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正文內(nèi)容

qc小組介紹及案例分析-資料下載頁

2025-01-10 00:33本頁面
  

【正文】 L U S LL S L 3目 標(biāo) *U S L 5樣 本 均 值 3 . 1 3 9 3 3樣 本 N 3 0標(biāo) 準(zhǔn) 差 ( 組 內(nèi) ) 0 . 1 5 8 0 4 6標(biāo) 準(zhǔn) 差 ( 整 體 ) 0 . 1 9 1 9 9 4過 程 數(shù) 據(jù)C p 2 . 1 1C P L 0 . 2 9C P U 3 . 9 2C p k 0 . 2 9P p 1 . 7 4P P L 0 . 2 4P P U 3 . 2 3P p k 0 . 2 4C p m *整 體 能 力潛 在 ( 組 內(nèi) ) 能 力P P M L S L 1 3 3 3 3 3 . 3 3P P M U S L 0 . 0 0P P M 合 計(jì) 1 3 3 3 3 3 . 3 3實(shí) 測 性 能P P M L S L 1 8 8 9 9 6 . 5 8P P M U S L 0 . 0 0P P M 合 計(jì) 1 8 8 9 9 6 . 5 8預(yù) 期 組 內(nèi) 性 能P P M L S L 2 3 4 0 0 5 . 8 4P P M U S L 0 . 0 0P P M 合 計(jì) 2 3 4 0 0 5 . 8 4預(yù) 期 整 體 性 能組 內(nèi)整 體兩 步 法 涂 硼 附 著 量 的 過 程 能 力4 . 84 . 54 . 23 . 93 . 63 . 33 . 0L S L U S LL S L 3目 標(biāo) *U S L 5樣 本 均 值 3 . 9 6 6樣 本 N 3 0標(biāo) 準(zhǔn) 差 ( 組 內(nèi) ) 0 . 1 7 1 4 9 7標(biāo) 準(zhǔn) 差 ( 整 體 ) 0 . 1 9 5 5 4 7過 程 數(shù) 據(jù)C p 1 . 9 4C P L 1 . 8 8C P U 2 . 0 1C p k 1 . 8 8P p 1 . 7 0P P L 1 . 6 5P P U 1 . 7 6P p k 1 . 6 5C p m *整 體 能 力潛 在 ( 組 內(nèi) ) 能 力P P M L S L 0 . 0 0P P M U S L 0 . 0 0P P M 合 計(jì) 0 . 0 0實(shí) 測 性 能P P M L S L 0 . 0 1P P M U S L 0 . 0 0P P M 合 計(jì) 0 . 0 1預(yù) 期 組 內(nèi) 性 能P P M L S L 0 . 3 9P P M U S L 0 . 0 6P P M 合 計(jì) 0 . 4 5預(yù) 期 整 體 性 能組 內(nèi)整 體兩 步 法 涂 硼 附 著 量 的 過 程 能 力改善前 改善后 改善 前涂硼附著量均值 (標(biāo)準(zhǔn) 4177。1), Cpk=,改善后均值 , Cpk=,問題癥結(jié)已消除。 舉例:效果檢查(三) 取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 QC活動(dòng)后,亮絲丌合格相對(duì)改進(jìn)前減少了 180輪 /月,每輪重量約 噸,直拉鋼絲的單位成本約為 4225元 /噸 , 亮絲 折算的質(zhì)量損失成本為合格產(chǎn)品的 5% 。取得的經(jīng)濟(jì)效益 ≈4225*5%*180**12≈378729元 /年 輕微的亮絲因?yàn)榫植恳呀?jīng)受損,制成輪胎后可能會(huì)率先斷裂,引發(fā)安全問題,本項(xiàng)目減少可以減少和避免這些潛在的社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)。 九、制定鞏固措施 ? 制定鞏固措施的目的是防止問題的再發(fā)生。 ? 鞏固措施一般都要修改或納入作業(yè)文件。 ? 不要使用“進(jìn)一步”、“加強(qiáng)”、“努力”等不確定的語言來制定鞏固措施。 這樣的鞏固措施可以嗎? ? 修訂 《 各工序產(chǎn)品編號(hào)方法 》 ,對(duì)產(chǎn)品編號(hào)方法進(jìn)行規(guī)定,確保編號(hào)唯一性; ? 修改員工作業(yè)指導(dǎo)書,增加了員工上機(jī)前檢查工字輪的要求; ? 進(jìn)一步提高操作工的技術(shù)水平; ? 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量考核考核,加強(qiáng)懲罰力度,嚴(yán)格控制程序; ? 建議技術(shù)部門采納小組意見。 ? 加強(qiáng)對(duì)工字輪表面質(zhì)量的檢測和控制 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容 完成人 完成時(shí)間 文件修改處 1 調(diào)整 《 粗拉控制計(jì)劃 》 中硼砂濃度標(biāo)準(zhǔn) 王萬林 2 調(diào)整 《 粗拉控制計(jì)劃 》 中粗拉拉拔速度 王萬林 3 針對(duì)硼砂濃度調(diào)整方法,制定 《 預(yù)處理硼砂濃度調(diào)整程序 》 陳勇軍 舉例:制定鞏固措施 % 6 7 . 