商務(wù)談判的準(zhǔn)備概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判的準(zhǔn)備?第一節(jié)收集各類信息?第二節(jié)組織和安排談判人員?第三節(jié)談判地點(diǎn)和環(huán)境的選擇?第四節(jié)談判目標(biāo)和議題確定?第五節(jié)談判戰(zhàn)略的選擇?第六節(jié)談判計(jì)劃書(shū)的擬定一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的交戰(zhàn)維也納會(huì)談案例導(dǎo)入：一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會(huì)上，展出的正是

2025-01-09 17:13

商務(wù)談判準(zhǔn)備階段-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段(一)知識(shí)目標(biāo)?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備階段的基本內(nèi)容；?掌握談判信息收集的途徑、方法；?掌握商務(wù)談判的目標(biāo)、時(shí)間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制訂。(二)技能目標(biāo)?能熟練進(jìn)行商務(wù)談判前的環(huán)境分析和信息的收集準(zhǔn)備工作；?根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容組織人員、安排場(chǎng)地，科學(xué)地?cái)M定談判

2025-01-07 05:34

商務(wù)談判(第3章)--商務(wù)談判的心理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各位同學(xué)們大家好！第三單元：商務(wù)談判的心理商務(wù)談判的心理商務(wù)談判心理是指圍繞商務(wù)談判活動(dòng)而形成的各種心理現(xiàn)象及其心態(tài)反應(yīng)。它包括談判前，談判中和談判簽約以及合同履行的談判雙方當(dāng)事人的必理活動(dòng)與心態(tài)效益。一、知覺(jué)知覺(jué)：是人腦對(duì)直接作用于感覺(jué)器官的客觀事

2025-01-20 12:39

張文學(xué)四商務(wù)談判技巧-商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四商務(wù)談判方案的準(zhǔn)備1●正式渠道：通過(guò)正式和相對(duì)公開(kāi)的媒介刊載和傳遞信息的渠道?！穹钦角溃和ㄟ^(guò)組織之間人與人之間的私人關(guān)系而獲得信息的渠道。(一)談判信息收集渠道方法21、什么是市場(chǎng)調(diào)查2、市場(chǎng)調(diào)查類型3、市場(chǎng)調(diào)研常用方法4、市場(chǎng)調(diào)研步驟市場(chǎng)調(diào)查：以科學(xué)的方法，有目的、系統(tǒng)地收集、整理、

2025-01-25 16:09

商務(wù)談判心理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判心理一喪有趣癿笑話有一艘游艇觸礁要下沉了，船長(zhǎng)要大副趕緊叫不同國(guó)籍的旅客們穿上救生衣準(zhǔn)備跳水，大副去了，不久后慌慌張張地跑回來(lái)跟船長(zhǎng)報(bào)告說(shuō)：“有六個(gè)旅客死也不肯跳，怎么辦呢？”船長(zhǎng)就親自跑去跟他們溝通，一分鐘后，船長(zhǎng)回來(lái)跟大副說(shuō)：“六個(gè)人都跳下去了！”大副問(wèn)船長(zhǎng)：“您是怎么辦到的？”船長(zhǎng)說(shuō)：“很簡(jiǎn)單呀，我告訴那德國(guó)人說(shuō)這是命令，德國(guó)人就

2025-01-07 05:24

商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判前的信息準(zhǔn)備?第二節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-09 17:13

國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、對(duì)談判環(huán)境因素的分析談判是在一定的法律制度和某一特定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化影響下的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)

2025-01-07 07:22

商務(wù)談判的準(zhǔn)備培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報(bào)的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-07 05:56

4國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備第四章?一位法國(guó)人，他家有一片小農(nóng)場(chǎng)，種的是西瓜。他在家里經(jīng)常有人來(lái)電話，要訂購(gòu)他們的西瓜，但每一次都被他拒絕了。有一天，來(lái)了一位小男孩，約有二十歲，他說(shuō)要訂購(gòu)西瓜，被法國(guó)主人回絕了，但小男孩卻不走，主人做什么，他都跟著走，在主人身邊，專談自己的故事，一直談了個(gè)把小時(shí)。主人聽(tīng)完小男孩的故事后，開(kāi)口說(shuō)：“說(shuō)夠了吧？那邊那個(gè)大西瓜給

2025-02-23 15:27

商務(wù)談判的準(zhǔn)備培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課前互動(dòng)是真競(jìng)爭(zhēng)還是瞎忽悠、賺眼球？?供應(yīng)商支持嗎？?消費(fèi)者買賬嗎？課前互動(dòng)課前互動(dòng)課前互動(dòng)電商價(jià)格戰(zhàn)原因：?受消費(fèi)不振的影響，當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費(fèi)萎縮、庫(kù)存過(guò)高的問(wèn)題，這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大，不得不利用價(jià)格手段參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，零售市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的依賴與日俱增。實(shí)體賣

2025-01-09 17:15

商務(wù)談判的準(zhǔn)備課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)談判3測(cè)試1、你想找工作。有天看到當(dāng)?shù)匾患野徇\(yùn)公司等處找工廣告。廣告說(shuō)，請(qǐng)應(yīng)征者與星期五下午兩點(diǎn)到公司人事處面談。當(dāng)你在一店五十五分趕到那里時(shí)，只見(jiàn)屋里已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)。你認(rèn)為自己成功的機(jī)會(huì)是：nA變小了nB不會(huì)受影響nC更多了n2、你在加納的阿克拉，打算乘坐開(kāi)往卡馬西的“媽媽車”。找到一輛后，開(kāi)車的媽媽對(duì)

2025-01-09 17:14

國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備第二章第一節(jié)國(guó)際商務(wù)談判前的必要準(zhǔn)備物質(zhì)條件的準(zhǔn)備資料、技術(shù)的準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備一、資料、技術(shù)的準(zhǔn)備(一)資料準(zhǔn)備談判人員的權(quán)限？?談判的關(guān)系主體：是指有資格參加談判，稟承擔(dān)后果的國(guó)家、

2025-02-28 14:22

3-商務(wù)談判的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立（素質(zhì)及構(gòu)成）如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類：?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)

2025-04-06 13:28

商務(wù)談判第四講商務(wù)談判的準(zhǔn)備任務(wù)二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例導(dǎo)入1987年6月，濟(jì)南市第一機(jī)床廠廠長(zhǎng)在美國(guó)洛杉磯同美國(guó)卡爾曼公司進(jìn)行推銷機(jī)床的談判，雙方在價(jià)格問(wèn)題的協(xié)商上陷入了僵持的狀態(tài)。這時(shí)我方獲得情報(bào)：卡爾曼公司原與臺(tái)商簽訂的合同不能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槊绹?guó)對(duì)日、韓、臺(tái)提高了關(guān)稅的政策，使臺(tái)商遲遲不肯發(fā)貨。而卡爾曼公司又已與自己的客戶簽訂了供貨合同，對(duì)方要貨甚急，卡爾曼

2025-01-25 15:24

商務(wù)談判準(zhǔn)備培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】糧草先行——商務(wù)談判準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要，如果沒(méi)有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作，也不會(huì)有談判的順利進(jìn)行。任何一項(xiàng)成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說(shuō)：“大軍未動(dòng)，糧草先行”。打仗是這樣，完成任務(wù)是這樣，談判也是如此。第一節(jié)談判人

2025-01-07 05:08

商務(wù)談判的心理準(zhǔn)備(完整版)

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