【正文】 NO1 10 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 10 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車(chē) 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車(chē) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 時(shí)間單位： min ?聯(lián)合操作分析圖 例 效率提升技能 (工作研究 ) 68 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 工作名稱(chēng)： 裝運(yùn)零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車(chē) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運(yùn)送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車(chē) 時(shí)間單位： min 改良后 : 工人甲、乙、吊車(chē)均不用等待， 15min可裝運(yùn) 3箱，即周程由原來(lái)的 15min降至 10min。 ?聯(lián)合操作分析 效率提升技能 (工作研究 ) 69 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作 , 同時(shí)完成為最佳狀態(tài) . 目的： 如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期。 工作 A 工作 B 工作 B 工作 A 工作 A 工作 B 4h 3h 4h 7h 3h 4h 8h 1h 3h 等待 ?聯(lián)合操作分析 效率提升技能 (工作研究 ) 70 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?雙手操作分析 雙手操作分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。調(diào)查、了解如何利用雙手進(jìn)行實(shí)際的操作，稱(chēng)為雙手操作分析。 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 雙手操作分析的作用 ； “獨(dú)臂”式的操作； 、尋找以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作； 、物料、設(shè)備等不合適的放置位置； 。 效率提升技能 (工作研究 ) 71 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 雙手作業(yè)圖的作用 以雙手為對(duì)象，記錄其動(dòng)作，表示其關(guān)系，并可指導(dǎo)操作者如何有效地運(yùn)用雙手，從事生產(chǎn)性的工作，提供一種新的動(dòng)作觀念，找出一種新的改善途徑。 雙手作業(yè)圖的畫(huà)法 。如：工作名稱(chēng)、開(kāi)始狀態(tài)、結(jié)束狀態(tài)、研究人、研究日期等。 ，表示操作對(duì)象、操作工具、操作者的相互位置關(guān)系。 ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 72 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 注意：左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫(huà)在同一水平位置，并且要多次核對(duì)左右手的關(guān)系，使記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。 ，應(yīng)將左右手的動(dòng)作分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)資料可放在左右手動(dòng)作的右方或右下方。 ?雙手操作圖 。用下列符號(hào)： 操作 搬運(yùn) 持住 檢查 符號(hào) 代表含義 等待 D 即握取、放置、使用、放手等動(dòng)作 即手的移動(dòng)動(dòng)作。 即手的延遲、停頓。 即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作 效率提升技能 (工作研究 ) 73 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 例：繪制用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 其動(dòng)作為： ? 先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，持住開(kāi)瓶器； ? 然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。 ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 74 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 工作：用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋 開(kāi)始：雙手空的 —— 用品在桌上 結(jié)束：打開(kāi)瓶蓋 左手 右手 等待 1 1 至開(kāi)瓶器處 1 取開(kāi)瓶器 2 移至身前 至瓶處 1 1 持住 取瓶 1 移至身前 2 持住 1 3 移至瓶頂 2 打開(kāi)瓶蓋 統(tǒng) 計(jì) 左 右 1 O 2 2 3 1 1 1 D 2 5 6 瓶 開(kāi)瓶器 人 H H H ?雙手操作圖 效率提升技能 (工作研究 ) 75 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述 ? 生產(chǎn)三要素：人、機(jī)器 ﹑ 物料 ? 動(dòng)作三要素：動(dòng)作方法、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置和工夾具與機(jī)器 ﹒ ? 動(dòng)作意識(shí)： （ 1）明白合理動(dòng)作與不合理動(dòng)作的區(qū)別； （ 2）明確動(dòng)作錯(cuò)誤的原因，判斷合理動(dòng)作； （ 3）全身心地投入動(dòng)作研究，思考合理動(dòng)作方法、作 業(yè)配置和工夾具。 ? 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則 ?減少動(dòng)作數(shù)量 ?雙手同時(shí)動(dòng)作 ?縮短動(dòng)作距離 ?