【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-01-08 07:06
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-18 14:48
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【總結(jié)】改善主講:劉爭光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求:a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
【總結(jié)】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對較少的費(fèi)用來改進(jìn)工作方法。“改善”的理念是要求我們自己在工作上、社交上及居家的日常生活中,應(yīng)致力
2025-01-16 13:53
【總結(jié)】現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理1現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理2現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecE
2025-02-15 17:17
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
2025-02-16 03:01
【總結(jié)】IE實(shí)戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時(shí)間分析—最直接有效的改善方法?動(dòng)作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動(dòng)的浪費(fèi)?VSM—各種浪費(fèi)的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標(biāo)準(zhǔn)定義:工業(yè)工程是對人員,物料,
2025-03-12 16:16
【總結(jié)】工廠全面成本控制與現(xiàn)場改善,,,1,工廠成本管理與控制,課程說明,第一講微利時(shí)代—要不得的成本意識第二講了解最新的成本管理趨勢與分析企業(yè)管理現(xiàn)狀第三講浪費(fèi)是成本管理的“天敵”第四講通過班組的改善來消除...
2024-10-25 17:07
【總結(jié)】現(xiàn)場改善與TPM活動(dòng)摘要?背景?一般提案活動(dòng)?現(xiàn)場管理及自主保全活動(dòng)(5S)?效率改善及提升活動(dòng)第一部分:背景-經(jīng)營環(huán)境的變化(1)?高速變化的時(shí)代?產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快?性能?功能?體積?重量?價(jià)格?。。。。?變化意味著發(fā)展,企
2025-02-09 18:02
【總結(jié)】徐明達(dá)老師主講生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高執(zhí)行力,在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資,
2025-05-13 02:16
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標(biāo)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-03-04 16:26
【總結(jié)】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-10 11:10
2025-03-10 11:32