【總結(jié)】班組長綜合技能提升訓練營?第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用第二講??高績效班組的組建?第三講??班組長的領導藝術和管理原則第四講??班組長如何組織生產(chǎn)第五講??精益化生產(chǎn)與5S活動第六講??班組長的溝通與激勵第
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】第一篇:提升班組長綜合技能 提升班組長綜合技能 【授課內(nèi)容】 第一章班組長的角色認知 決策的責任:做正確的事執(zhí)行的責任:正確的做事操作的責任:快速地做事4.班組長的技能要求 創(chuàng)造力及解決問題...
2025-10-04 21:47
【總結(jié)】1杰出班組長管理才能訓練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元:班組長的
2025-03-09 21:28
【總結(jié)】成功班組長管理技能訓練1主要內(nèi)容(一)、班組長在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(四)、車間目標管理(五)、其他管理項目2一、班組長在制造企業(yè)中的角色班組長是制造企業(yè)的基本細胞,是企業(yè)管理的基礎。同時,班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長
2025-01-09 19:16
【總結(jié)】拉長管理技能培訓目錄班組長角色認知1班組長素質(zhì)要求2班組長時間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團隊建設7培養(yǎng)指導下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達成組織目標的過程。組織
2025-01-09 22:15
【總結(jié)】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-01-09 21:53
【總結(jié)】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標計劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-09 22:16
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長管理技能訓練課程大綱?角色、職責認知?工作教導方法?工作改善技巧?工作關系管理?工作安全管理?品質(zhì)管理技巧2第一部分角色、職責認知3班組?班組管理??班組:在特定組織環(huán)境下為利用5M各種資源創(chuàng)造和實現(xiàn)共同愿景形成的成員?
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】LOGO體驗式培訕——班組長管理能力提升系列如何推勱您的下屬不留住基層員工認知教育認識企業(yè)學習管理知識角色與自我認知日常工作物料管理設備管理人員管理環(huán)境管理方法管理班組長的基本職能績效管理時間管理成本管理質(zhì)量管理安全管理領導藝術解決問題
2025-01-09 21:45
【總結(jié)】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導OJTl角色認知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
【總結(jié)】班組長管理技能提升講師:秘老師1班組長管理哲學:“執(zhí)行”→→“實現(xiàn)”的學問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準確實現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標準顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-01-26 22:33
【總結(jié)】班組長崗位技能培訓課程班組長崗位描述?學習目標了解企業(yè)班組長的工作內(nèi)容及職責要求,以便做好班組長崗位工作。現(xiàn)場確認班組長每天到達企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場。提前到達生產(chǎn)現(xiàn)場,從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設備、材料、環(huán)境等角度把握上一個班的情況,做到上班之前就對工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡
2025-03-10 11:24
【總結(jié)】班組長管理技能培訓班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成公司的各項管理目標的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標和現(xiàn)有條件,高效率地達成自己應承擔的組織的目標或者被分擔的工作。名詞解釋?什么是管理?
2025-10-09 17:42