【總結】提升生產效率的有效方法第一部分標準工時與生產效率第二部分瓶頸突破與動作改善第三部分產線平衡與產線契合第四部分異常處理與計劃控制第五部分設施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時,我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導員工:“快點做!做好點!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:20
【總結】?????????????????????????????????&
2025-01-20 16:34
【總結】2023/2/71現(xiàn)場改善與生產效率提升2023/2/72QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/73企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格
2025-01-20 16:15
【總結】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產效率提升2023/2/3管建偉2QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
2025-01-16 15:07
【總結】一、產能分析製造管理─產能分析與績效管理篇1產能的意義●基本定義:產能係指一生產作業(yè)單位在一定時間內的最大產出(生產作業(yè)單位:工廠、生產部門、生產線、工作站、設備、個人等)
2025-01-26 13:09
【總結】關于生產中心提升生產效率的方案2013年7月29日提案:批準:目錄一.效率提升的方向及維度: 3二.方案內容: 3: 3: 3: 4: 4: 116.新目標提出及PDCA循環(huán)推廣: 11 12三.數(shù)據(jù)及其他注釋: 12? 12
2025-05-10 13:11
【總結】2023/2/31現(xiàn)場改善與生產效率提升2023/2/32QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格
2025-01-16 15:06
【總結】2023/4/11Andy現(xiàn)場改善與生產效率提升2023/4/12QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/4/13企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨
2025-03-13 17:00
【總結】生產效率提升的五大改善1、生產布置2、布置分析和改善3、搬運分析和原則4、設備改善5、現(xiàn)場5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內容理由原則1:統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機”“物”“法”“信息”有機統(tǒng)一起來,并充分保持平衡。一
2025-01-27 00:55
2025-01-20 16:44
2025-01-16 14:42
【總結】BeltonConfidentialIE技能培訓系列一INDUSTRIALENGINEERING主講:徐良/李永生生產效率提升技能("基礎工業(yè)工程"培訓系列一)1BeltonConfidentialIE技能培訓系列一提綱:?工業(yè)工程(IE)概述?生產率﹑標準工時概述?
2025-01-16 10:17
【總結】惠州市英創(chuàng)力實業(yè)有限公司提高生產效率培訓主講:黃同玲時間:2023/07/301生產效率的定義影響生產效率的因素提高生產效率的意義提高生產效率的方法2生產效率的定義?生產效率是指:固定投入量下,制程的實際產出與?最大
2025-02-08 11:25
【總結】講師:鄭瀚根?(1)(2)(3)目的:(一)公司而言:(1)(2)(3)……(二)個人而言:(1)(2)(3)……
2025-01-07 13:34