6 %6 4 . 2 %6 6 . 0 %1 0 . 3 % 9 . 2 % 8 . 9 % 9 . 4 %7 . 8 %%%%%%%%%%12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月亮絲不良率57月 ,亮絲丌良率 都持續(xù)保持在 10% 以下 ,改進(jìn)的效果可以保持 。 鞏固期內(nèi)亮絲不良率 舉例:制定鞏固措施 十、總結(jié)和下一步打算 總結(jié): ? ( 1)解決了什么問題、同時(shí)還解決了哪些相關(guān)的問題。 ? ( 2)活動(dòng)程序和統(tǒng)計(jì)方法上有什么成功的經(jīng)驗(yàn)和不成功的體會(huì)。 ? ( 3)總結(jié)無形成果(精神、意識(shí)、信心、知識(shí)、能力、團(tuán)結(jié)) 下一步打算: ? ( 1)課題若尚有改進(jìn)空間,繼續(xù)改進(jìn); ? ( 2)選擇新的課題; 通過此次 QC活動(dòng)的開展,小組成員的解決問題能力、邏輯不創(chuàng)新思維、質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、QC工具運(yùn)用技巧等方面都有了較大的提高,為今后的課題開展打下了良好的基礎(chǔ)。 舉例:總結(jié)和進(jìn)一步打算 取得的無形成果 項(xiàng)目 活動(dòng)前 活動(dòng)后 解決問題能力 5 8 邏輯不創(chuàng)新思維 4 7 團(tuán)隊(duì)精神 5 7 QC工具運(yùn)用技巧 5 8 質(zhì)量意識(shí) 6 9 舉例:總結(jié)和進(jìn)一步打算 13117100 5 10 151項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 2鋼絲強(qiáng)度Cp K低成品合格率不達(dá)標(biāo) 5屈強(qiáng)比偏下限直拉鋼絲亮絲不良率經(jīng)小組討論,決定將點(diǎn)數(shù)排名第二的 “提高 ”作為下一步改進(jìn)的課題。 本次活動(dòng)的開展使小組成員 各方面能力都得到了提高 ,改進(jìn)后的直拉鋼絲合格率已達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)的要求,改進(jìn)過程中未帶來其他負(fù)面的影響。 ? QC小組經(jīng)過全體人員的努力,經(jīng)過一個(gè) P、 D、C、 A循環(huán),無論是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),都要進(jìn)行總結(jié)。 ? 對(duì)于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的成果,總結(jié)后應(yīng)整理“成果報(bào)告”,準(zhǔn)備發(fā)表,以期交流和表彰。 QC小組成果發(fā)布 ? 1)整理的一般步驟: ? ( 1)小組開會(huì),回顧活動(dòng)的過程; ? ( 2)按小組分工整理原始記錄和資料。 ? ( 3)選出成果整理執(zhí)筆人,按活動(dòng)程序整理成果報(bào)告。 ? ( 4)全體討論,補(bǔ)充修改。 QC成果報(bào)告的整理 ? ( 1)要按活動(dòng)程序,遵循 PDCA循環(huán)進(jìn)行表述; ? ( 2)應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法去分析和整理數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)說話,而不是主觀推斷; ? ( 3)以圖、表和數(shù)據(jù)為主線,伴少量的文字說明; ? ( 4) QC成果是管理成果,而非技術(shù)成果,不要用專業(yè)性太強(qiáng)的名詞和術(shù)語,語言要通俗易懂; ? ( 5)報(bào)告前面要對(duì)小組進(jìn)行簡單介紹 一份好的 QC成果報(bào)告 公司歷年取得的 QC小組成績 ? 2023年, 《 提高水箱單絲拉拔速度 》 ,動(dòng)力火車 QC小組取得泰州“雙登杯”二等獎(jiǎng); ? 2023年, 《 降低鹽酸消耗 》 ,瓢蟲 QC小組取得泰州“揚(yáng)子江杯”二等獎(jiǎng); ? 2023年, 《 降低直拉鋼絲亮絲不良率 》 ,日月星辰QC小組取得泰州“移動(dòng)杯”二等獎(jiǎng); ? 2023年,一等獎(jiǎng)? 靠你們努力! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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