【正文】 研究所（規(guī)劃評(píng)測(cè)室）！ 審核通過？ NO YES YES 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段功能樣機(jī)制作 項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 硬件開發(fā)部依 據(jù) 《 技術(shù)方案 》 展開設(shè)計(jì)工作 軟件開發(fā)部依 據(jù) 《 技術(shù)方案 》 展開設(shè)計(jì)工作 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依 據(jù) 《 技術(shù)方案 》 展開設(shè)計(jì)工作 采購部依據(jù)采購部 計(jì)劃進(jìn)行采購、 FAE和零采等工作 中試部 進(jìn)行 FAE、質(zhì)量計(jì)劃 （視需要）等工作 功能樣機(jī)制作 功能樣機(jī)集成調(diào)試 功能樣機(jī)優(yōu)化 準(zhǔn)備原形機(jī)制作 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)制作和測(cè)試 盡可能使用已 FAE的 物料制作出：原形機(jī) 并粗測(cè)確認(rèn) 依據(jù)技術(shù)方案準(zhǔn)備好： 《 功能測(cè)試大綱 》 《 系統(tǒng)軟件的測(cè)試大綱 》 依據(jù) 《 研究實(shí)驗(yàn)大綱 》 制作： 《 性能、適用性、可靠性測(cè)試大綱 》 功能測(cè)試并記錄 中試部在原形機(jī)測(cè)試階段要參入 熟悉，并開始準(zhǔn)備中試測(cè)試大綱 整理測(cè)試記錄形成 《 原形機(jī)測(cè)試報(bào)告 》 系統(tǒng)測(cè)試 和系統(tǒng)軟件測(cè)試并記錄 性能、適用性、可靠性 測(cè)試并記錄 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)評(píng)審 流程 項(xiàng)目組將技術(shù)資料和測(cè)試 報(bào)告、 FAE情況報(bào)告 送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理 反饋給項(xiàng) 目組修正 項(xiàng)目組修正 通過 設(shè)計(jì)部門經(jīng)理 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì) 會(huì)議評(píng)審 研究所 審核 通過 審核不通過 技術(shù)文件和測(cè)試報(bào)告送審 由設(shè)計(jì)主體 部門經(jīng)理組織對(duì) 原形機(jī)設(shè)計(jì)審核！ 審核通過？ NO 送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)組 織會(huì)議評(píng)審，會(huì)議評(píng)審 報(bào)告結(jié)合以上兩項(xiàng)審核 意見形成： 《 原形機(jī)評(píng)審報(bào)告 》 將技術(shù)資料、測(cè)試 報(bào)告 FAE情況報(bào)告等送 研究所（規(guī)劃評(píng)測(cè)室）！ 審核通過？ NO YES YES 形成 《 原形機(jī)評(píng)審報(bào)告 》 設(shè)計(jì)文件歸檔 進(jìn)入中試階段 設(shè)計(jì)文件如何歸檔 設(shè)計(jì)工程師為設(shè)計(jì)文件 申請(qǐng)編號(hào)開始電子簽批 設(shè)計(jì)主管簽批 部門經(jīng)理簽批 規(guī)劃評(píng)測(cè)室主管簽批 文控主管簽批 研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn) 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關(guān)部門 項(xiàng)目主管簽批 如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作 項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 中試部 中試工作 和部分 FAE工作 生產(chǎn)部 生產(chǎn)文件 工程轉(zhuǎn)化 客戶服務(wù)中心 客戶支持文 件、培訓(xùn)文件 市場(chǎng)部 市場(chǎng)宣傳和 策劃文件 采購部 部分 FAE工作 部分采購工作 項(xiàng)目組審核確認(rèn) 提交： 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組 進(jìn)行中試評(píng)審 系統(tǒng)集成部 施工工程文件 開發(fā)部 優(yōu)化完善 并配合其他部門 中試階段各部門工作流程 項(xiàng)目組工作進(jìn)入中試 各部門依據(jù)工作報(bào)告 展開本部門所承擔(dān)的相應(yīng)工作 形成文件 本部門部門經(jīng)理組織審核 審核通過后經(jīng)理簽字確認(rèn) 送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn) 項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)調(diào) 如何審核 某一文件 內(nèi)容全面、正確 是否無遺漏或錯(cuò)誤？ 反饋給 相應(yīng)部 門修正 NO 審核通過 格式是否規(guī)范？ NO YES YES 文字、措詞無錯(cuò)誤？ NO YES 一個(gè)具體文件的審核過程 某部門 文件是否齊套？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 審核通過 每個(gè)文件是否 已經(jīng)審核通過？ NO YES YES 一個(gè)部門工作的審核過程 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì) 組召開中試評(píng)審會(huì)議 中試評(píng)審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項(xiàng)目主管匯總 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會(huì)品質(zhì)組審核 通過 審核不通過 文件送審 項(xiàng)目組 由項(xiàng)目主管 組織項(xiàng)目組審核 審核通過？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 項(xiàng)目組文件歸檔結(jié)束中試 階段工作，同時(shí)發(fā)布新產(chǎn) 品信息，并開始取證。 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會(huì)品質(zhì)組審核 審核通過？ NO YES YES 通過 項(xiàng)目組結(jié)束中試階段工作 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì) 品質(zhì)組組織中試評(píng)審會(huì)議 評(píng)審?fù)ㄟ^？ NO YES 中試階段文件如何歸檔 所在部門進(jìn)行文件申請(qǐng)編號(hào) 開始電子簽批 所在部門主管簽批 所在部門經(jīng)理簽批 文控主管簽批 項(xiàng)目主管簽批 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關(guān)部門 品質(zhì)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 小批試生產(chǎn)階段工作流程 項(xiàng)目組工作進(jìn)入小批試生產(chǎn)階段 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)問題記錄 生產(chǎn)部匯總生產(chǎn)問題記錄、經(jīng)過 系統(tǒng)分析形成 《 試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 》 經(jīng)過生產(chǎn)部門經(jīng)理審核簽字 送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn) 項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)助 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)生產(chǎn) 組召開生產(chǎn)評(píng)審會(huì)議 生產(chǎn)評(píng)審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項(xiàng)目主管、項(xiàng) 目組組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會(huì)生產(chǎn)組審核 通過 審核不通過 文件送審 《 項(xiàng)目試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 》 由項(xiàng)目主管 組織項(xiàng)目組審核 有無問題存在？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 YES 項(xiàng)目組文件歸檔 結(jié)束試生產(chǎn)階段工作 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會(huì)生產(chǎn)組審核 審核通過？ NO NO YES 通過 項(xiàng)目組結(jié)束試生產(chǎn)階段工作 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì) 生產(chǎn)組組織生產(chǎn)評(píng)審會(huì)議 評(píng)審?fù)ㄟ^？ NO YES 小批試生產(chǎn)階段文件如何歸檔 所在部門進(jìn)行文件申請(qǐng)編號(hào) 開始電子簽批 所在部門主管簽批 所在部門經(jīng)理簽批 文控主管簽批 項(xiàng)目主管簽批 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關(guān)部門 生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)確認(rèn) 項(xiàng)目組向網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì) 申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn) 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組 召開設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)議 審核各設(shè)計(jì)階段是否 通過評(píng)審 通過 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組 簽發(fā) 《 設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單 》 項(xiàng)目組歸檔文件 設(shè)計(jì)任務(wù)結(jié)束 結(jié)束 演講完畢，謝謝觀看！