qc七手法企業(yè)管理知識培訓(xùn)教程-資料下載頁
2025-01-09 23:53本頁面
【正文】 雜分類。168。盡量將分層觀念溶進其他手法168。 分層后應(yīng)進行比較 (或檢定 )各作業(yè)條件是否有差異。65案例結(jié)論：選擇 B員工和乙廠的漏油率會較低..... .66案例續(xù)最佳方案應(yīng)是 A員工用乙廠材料或 B員工用甲廠材料67案例結(jié)論運用分層法時，不能簡單按單一因素分層，必須考慮各因素的綜合影響結(jié)果。688．控制圖168。定義： 用于區(qū)分質(zhì)量波動是偶然原因引起的還是系統(tǒng)引起的，判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，并畫有控制界限的一種圖。..... .69控制圖類型168。計量值控制圖168。計數(shù)值控制圖70計量值控制圖168。X控制圖 (也叫單值控制 )168。XR控制圖 (平均值，極差控制圖 )168。XR控制圖 (中位值，極差控制圖 )168。XRs控制圖 (單值，移動極差控制圖 )~71計數(shù)值控制圖168。P控制圖 (不合格率控制圖 )168。Pn控制圖 (不合格品數(shù)控制圖 )168。C控制圖 (缺陷數(shù)控制圖 )168。?控制圖 (單位缺陷數(shù)控制圖 )72控制圖的作用（ 1）168。對判斷生產(chǎn)過程是否異常，而使過程達到控制狀態(tài)168。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緩慢變異，預(yù)防不合格品發(fā)生；168。能有效地分析判斷生產(chǎn)過程工序質(zhì)量的穩(wěn)定性，降低檢驗、測試費用；168?？刹槊髟O(shè)備和工藝手段的實際精度，以便作出正確的技術(shù)決定；..... .73控制圖的作用（ 2）168。真正地制定工序目標和規(guī)格界限提供依據(jù)；168。工序的成本和質(zhì)量成為可預(yù)測；168。最終可以保證產(chǎn)品質(zhì)量提高經(jīng)濟效益。74XR平均值與全距控制圖168。 收集數(shù)據(jù)約 100個168。 依測定時間或群體進行區(qū)分排列168。 對數(shù)據(jù)進行分組， 26個數(shù)據(jù)分為一組168。 組內(nèi)數(shù)據(jù)以 n表示168。 組數(shù)以 K表示168。 記入數(shù)據(jù)表168。 計算每組平均值 X168。 計算每組全距 R168。 計算總平均值 X168。 計算全距平均 R75平均值與全距控制圖計算公式168。 X計算管制界限CL=X168。 UCL=X+A2R168。 LCL=XA2R168。 A2?可查表168。 R控制圖的控制界限計算方法：168。 CL=R168。 UCL=D4R168。 LCL=D3R168。 D D4可查表76XR系數(shù)表樣本 n A2 D3 D42 3 4 5 6 7 ..... .77XR 控制圖XUCLCLLCLRUCLCL78P不良率管制圖168。 收集近期內(nèi)的產(chǎn)品，分組算出不良率168。 P=Pn/n=不良個數(shù) /檢查數(shù)168。 計算平均不良率 P=總不良數(shù) /總檢查數(shù)168。 計算管制線168。 中心線 CL=P168。 上管制線 UCL=P+3√P（ 1P） /n168。 下管制線 LCL=P3√P（ 1P） /n79控制圖的觀測168。 連續(xù) 25個點在控制界限內(nèi)， 35點不多于 1點在界限之外，100點不多于 2點在界限之外168。 連續(xù)至少 7點在一側(cè)168。 連續(xù) 11點中至少有 10在一側(cè)168。 連續(xù) 14點中至少有 12在一側(cè)168。 連續(xù) 17點中至少有 14點在一側(cè)168。 連續(xù) 20點中至少有 15點在一側(cè)168。 連續(xù)至少 7點連續(xù)上升168。 點的排列成周期狀168。 連續(xù) 3點有 2點或連續(xù) 7點至少有 3點落在 2倍標準差之外80例：請判斷是否異常..... .81控制圖法在應(yīng)用中常見的錯誤 167。 1． 在 4M1E因素未加控制，工序處理不穩(wěn)定狀 態(tài)時就使用控制圖。167。 2． 在工序能力不足（即 Cp1）的情況下就使用控制圖。167。 3． 用規(guī)格線代替控制線，或用壓縮的規(guī)格線代替控制線。167。 4． 初次應(yīng)用控制圖時，在畫出原始數(shù)據(jù)的控制圖后未進行打點鑒別而直接應(yīng)用于現(xiàn)場。167。 5． 在現(xiàn)場應(yīng)用時，控制圖只打點不作分析判斷，失去控制圖的報警作用。82控制圖法在應(yīng)用中常見的錯誤 167。 6． 在現(xiàn)場應(yīng)用時，打點不及時，工序出現(xiàn)異常也不能及時發(fā)現(xiàn)。167。 7． 當工序條件 4M1E因素發(fā)生變化時，不及時調(diào)整控制界限線。8．畫法不規(guī)范、不完整。上、下控制界限線和中心線的代表符號、控制圖的類型、樣本數(shù) n等標志不完全或有錯誤，以及上、下控制圖形的位置不對應(yīng)等。 83練 習(xí) 六168。以發(fā)給大家的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)繪制 XR控制圖84其它常用圖表 折線圖、趨勢圖月度 Aug02 Sep02 Oct02 匯總試產(chǎn)總數(shù) 40 762 424 1226合格數(shù) 36 572 418 1026合格率 (%) % % % %目標值 (%) % % % 90%新產(chǎn)品試產(chǎn)合格率大于 90%..... .85其它常用圖表 — 柱狀圖次品統(tǒng)計表（ 6月 7月上旬 ）86其它常用圖表 — 餅狀圖..... .87其它常用圖表 — 甘特圖88培訓(xùn)結(jié)束 ,謝謝參與 !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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