【總結(jié)】-1-供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施BestPracticeinVendorManagedInventory-2-內(nèi)容清單1.什么是VMI-定義,流程和特點(diǎn)2.VMI面臨的挑戰(zhàn)3.VMI-庫(kù)存管理新策略的實(shí)施4.案例分析-3-1.VMI的定義,流程和特點(diǎn)
2025-01-08 09:05
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的實(shí)施BestPracticeinVendorManagedInventory.....內(nèi)容清單VMI-定義,流程和特點(diǎn).....,流程和特點(diǎn).....什么是VMIVendorManagedInventory的縮寫,可以譯
2025-02-16 13:32
【總結(jié)】0/51商業(yè)快速回應(yīng)輔導(dǎo)案例供應(yīng)商管理庫(kù)存(VendorManagedInventory)主辦單位:經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司執(zhí)行單位:財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)中華民國(guó)八十八年六月三十日著作權(quán)1999年6月經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司版權(quán)所有。此資料之任何部份未經(jīng)資策會(huì)書面同意不得以任何形式複製或傳閱,或儲(chǔ)存於資料庫(kù)及資訊檢索系統(tǒng)。當(dāng)適當(dāng)提及資料來(lái)源時(shí),始可以轉(zhuǎn)印此份刊物
2025-04-16 22:55
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫(kù)存】?供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendormanagedinventory,簡(jiǎn)稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存信息,對(duì)下游客戶的庫(kù)存進(jìn)行管理與控制。具體來(lái)說(shuō)VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一
2025-01-09 06:53
【總結(jié)】VMI-Whatisit?VendorManagedInventory供應(yīng)商管理庫(kù)存Supplier共享客戶存貨數(shù)據(jù)Supplier負(fù)責(zé)維持客戶要求之存貨水平
2025-01-10 00:21
2025-03-08 00:15
【總結(jié)】VMI-Whatisit?VendorManagedInventory供應(yīng)商管理庫(kù)存Supplier共享客戶存貨數(shù)據(jù)Supplier負(fù)責(zé)維持客戶要求之存貨水平2Hou
2025-02-16 02:39
2025-02-16 13:23
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第十章供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理思想的提出供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理下的物流管理供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著供應(yīng)鏈管理思想的提出n環(huán)境ü進(jìn)入90年代以后,隨著
2025-01-11 11:38
【總結(jié)】?一、任務(wù)布置?任務(wù):請(qǐng)運(yùn)用供應(yīng)商管理的方法對(duì)小組前期調(diào)查的供應(yīng)商進(jìn)行管理?要求:1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵(lì)的措施??二、小組討論?1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵(lì)的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)商管理主講:劉小明國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理國(guó)際高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開(kāi)發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開(kāi)發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應(yīng)商選擇
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與認(rèn)可程序3、采購(gòu)商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6
2025-01-19 15:40
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理1采購(gòu)系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購(gòu)后期采購(gòu)合同前采購(gòu)合同后采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)策略采購(gòu)供應(yīng)(Buyer)2重要的采購(gòu)理念
2025-01-21 02:20