【正文】 NO1 10 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 10 裝 NO1 5 運送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車 利用率 空閑時間 工作時間 周程 統 計 時間單位： min ?聯合操作分析圖 例 效率提升技能 (工作研究 ) 68 Belton Confidential IE技能培訓系列一 工作名稱： 裝運零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車 利用率 空閑時間 工作時間 周程 統 計 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 時間單位： min 改良后 : 工人甲、乙、吊車均不用等待， 15min可裝運 3箱，即周程由原來的 15min降至 10min。 ?聯合操作分析 效率提升技能 (工作研究 ) 69 Belton Confidential IE技能培訓系列一 基本原則： 人與機的動作 , 同時完成為最佳狀態(tài) . 目的： 如何設法將各個對象的工作進行調配，一方面取消空閑或等待時間，另一方面，則是縮短周期。 工作 A 工作 B 工作 B 工作 A 工作 A 工作 B 4h 3h 4h 7h 3h 4h 8h 1h 3h 等待 ?聯合操作分析 效率提升技能 (工作研究 ) 70 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?雙手操作分析 雙手操作分析的定義 生產現場的某些作業(yè)（如大多數裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。調查、了解如何利用雙手進行實際的操作，稱為雙手操作分析。 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 雙手操作分析的作用 ； “獨臂”式的操作； 、尋找以及笨拙而無效的動作； 、物料、設備等不合適的放置位置； 。 效率提升技能 (工作研究 ) 71 Belton Confidential IE技能培訓系列一 雙手作業(yè)圖的作用 以雙手為對象，記錄其動作，表示其關系，并可指導操作者如何有效地運用雙手，從事生產性的工作，提供一種新的動作觀念，找出一種新的改善途徑。 雙手作業(yè)圖的畫法 。如：工作名稱、開始狀態(tài)、結束狀態(tài)、研究人、研究日期等。 ，表示操作對象、操作工具、操作者的相互位置關系。 ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 72 Belton Confidential IE技能培訓系列一 注意：左右手的同時動作應畫在同一水平位置，并且要多次核對左右手的關系，使記錄準確無誤。 ，應將左右手的動作分別進行統計，統計資料可放在左右手動作的右方或右下方。 ?雙手操作圖 。用下列符號： 操作 搬運 持住 檢查 符號 代表含義 等待 D 即握取、放置、使用、放手等動作 即手的移動動作。 即手的延遲、停頓。 即手持住工件，工具或材料的動作 效率提升技能 (工作研究 ) 73 Belton Confidential IE技能培訓系列一 例：繪制用開瓶器開啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 其動作為： ? 先伸出右手，取開瓶器，移至身前，持住開瓶器； ? 然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開瓶蓋。 ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 74 Belton Confidential IE技能培訓系列一 工作：用開瓶器開啟瓶蓋 開始：雙手空的 —— 用品在桌上 結束：打開瓶蓋 左手 右手 等待 1 1 至開瓶器處 1 取開瓶器 2 移至身前 至瓶處 1 1 持住 取瓶 1 移至身前 2 持住 1 3 移至瓶頂 2 打開瓶蓋 統 計 左 右 1 O 2 2 3 1 1 1 D 2 5 6 瓶 開瓶器 人 H H H ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 75 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則概述 ? 生產三要素：人、機器 ﹑ 物料 ? 動作三要素：動作方法、作業(yè)現場布置和工夾具與機器 ﹒ ? 動作意識： （ 1）明白合理動作與不合理動作的區(qū)別； （ 2）明確動作錯誤的原因，判斷合理動作； （ 3）全身心地投入動作研究，思考合理動作方法、作 業(yè)配置和工夾具。 ? 動作經濟四項基本原則 ?減少動作數量 ?雙手同時動作 ?縮短動作距離 ?輕快動作 效率提升技能 (工作研究 ) 76 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則（ 1） 1) 盡量使動作無限制輕松地進行 2) 利用重力和其他力完成動作 3) 利用慣性力與反彈力完成動作 4) 連續(xù)圓滑地改變動作方向 1) 用最適當的人體部位動作 2) 用最短的距離進行動作 1) 雙手同時開始同時完成動作 2) 雙手反向、對稱同時動作 1) 取消不必要的動作 2) 減少眼的活動 3) 合并 2個以上的動作 1 動 作 方 法 能否減少動素數？ 是否用過大的動作進行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？ 輕快動作 縮短動作距離 雙手同時動作 減少動作數量 要 點 基本原則 效率提升技能 (工作研究 ) 77 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則（ 2） 1) 采用最舒適的作業(yè)位置高度 1) 在不妨礙動作的前提下作業(yè)區(qū)域應盡量窄 1) 按雙手能同時動作布置作業(yè)現場 1) 將工具物料放置在操作者前面固定位置處 2) 按作業(yè)順序排列工具 3) 工具物料的放置要便于作業(yè) 能否減少動素數？ 是否用過大的動作進行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？ 輕快動作 縮短動作距離 雙手同時動作 減少動作數量 2 動 作 方 法 要 點 基本原則 效率提升技能 (工作研究 ) 78 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則（ 3） 3 動 作 方 法 要 點 基本原則 1) 利用夾具或滑軌限定動作經路 2) 抓握部的形狀要便于抓握 3) 在可見的位置通過夾具輕松定位 4) 使操作方向與機器移動方向一致 5) 用輕便操作工具 1) 利用重力或機械動力送進或取出物料 2) 機器的操作位置要便于用身體最適當的部位操作 1) 利用專用夾持機構長時間拿住目的物 2) 用使用足的裝置完成簡單作業(yè)或要使力的作業(yè) 3) 設計雙手能同時動作的夾具 1) 使用便于抓取零件的物料箱 2) 將兩個以上的工具合為一件 3) 采用動作數少的聯動快速夾緊機構 4) 用一個動作操作機器的裝置 能否減少動素數？ 是否用過大的動作進行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進行多余的搜索、選擇、思考和預置？ 輕快動作 縮短動作距離 雙手同時動作 減少動作數量 效率提升技能 (工作研究 ) 79 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 1） ﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 80 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 2） ﹐ 直至得到滿意結 果為妥 ﹒ 電燈開關 效率提升技能 (工作研究 ) 81 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 3） ，自然產生動能 ﹒ 慣性 動能 ﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 82 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 4） ，較方向突變的直線運動為佳 效率提升技能 (工作研究 ) 83 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 5） 變壓器涂漆 (騎自行車 ) 效率提升技能 (工作研究 ) 84 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 6） ﹑ （ 7） ﹑ （ 8） 、物料應置于固定處 ? 。 ﹒ 不合理方案 合理方案 效率提升技能 (工作研究 ) 85 Belton Confidential IE技能培訓系列一 、物料應利用重力墜送至工作者前面近處 ﹒ 完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當位置 ?動作經濟原則應用（ 9） 效率提升技能 (工作研究 ) 86 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ，而以夾具或足踏工具代替 ﹒ ?動作經濟原則應用（ 10） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺式虎鉗 用腳操縱的轉盤 效率提升技能 (工作研究 ) 87 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ﹒ ?動作經濟原則應用（ 11） 效率提升技能 (工作研究 ) 88 Belton Confidential IE技能培訓系列一 ?動作經濟原則應用（ 12） (事前定位 )﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 89 快！ 90 Belton Confidential IE技能培訓系列一 演講完畢，謝謝觀看！