輕快動(dòng)作 效率提升技能 (工作研究 ) 76 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 1） 1) 盡量使動(dòng)作無(wú)限制輕松地進(jìn)行 2) 利用重力和其他力完成動(dòng)作 3) 利用慣性力與反彈力完成動(dòng)作 4) 連續(xù)圓滑地改變動(dòng)作方向 1) 用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作 2) 用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作 1) 雙手同時(shí)開(kāi)始同時(shí)完成動(dòng)作 2) 雙手反向、對(duì)稱(chēng)同時(shí)動(dòng)作 1) 取消不必要的動(dòng)作 2) 減少眼的活動(dòng) 3) 合并 2個(gè)以上的動(dòng)作 1 動(dòng) 作 方 法 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 輕快動(dòng)作 縮短動(dòng)作距離 雙手同時(shí)動(dòng)作 減少動(dòng)作數(shù)量 要 點(diǎn) 基本原則 效率提升技能 (工作研究 ) 77 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 2） 1) 采用最舒適的作業(yè)位置高度 1) 在不妨礙動(dòng)作的前提下作業(yè)區(qū)域應(yīng)盡量窄 1) 按雙手能同時(shí)動(dòng)作布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 1) 將工具物料放置在操作者前面固定位置處 2) 按作業(yè)順序排列工具 3) 工具物料的放置要便于作業(yè) 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 輕快動(dòng)作 縮短動(dòng)作距離 雙手同時(shí)動(dòng)作 減少動(dòng)作數(shù)量 2 動(dòng) 作 方 法 要 點(diǎn) 基本原則 效率提升技能 (工作研究 ) 78 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（ 3） 3 動(dòng) 作 方 法 要 點(diǎn) 基本原則 1) 利用夾具或滑軌限定動(dòng)作經(jīng)路 2) 抓握部的形狀要便于抓握 3) 在可見(jiàn)的位置通過(guò)夾具輕松定位 4) 使操作方向與機(jī)器移動(dòng)方向一致 5) 用輕便操作工具 1) 利用重力或機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)或取出物料 2) 機(jī)器的操作位置要便于用身體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮? 1) 利用專(zhuān)用夾持機(jī)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間拿住目的物 2) 用使用足的裝置完成簡(jiǎn)單作業(yè)或要使力的作業(yè) 3) 設(shè)計(jì)雙手能同時(shí)動(dòng)作的夾具 1) 使用便于抓取零件的物料箱 2) 將兩個(gè)以上的工具合為一件 3) 采用動(dòng)作數(shù)少的聯(lián)動(dòng)快速夾緊機(jī)構(gòu) 4) 用一個(gè)動(dòng)作操作機(jī)器的裝置 能否減少動(dòng)素?cái)?shù)？ 是否用過(guò)大的動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)？ 某一只手是否處于空閑等待或拿住狀態(tài)？ 是否進(jìn)行多余的搜索、選擇、思考和預(yù)置？ 輕快動(dòng)作 縮短動(dòng)作距離 雙手同時(shí)動(dòng)作 減少動(dòng)作數(shù)量 效率提升技能 (工作研究 ) 79 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 1） ﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 80 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 2） ﹐ 直至得到滿(mǎn)意結(jié) 果為妥 ﹒ 電燈開(kāi)關(guān) 效率提升技能 (工作研究 ) 81 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 3） ，自然產(chǎn)生動(dòng)能 ﹒ 慣性 動(dòng)能 ﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 82 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 4） ，較方向突變的直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)為佳 效率提升技能 (工作研究 ) 83 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 5） 變壓器涂漆 (騎自行車(chē) ) 效率提升技能 (工作研究 ) 84 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 6） ﹑ （ 7） ﹑ （ 8） 、物料應(yīng)置于固定處 ? 。 ﹒ 不合理方案 合理方案 效率提升技能 (工作研究 ) 85 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 、物料應(yīng)利用重力墜送至工作者前面近處 ﹒ 完工的工件也可利用重力滑槽墜送至適當(dāng)位置 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 9） 效率提升技能 (工作研究 ) 86 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ，而以?shī)A具或足踏工具代替 ﹒ ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 10） 腳踏操縱的焊接烙鐵 腳踏操縱的臺(tái)式虎鉗 用腳操縱的轉(zhuǎn)盤(pán) 效率提升技能 (工作研究 ) 87 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ﹒ ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 11） 效率提升技能 (工作研究 ) 88 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 ?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用（ 12） (事前定位 )﹒ 效率提升技能 (工作研究 ) 89 快！ 90 Belton Confidential IE技能培訓(xùn)系列一 演講完畢，謝謝觀看！