【總結】品質培訓教材,(1),,,序言,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤。利潤的創(chuàng)造建立在高效率、高品質及低成本的基礎上。因此品質的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。品質代表著利潤,代表著生產力,代表這市場占有率...
2024-10-25 11:20
【總結】品質培訓教材(1)序言企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤。利潤的創(chuàng)造建立在高效率、高品質及低成本的基礎上。因此品質的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。品質代表著利潤,代表著生產力,代表這市場占有率。因此,企業(yè)的競爭就是品質的競爭。
2025-01-27 01:52
【總結】品質教案對象:現場管理者品質(Quality)的定義一向的概念現實性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項的一致品質是什么?品質就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費者2.NIKE公司3.下一個工程對于品質的思考的變遷○企業(yè)環(huán)境的變化
2025-01-25 23:43
【總結】品質管理基礎知識品質、成本、交貨期品質=「顧客的心」、「顧客的滿足度」QCD優(yōu)良的品質適合的價格良好的交貨期優(yōu)秀的產品品質方針作為經營的基本方針的品質管理工作目的是滿足用戶對商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最經濟的生產方式,合理的經營思路,實現豐富社會生活為己任。經營理念和質
2025-01-08 18:30
【總結】中國最大的資料庫下載第壹篇品質內涵、全面品質管理與ISO9000品保系統(tǒng)簡介YB-壹-1中國最大的資料庫下載9000品保系統(tǒng)簡介大綱YB-壹-2中國最大的資料庫下載品質的定義品質的構面品質的發(fā)展與演進品質成本YB-壹-3
2025-01-18 16:11
【總結】來自第壹篇品質內涵、全面品質管理與ISO9000品保系統(tǒng)簡介YB-壹-1來自9000品保系統(tǒng)簡介大綱YB-壹-2來自品質的定義品質的構面品質的發(fā)展與演進品質成本YB-壹-3來自品質的定義品質應
2025-03-04 16:35
【總結】品質管理講座之二品質部:(Rev:A)品質管理基礎知識培訓DNVSZ-2023-10-181質量管理基礎知識培訓資料講授內容第一部分:質量管理基本知識第二部分:檢驗的基礎知識第三部分:抽樣檢驗理論DNVSZ-2023-10-
2025-01-10 00:02
【總結】SAMSUNGHEAVYINDUSTRIES(NINGBO)Co.,LTD.-品質管理課程-三星重工業(yè)(寧波)有限公司品質保證TEAM–質檢科2023年–5月SHNC○目錄○01.常用語的定義02.造
2025-01-04 19:43
【總結】IT效能管理國家信息化測評中心企業(yè)信息化要以效能為導向?建設有效益的信息化。?企業(yè)信息化的誤區(qū):重IT,輕管理。?技術通過管理,才能轉化為效益。ITSM的實質是IT效能管理?ITSM(IT服務管理)的實質,是從單純面向技術,轉向面向業(yè)務。?ITSM
2025-01-22 09:20
【總結】維修管理客戶滿意度/用戶忠誠度第一講思維定式與經營策略的改變廠家決定用戶需要什么按廠家的構思制造車輛使用戶相信車輛是適合他們的確定用戶的真正需要按用戶的需要制造車輛建立用戶滿意度及車主忠誠度
2025-02-18 01:12
【總結】安全管理講解主講:總務部一、安全法規(guī):....2.《安全生產法》自2023年11月1日開始施行.:........一、安全法規(guī):
2025-02-19 11:53
【總結】第五章薪酬管理,,主要內容,薪酬管理概述薪酬體系的規(guī)劃與管理薪酬體系的設計戰(zhàn)略性薪酬管理,開篇案例:某民營高技術企業(yè)的薪酬管理,X公司是一家小型高科技民營企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。...
2024-11-19 22:16
【總結】智慧增廣誠信立人有效的內部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠信立人自我介紹和培訓規(guī)則?講師介紹?學員介紹和分組?參與規(guī)則?互動規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠信立人研討主題?一、建立企業(yè)內部客戶服務意識?二、
2025-03-08 10:13
【總結】百事中國區(qū)現代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協議的達成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協以達成協議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?
2025-02-07 00:40
【總結】現代物流叢書-《物流與供應鏈管理》第5章供應鏈的協調現代物流叢書-《物流與供應鏈管理》顧客服務戰(zhàn)略供應鏈協調供應鏈集成網絡設計信息技術運輸管理庫存管理·供應鏈失調及牛鞭效應·供應鏈協調的障礙因素和管理杠桿·目標不一致問題的協調輔助活動2現代物流叢書-《物流與供應鏈管理》學習目標:1.
2025-01-10 23:35