C)GFJiang所有1第十一章第十一章成本控制與定額法成本控制與定額法§學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),了解成本計算定額法的基本內(nèi)容,掌握定額法的特點(diǎn)與運(yùn)用,重點(diǎn)掌握定額差異的計算。2023/2/28版權(quán)(C)GFJiang所有2學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容::一、定額法的特點(diǎn)一、定額法的特點(diǎn)
2025-02-09 16:05
【總結(jié)】內(nèi)部控制與成本管理李能發(fā)教授1(一)摩托羅拉良好的內(nèi)部控制幫助其獲得成功一、拉開序幕“MOTOROLA”之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制,摩托羅拉早在30年以前就開始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則,該控制標(biāo)準(zhǔn)對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務(wù)報
2025-01-13 19:13
【總結(jié)】成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化2023-07-17“鳥巢”及結(jié)構(gòu)優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費(fèi)大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤,總的用鋼量接
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析1三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-24 03:07
【總結(jié)】19/19企業(yè)成本分析與控制【摘要】:在市場經(jīng)濟(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變,信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)成本管理方法暴露了很多弊端,急需更為先進(jìn)的、科學(xué)的成本管理方法來指導(dǎo)實踐,本文主要以“成本效能理論”和“成本動因理論”為依據(jù),并結(jié)合自己在實踐中體會,著重介紹了成本管理七個環(huán)節(jié)中的兩個重要環(huán)節(jié):成本控制與成本分析,如有不足之處請老師多提寶貴意見!【關(guān)鍵詞】:成本控制成
2025-06-25 03:57
【總結(jié)】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【總結(jié)】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【總結(jié)】企業(yè)成本控制與分析一.從財務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤?新的思考:
2025-02-09 02:22
【總結(jié)】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤
2025-02-09 16:11