qc新七手法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-16 14:10本頁(yè)面
【正文】 料質(zhì)量特性影響因素影響工序圖 119抗氧劑產(chǎn)品質(zhì)量矩陣圖 矩陣數(shù)據(jù)分析法是當(dāng)矩陣圖上各要素之間的關(guān)系能夠定量表示時(shí)，通過(guò)計(jì)算來(lái)分析、整理數(shù)據(jù)的方法。主要是數(shù)量化方法和主成分分析法的具體應(yīng)用，它屬于數(shù)學(xué)上的多元分析方法。 這種方法一般很少采用，在這里不作說(shuō)明。 PDPC法是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙 (不理想事態(tài)或結(jié)果 )，從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目標(biāo) (達(dá)到理想結(jié)果 )。該法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱(chēng)之為重大事故預(yù)測(cè)圖法。 PDPC法是不受作圖法限制的，它以實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)考慮采用何種手段，預(yù)計(jì)不理想的結(jié)果，提出達(dá)到目標(biāo)的策略，確定最終解決問(wèn)題的方法。 ①制定方針目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 ②制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的實(shí)施計(jì)劃。 ③預(yù)測(cè)系統(tǒng)的重大事故并制定防范措施。 ④提出選擇處理質(zhì)量糾紛的方案。 ⑤制定生產(chǎn)過(guò)程中防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的措施。 第一步：充分預(yù)測(cè) 圖 120表達(dá)的是從不良狀態(tài) A0到實(shí)際理想狀態(tài) Z的 PDPC示意 圖。 ①要解決的問(wèn)題是從不良狀態(tài) A0轉(zhuǎn)變?yōu)槔硐霠顟B(tài) Z。 ②根據(jù)以往的分析、經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等，先設(shè)計(jì)一個(gè)初 步程序如 A1， A2， A3， Ap。 ③在一般情況下潛在的質(zhì)量問(wèn)題決不會(huì)像想象的那么簡(jiǎn)單。 因此，有必要召集各方面的有關(guān)人員對(duì)已初步制定的程序 逐個(gè)環(huán)節(jié)去計(jì)論分析。若認(rèn)為預(yù)計(jì)的措施，當(dāng)情況發(fā)生變 化時(shí)會(huì)使某些環(huán)節(jié) (如 A3)難以實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)考慮設(shè)計(jì)新的可 實(shí)現(xiàn)的程序 (如 A2后轉(zhuǎn)經(jīng) B1， B2， B3， Bq)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 ④還有可能設(shè)計(jì)出若干可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序 (如 C1， C2， C3， Cr以及 C1， C2， D1， D2， Ds等 )。 第二步：實(shí)施中的隨機(jī)應(yīng)變 ①原則上講，所設(shè)計(jì)的多種程序都是可行的，但具體實(shí)施時(shí) 只能是選擇其中一種程序。這就需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體的情 況，以隨機(jī)應(yīng)變的審查，選擇一種最有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程 序。 ②應(yīng)注意到，第一步的所有判斷未必是完全有利的，隨著分 析的繼續(xù)進(jìn)展，又會(huì)出現(xiàn)意想不到的技術(shù)問(wèn)題或新的情況， 這就要求根據(jù)情況的變化隨時(shí)補(bǔ)充新的程序。 ③執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)獲得許多新的信息，新的知識(shí)，要善于不 斷在應(yīng)用過(guò)程中去補(bǔ)充、完善原來(lái)的設(shè)想。 圖 120PDPC法示意圖 圖 121提高生產(chǎn)率的 PDPC法 : 又稱(chēng)矢線圖 ,是用網(wǎng)絡(luò)的形式來(lái)安排一項(xiàng)工程 (產(chǎn)品 )的 日歷進(jìn)度 ,說(shuō)明其作業(yè)之間的關(guān)系 ,以期高效率管理進(jìn) 度的一種方法 . : ⑴能在圖上清晰和嚴(yán)密地顯示各項(xiàng)工作之間的相互關(guān) 聯(lián) ,互為條件 ,互為因果的依存關(guān)系 ,以及在時(shí)間上的 先行和后續(xù)的銜接關(guān)系 ⑵能從保證生產(chǎn)和工作的進(jìn)度上 ,工期上 ,找出關(guān)鍵作 業(yè) (工序 )和路線 . ⑶能對(duì)工期的縮短和資源利用進(jìn)行優(yōu)化工作 . ⑷適合于使用電腦編制 ,修改和控制計(jì)劃 . : ⑴作業(yè)名稱(chēng)或代號(hào) ,一般標(biāo)注在箭條的上面 ,如“技術(shù)設(shè)計(jì)” , 代號(hào)為 B. ⑵箭條線 ,箭尾表示作業(yè)開(kāi)始 ,箭頭表示作業(yè)完工 .實(shí)箭條線 表示確實(shí)存在的作業(yè) ,虛箭條線表示實(shí)際不存在的虛擬 . ⑶作業(yè)時(shí)間 ,一般標(biāo)注在箭條的下面 ,如 B作業(yè)要花費(fèi) 20天 . ⑷粗實(shí)箭線 ,表示它要用去最多的時(shí)間 ,是整個(gè)工程 (產(chǎn)品 )的 關(guān)鍵作業(yè)路線 . ⑸計(jì)算作業(yè)的最早開(kāi)工 ,最早完工時(shí)間 ,最晚開(kāi)工 ,最晚完工 時(shí)間 ,總時(shí)差和自由時(shí)差 6種時(shí)間 ,根據(jù)計(jì)算這 6種時(shí)間 ,確 定關(guān)鍵路線 ,進(jìn)行日歷進(jìn)度的優(yōu)化 . 四 .例子 : 新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備箭條圖⑷ ⑹ ⑼技術(shù)任務(wù)書(shū) (A )技術(shù)設(shè)計(jì) (B) 生產(chǎn)制造⑴ ⑵ ⑶ ⑺ ⑽ ⑿ ?3 20 10⑸ ⑻ ⑾8 3 20制訂工時(shí)定額 (L )裝配設(shè)計(jì) (G ) 工藝裝備制造 (M )制訂材料 (H )零件設(shè)計(jì) 169。10 3 346鑄件設(shè)計(jì) (D ) 鑄造工藝規(guī)程 (K ) 工夾具制造 (N )機(jī)加工藝規(guī)程( E )5原材料準(zhǔn)備 ( F )14木模準(zhǔn)備 (I )工藝裝備設(shè)計(jì) (J)154 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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