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第1章erp概述-資料下載頁

2025-01-10 02:07本頁面
  

【正文】 造商信息的集成? 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同運營 /合作競爭? 供需鏈管理 /敏捷制造 /精益生產(chǎn) /約束理論 /價值鏈信息集成范圍 / 解決的問題 / 管理思想 ? MRP: ? 銷 產(chǎn) 供部門物料信息的集成? 既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫存? 優(yōu)先級計劃 /供需平衡原則? MRP II: ? 物料信息同資金信息的集成? “財務帳 ”與 “實物帳 ”同步生成? 管理會計 /模擬法支持決策 0771第 6節(jié) ERP的效益直接效益:? 因為有效遏制了盲目采購和盲目生產(chǎn),可以使庫存成本顯著下降; ? 延期交貨減少的同時,提高用戶服務水平。由于管理層決策的科學性和生產(chǎn)計劃的合理性可以使企業(yè)的準時交貨率平均提高 55%;? 采購提前期縮短,費用節(jié)省。采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息,就能夠集中精力進行價值分析、貨源選擇、研究談判策略和了解生產(chǎn)問題,可以有效縮短采購提前期和采購費用。72? 停工待料減少。由于零件需求的透明化,計劃的合理化,使得生產(chǎn)過程中零配件能夠準時到達,有效減少了生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象。? 制造成本降低。由于庫存費用下降、采購費用的節(jié)省、管理效率的提高、設備利用率的提高,必然會降低企業(yè)的制造成本,增強企業(yè)的競爭力。 73間接效益? 使企業(yè)的基本數(shù)據(jù)更加完備、精細,準確度大大提高。? 使企業(yè)高層的決策更加快捷、科學,企業(yè)對市場的應變能力和速度大為提高。? 使企業(yè)員工從繁瑣的手工管理中擺脫出來,從而有更多的時間從事真正的管理工作。74? 理順了企業(yè)的業(yè)務流程,打破了企業(yè)各部門之間條塊分割的格局,增強了員工的全局觀念,使企業(yè)部門間的協(xié)作工作成為可能。? 使企業(yè)的管理更加規(guī)范,減少了企業(yè)管理的隨意性,提高了企業(yè)管理的計劃性和可行性。 75l 庫存水準降低了 15 – 40 %l 資金周轉次數(shù)提升了 50 – 200 %l 短缺件次數(shù)降低 60 – 80 %l 勞動生產(chǎn)力提高 15 – 20 %l 按期交貨率達到 90 – 98 %l 生產(chǎn)成本降低 7 – 12 %l 利潤增加 5 – 10 %ERP應用效果統(tǒng)計數(shù)據(jù)( APICS)76聯(lián)想集團實施 ERP 的效益? 平均交貨時間 (天) 11? 庫存周轉天數(shù) (天) 35 ? 應收帳周轉天數(shù)(天) 2315? 訂單人均處理量(件) 13314? 全集團結帳天數(shù)(天) 306實施前1996實施后2023對比項目根據(jù)聯(lián)想集團副總裁王曉巖報告N 77l ERP與因特網(wǎng)、電子商務的結合-- iERPl ERP與商務智能( BI)的結合l ERP與優(yōu)化技術的結合-- IRP(Intelligent Resource Planning)l ERP與 PDM、 Workflow的結合 l ……第 7節(jié) ERP的未來發(fā)展趨勢78隨著 Inter、 EC迅速深人社會每一個角落, 一些軟件已經(jīng)開始采取 Inter/Intra策略,不可否認,基于 Inter、支持 B2B和 B2C的管理信息系統(tǒng)是一種新的趨勢。通過 WEB瀏覽等方式,使客戶積極地成為ERP的直接用戶。因此企業(yè)越來越多的業(yè)務必須通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)和完成。( 1) ERP與因特網(wǎng)、電子商務的結合-- iERP79通過實施 ERP系統(tǒng),企業(yè)能夠擁有大量的數(shù)據(jù)信息。商務智能(( BusinessIntelligence,簡稱 BI)可以幫助企業(yè)從自身海量的數(shù)據(jù)中獲得有用的知識指導自己進行科學有效的決策。因此, ERP系統(tǒng)與 BI的結合,使得新一代ERP系統(tǒng)不但具有獲得企業(yè)日常運作的基本數(shù)據(jù),并且具有對其進行智能的的分析和提煉綜合能力,為企業(yè)高層領導提高性能更為卓越、全面的 “駕駛員管理倉 ”的功能。 ( 2) ERP與商務智能( BI)的結合80IRP( Intelligent Resource Planning,智能資源計劃) 是一種具有優(yōu)化功能的管理思想和模式。它打破了以前所有那些 “面向事務處理 ”的管理模式 ,可使管理人員按照設定的目標去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行。這樣就可緊緊跟蹤、甚至超前于市場的需求變化 ,快速作出正確的決策、隨之改變原有的計劃 ,并以最快的速度執(zhí)行這些變化。此外 ,IRP還將解決以前無法解決的 “協(xié)同制造 ”以及 “約束資源 ”等問題。 ( 3) ERP與優(yōu)化技術的結合-- IRP81CAD和 ERP廠商都將 PDM作為自己的產(chǎn)品來發(fā)展。 BAAN公司利用自己的 PDM產(chǎn)品, 實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品松型、 BOM、設計文檔、有效性控制等。在Oracle的 Manutacturing10SC中的工程數(shù)據(jù)管理是面向企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和研制的, 具有相當強的 PDM功能。對工作流( Workflow)的需求是與無紙管理及 EDI在 ERP軟件中的應用同時發(fā)生的。使用 ERP以后就出現(xiàn)了電子文檔(電子計劃文件、電子訂單或工程更改文件)在要求的時間按照規(guī)定好的路線傳遞到指定的人員處的問題必須采用工作流管理進行控制。 ( 4) ERP與 PDM、 Workflow 的結合 82演講完畢,謝謝觀看!
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