第1章企業(yè)資源計劃(erp)概述-北京航空航天大學(xué)-資料下載頁
2025-01-10 02:22本頁面
【正文】 流程工業(yè)管理 運輸管理 倉庫管理 設(shè)備維修管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財務(wù)管理 成本管理 庫存計劃 物料信息集成 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 法制條例控制 流程工業(yè)管理 運輸管理 倉庫管理 設(shè)備維修管理 質(zhì)量管理 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MPS， MRP， CRP 庫存管理 工藝路線 工作中心 BOM 銷售管理 財務(wù)管理 成本管理 CRM/APS/BI 電子商務(wù) Inter/Intra 協(xié)同商務(wù) 當(dāng)前的 ERP的特點是： （ 1）新增加的工作流、 EDI、 DSS等功能，使得企業(yè)能夠很方便地管理企業(yè)內(nèi)部和外部的各類資源。 （ 2）管理的深度從原先的生產(chǎn)計劃與控制、聯(lián)機事務(wù)處理 OLTP向下擴展到覆蓋辦公自動化、無紙化處理，向上擴展到?jīng)Q策支持的聯(lián)機分析處理 OLAP，橫向擴展到設(shè)計和工程領(lǐng)域。 （ 3） ERP的運行環(huán)境從傳統(tǒng) Client/Server環(huán)境過渡到以 Web和 Inter/Intra的網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境為支撐。 （ 4）軟件結(jié)構(gòu)上，不再追求大而全，而更趨于靈活、實際和面向具體用戶。 1） 認識階段 ： 20世紀 80年代，企業(yè)不以市場需求為導(dǎo)向，拼命按計劃生產(chǎn)，結(jié)果造成產(chǎn)品的大量積壓，資金占用量大，同時生產(chǎn)周期過長，生產(chǎn)效率低下。國家 863計劃的出臺，從更高的層次上提出了現(xiàn)代管理技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)的作用。這時，一些高等學(xué)府、社會團體、企業(yè)開始了 MRPⅡ 理論的研究與應(yīng)用嘗試。 2） 啟動階段 ： 20世紀 80年代末至 90年代中期，市場經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理方式已顯得格格不入，不少企業(yè)已意識到了傳統(tǒng)管理給企業(yè)發(fā)展帶來的負面影響，他們急需一種新的管理模式以幫助企業(yè)順利實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌。而外資業(yè)在帶來資企金的同時，也帶來了大量新的管理思想和管理模式，特別是這些外資企業(yè) MRPⅡ 系統(tǒng)的應(yīng)用，帶動了國內(nèi)更多的本地企業(yè)應(yīng)用 ERP。 ERP在我國的應(yīng)用 3） 接受階段 ： 20世紀 90年代中期至 21世紀的頭二年，市場觀念已深入人心，特別是新經(jīng)濟時代的到來，大部分企業(yè)都已意識到信息的重要性，如何有效地利用信息已經(jīng)成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。人們開始逐步接受 ERP理念，同時也開始接觸一些新的概念，如供應(yīng)鏈管理（ SCM）、客戶關(guān)系管理（ CRM）、電子貿(mào)易（ EC）、電子商務(wù)（ EB）。 4） 發(fā)展階段 ： 企業(yè)參與市場競爭的方式發(fā)生了根本改變，原先單個企業(yè)之間的競爭更多的已經(jīng)被供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭所取代，協(xié)同商務(wù)的概念也得到了不斷強化。當(dāng)前階段，企業(yè)為適應(yīng)加入 WTO后市場競爭的進一步加劇，必然會建立信息化系統(tǒng)，來面對市場的迅速變化，靈活地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，解決生產(chǎn)與市場之間的矛盾。 本章主要向大家介紹了企業(yè)信息化的含義、意義、內(nèi)容，企業(yè)信息化與 ERP的關(guān)系， ERP的概念、目標(biāo)與發(fā)展過程，以及 ERP在我國的實施與應(yīng)用情況。希望通過本章的學(xué)習(xí)，大家能夠回答：什么是企業(yè)信息化？企業(yè)信息化與 ERP存在什么樣的關(guān)系？什么是ERP？ ERP理論是怎樣形成的？目前的 ERP究竟是什么樣的？我們國家應(yīng)用 ERP走過了一條什么樣的道路 ？ 本章概要 ● 企業(yè)信息化的含義、意義、內(nèi)容 ● 企業(yè)信息化與企業(yè)資源計劃（ ERP） l ● 企業(yè)資源計劃（ ERP）的概念與發(fā)展過程 l ● ERP在我國的實施與應(yīng)用情況 ● 企業(yè)實施 ERP的主要作用 ● ERP在我國的應(yīng)用過程（四階段） 本章重點 ： 通過上網(wǎng)搜索調(diào)查：當(dāng)前國際、國內(nèi)的 ERP供應(yīng)商有哪些，各自的功能模塊、軟件體系架構(gòu)、應(yīng)用領(lǐng)域、未來發(fā)展趨勢等撰寫報告 5000字。 同時并回答下列問題： 我國 ERP產(chǎn)品與國外相比，其企業(yè)規(guī)模，應(yīng)用客戶數(shù)量 （從客戶企業(yè)的大小角度），技術(shù)先進性。 本章作業(yè) ： 演講完畢，謝謝觀看！
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