物流管理與庫存控制-資料下載頁
2025-01-08 16:51本頁面
【正文】 宣傳上側(cè)重樹立企業(yè)良好的國際形象，提高信譽(yù)度，建立和完善國際市場銷售網(wǎng)點(diǎn)；發(fā)展國外投資，采用對外投資、技術(shù)輸出、產(chǎn)品出口同時(shí)并舉，提高企業(yè)地位。 （二）定量庫存控制法（訂貨點(diǎn)法） ? 以固定訂購點(diǎn)和訂購批量為基礎(chǔ)的一種庫存控制方法。 ? 當(dāng)實(shí)際庫存量降至訂購點(diǎn)時(shí)提出訂購，每次訂購數(shù)量相同，而訂購時(shí)間不固定，由物料需用量的變化決定。 ? 訂購點(diǎn)＝平均每日需用量備用天數(shù)＋保險(xiǎn)儲備量 ? 備用天數(shù) ：庫存下降到訂購（貨）點(diǎn)以下開始，經(jīng)過訂貨、送貨、收貨、檢驗(yàn)、入庫為止的全部時(shí)間。 ? 雙堆法（分寸控制法） ：將庫存物料分成兩堆，先用第一堆，用完時(shí)立即組織采購訂貨，第二批物料進(jìn)廠前，繼續(xù)使用第二堆物料。使用第二堆物料時(shí)就是訂購點(diǎn)。 （三）經(jīng)濟(jì)批量控制法 ? 是側(cè)重從企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來綜合分析物料訂購和庫存保管費(fèi)用的一種科學(xué)方法。 1. 不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量 2. 不允許缺貨，一次訂購分批進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)批量 3. 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量 4. 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 不允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量 ? 研究物料訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用、訂購次數(shù)和訂購量之間關(guān)系。 ? 研究在保證企業(yè)生產(chǎn)需要的條件下，使訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小的訂購批量，即經(jīng)濟(jì)批量。 2每次訂購費(fèi)用年需用量 物料單價(jià)年保管費(fèi)用率 經(jīng)濟(jì)訂購批量＝ 不允許缺貨，一次訂購分批進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)批量 ? 一邊進(jìn)貨入庫，一邊耗用出庫。 ? 入庫速度 出庫速度，一批訂貨全部進(jìn)庫后，庫存只出不進(jìn)，經(jīng)常儲備降到零時(shí)，下一批訂貨又陸續(xù)分批入庫。 2每次訂購費(fèi)用年需用量 物料單價(jià)年保管費(fèi)用率 (1 ) 經(jīng)濟(jì)訂購批量＝ 每日耗用量 每日進(jìn)貨量 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)批量 ? 指訂購費(fèi)用、保管費(fèi)用、缺貨損失費(fèi)用三者之和總費(fèi)用最小的批量。 2每次訂購費(fèi)用單位時(shí)間物料需用量 單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)用 單位物料單位時(shí)間缺貨損失費(fèi)用 單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)用 單位物料單位時(shí)間缺貨損失費(fèi)用 ＋ 經(jīng)濟(jì)批量 (Q)= 單位物料單位時(shí)間缺貨損失費(fèi)用 單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)用 單位物料單位時(shí)間缺貨損失費(fèi)用 ＋ 按期入庫量 (Q1)= 2每次訂購費(fèi)用單位時(shí)間物料需用量 單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)用 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 （ 1）考慮采購數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 ? 在數(shù)量折扣的條件下，若接受折扣所產(chǎn)生的總成本小于經(jīng)濟(jì)訂貨批量所產(chǎn)生的總成本，則應(yīng)接受折扣；反之，則按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行訂貨。 ? 折扣點(diǎn) （ 2）考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量 ? 當(dāng)增大批量可以得到運(yùn)價(jià)上的折扣時(shí)，就要考慮是否加大購買批量。 （四） ABC分類控制法 ? 把企業(yè)需用品種繁多的物料，按其重要程度、消耗數(shù)量、價(jià)值大小、資金占用登情況，分成ABC三大類， 對 A類物料實(shí)行重點(diǎn)管理，對 B類實(shí)行一般管理，對 C類實(shí)行次要管理。 類別 物料品種占企業(yè)全部物料品種比重 資金占企業(yè)資金總額比重 A B C 10％～ 20％ 20％～ 30％ 50％～ 70％ 70％～ 85％ 10％～ 20％ 5％～ 10％ 庫存物料 ABC分類標(biāo)準(zhǔn) ? ，計(jì)算出各類物料的總費(fèi)用，然后按照大小排序。 ? ，計(jì)算出累計(jì)總費(fèi)用和累計(jì)百分比。 ? ，劃分和確定各種物料的 A、B、 C類別。然后列出 ABC分類匯總表貨畫出 ABC分析圖。 三、庫存管理的“零庫存”問題 ? （一）“零庫存”的意義 ? “零庫存”是指以倉庫儲存形式的某種或多種物料的儲存為零，即不保持庫存。實(shí)現(xiàn)零庫存可以免去倉庫存貨而產(chǎn)生的一系列問題和費(fèi)用，也簡化了庫存控制的工作量，如無需庫存盤點(diǎn)、實(shí)物動(dòng)態(tài)掌握，其意義是顯而易見的。 （二）“零庫存”的形式 ? （ 1）委托保管方式 ? （ 2）協(xié)作分包方式 ? （ 3）掄動(dòng)方式（同步方式） ? （ 4）準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)系統(tǒng) ? （ 5）看板方式 ? （ 6）“水龍頭方式” ? （ 7）配送方式 演講完畢，謝謝觀看！
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