【導讀】滿足工廠環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)方面的要求,特制定本程序。證人員以及相關(guān)上崗人員的意識、防范、能力的管理控制。3.1行政部:確定公司所需的人力資源,組織和安排培訓相關(guān)事宜。3.2各部門:提供培訓老師,確保上崗人員具備相應的資格。5.1.3若不能勝任工作,則應重新培訓合格,否則應換崗或調(diào)離。A、廠規(guī)/廠紀;5.4.2管理階層培訓:按工廠規(guī)定組長和以上人員均為管理層人員,A、廠規(guī)/廠紀/防火安全:人事部負責進行。C、管理方法及主次:由管理者代表通過各種例會進行。5.4.5若工廠內(nèi)部沒有能力實施培訓,則經(jīng)總經(jīng)理批準后,實施委外培訓。要內(nèi)容為培訓機構(gòu)的師資力量、教學設(shè)備、教材、培訓經(jīng)驗、培訓方式等內(nèi)容,欄進行簽名,并確認其培訓結(jié)果。培訓記錄匯總到人事部門,按有關(guān)保存期的要求進行保存。