【總結】成功班組長管理技能訓練1主要內(nèi)容(一)、班組長在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(四)、車間目標管理(五)、其他管理項目2一、班組長在制造企業(yè)中的角色班組長是制造企業(yè)的基本細胞,是企業(yè)管理的基礎。同時,班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長
2025-01-09 19:16
【總結】拉長管理技能培訓目錄班組長角色認知1班組長素質(zhì)要求2班組長時間管理3班級現(xiàn)場管理4班組會議技巧5班組溝通管理6班組團隊建設7培養(yǎng)指導下屬8班組執(zhí)行力提升9班組長角色認知什么是“管理”?v同別人一起,或通過別人有效地達成組織目標的過程。組織
2025-01-09 22:15
【總結】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-01-09 21:53
【總結】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標計劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-09 22:16
【總結】優(yōu)秀班組長管理技能訓練課程大綱?角色、職責認知?工作教導方法?工作改善技巧?工作關系管理?工作安全管理?品質(zhì)管理技巧2第一部分角色、職責認知3班組?班組管理??班組:在特定組織環(huán)境下為利用5M各種資源創(chuàng)造和實現(xiàn)共同愿景形成的成員?
2025-02-15 16:06
【總結】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導OJTl角色認知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
【總結】班組長管理技能提升講師:秘老師1班組長管理哲學:“執(zhí)行”→→“實現(xiàn)”的學問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準確實現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標準顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-09 22:30
【總結】 班組長綜合管理技能授課講師:授課時間:目錄(一)、班組長在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(四)、車間目標管理(五)、其他管理項目一、班組長在制造企業(yè)中的角色班組長是制造企業(yè)的基本細胞,是企業(yè)管理的基礎。同時,班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長在制造企業(yè)的角色定位和綜合素
2025-01-09 21:57
【總結】江蘇電信維護班組班組長管理技能提升培訓江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認知某地區(qū)裝維人員考核細則指標類別具體指標指標值權重考核說明裝、移機指標(40分)寬帶一
2025-01-26 22:33
【總結】班組長崗位技能培訓課程班組長崗位描述?學習目標了解企業(yè)班組長的工作內(nèi)容及職責要求,以便做好班組長崗位工作?,F(xiàn)場確認班組長每天到達企業(yè)后的第一件事,就是去生產(chǎn)現(xiàn)場。提前到達生產(chǎn)現(xiàn)場,從質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期和人、設備、材料、環(huán)境等角度把握上一個班的情況,做到上班之前就對工作安排心中有數(shù)。意外事情提前聯(lián)絡
2025-03-10 11:24
【總結】班組長管理培訓班組長管理培訓班組長管理培訓班組長管理培訓班組長管理培訓班組長管理培訓孫志強老師簡介孫志強老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導班?羅技電
2025-01-09 22:26
【總結】班組長管理技能培訓班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成公司的各項管理目標的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標和現(xiàn)有條件,高效率地達成自己應承擔的組織的目標或者被分擔的工作。名詞解釋?什么是管理?
2025-10-09 17:42
【總結】主講:潘鵬TEL:13668889107E-mail:班組長綜合技能提升訓練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建
2025-03-12 22:46
【總結】班組長應備的管理技能第一部分溝通技能第二部分時間管理第三部分激勵管理第四部分如何進行工作匯報第五部分如何管理下屬第一部分溝通技能◆溝通障礙的產(chǎn)生及防范◆造成溝通困難的因素◆溝通的技巧我所知道的
2025-01-11 10:50
【總結】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長?
2025-02-24 10:38