物流管理及庫存管理教材-資料下載頁
2025-01-08 15:38本頁面
【正文】 大大簡化計算過程。一般在庫存模型中，經(jīng)常使用的概率分布有正態(tài)分布、普阿松分布和負指數(shù)分布。如果前置時間需求量較大時，則可看作或近似看作正態(tài)分布。根據(jù)標準正態(tài)分布表可知：； ? 前置時間需求量發(fā)生在 177。 σ之間的概率為 68． 27％ ? 前置時間需求量發(fā)生在 177。 2σ之間的概率為 95． 45％ ? 前置時間需求量發(fā)生在 177。 3σ之間的概率為 99． 73％ 63 64 ? 因此 ， 如果前置時間需求量服從正態(tài)分布 ，根據(jù)前置時間需求量的標準差就可以很容易 地計算出提供某一服務水平所需的保險儲備量 S和再訂貨點 B。 再訂貨點 B＝ M＋ S＝ M＋ Z* σ 公式中： M —— 前置時間需求量的均值 S ——保險儲備量 Z —— 安全系數(shù) （ 可查標準正態(tài)分布表 ） σ——前置時間需求量的標準差 65 66 ? 需求分布和前置時間不一致，這就需要進行調(diào)整，使它們相一致。調(diào)整的方法是： 67 ? 某超市的某種食用油平均日需求量為 1000瓶 ， 并且食用油的需求情況服從標準差為 20瓶 /天的正態(tài)分布 ，如果提前期是固定常數(shù) 5天 ， 如要求顧客服務水平不低于 95％ ， 試確定安全庫存量的大小 。 68 69 ? 管理人員根據(jù)需要預先確定一個顧客服務水平 ， 然后根據(jù)顧客服務水平再確定保險儲備 S和再訂貨點 B。 ? 顧客服務水平表明了企業(yè)庫存滿足顧客需求的能力 。 保證百分之百的滿足有時是不可能的 ， 或者即使可能 ， 但所需的保險儲備量過大 ， 對企業(yè)反而不利 。 70 ? 所以管理部門就需根據(jù)經(jīng)驗選擇一個適當?shù)念櫩头账?，也就是?guī)定一個適當?shù)娜必浉怕省? 顧客服務水平 = 1 缺貨概率 ? 假如顧客服務水平確定為 98％，也就是允許的缺貨概率為 2％。根據(jù)缺貨概率就可以利用上面的公式求再訂貨點 B和保險儲備 S。 71 固定訂貨間隔制 1. 基本原理 ? 固定訂貨間隔制是指以固定的訂貨間隔時間和最高庫存量為基礎的庫存管理系統(tǒng)。 ? 在固定訂貨間隔系統(tǒng)中，沒有固定的再訂貨點，每次訂貨的數(shù)量也不相同。而是按固定的訂貨周期，定期檢查庫存，以每次實際盤存的庫存量與預定的最高庫存量之差，作為每次的訂貨量。因此，固定訂貨間隔制的兩個重要參數(shù)是檢查周期和最高庫存量。 72 73 ? 確定型庫存模型假設需求量和前置時間已知且固定不變。在實際經(jīng)營中，這兩個影響因 素很少像確定型庫存模型假設的那樣是固定不變的，但如果它們的變化較小，就可近似看作 確定型庫存模型來處理，可以大大簡化計算過程。 74 75 ?固定訂貨間隔制的概率模型與固定訂貨數(shù)量制的概率模型一樣，也由于模型的兩個參數(shù) ——需求量和前置時間都是變化的，所以需要保持有保險儲備以吸收由于這兩個參數(shù)的波動而引起的缺貨。 76 ?固定訂貨量系統(tǒng)對庫存品控制比較嚴格 ， 每次訂貨都按經(jīng)濟批量訂購 ， 并且只考慮前置時間內(nèi)的需求量的變化 ，保險儲備量較小 ， 因此庫存水平相對比較低 。 但它的不足之處在于工作量大 ， 需要經(jīng)常檢查庫存量； 77 ? 固定訂貨間隔時間系統(tǒng)的優(yōu)勢是不需要經(jīng)常檢查庫存，只在檢查周期到達時才檢查庫存并訂貨，工作量小，而且此系統(tǒng)還可通過把多種庫存品的檢查周期統(tǒng)一起來，實行聯(lián)合訂貨，節(jié)約成本。但固定訂貨間隔時間系統(tǒng)的不足是保險儲備量大，庫存水平較高。 ? 企業(yè)在實際應用中，需根據(jù)庫存品的不同特性，選擇適合其特點的庫存管理系統(tǒng)。 78 演講完畢，謝謝觀看！
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