【總結】12引言引言治大國若烹小鮮,治大國若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉?!丁兜赖陆浀赖陆洝贰返诹碌诹?有志者,事競
2025-02-08 15:00
【總結】《打造強勢職業(yè)經理人》寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.內容提要一.老總最愛——強勢經理的六個行為特征二.人性至上——強勢經理的五大心理臺階三.
2025-03-04 12:11
【總結】自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-23 19:02
【總結】優(yōu)秀職業(yè)經理人協(xié)調關系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點:能力;關系?有效的職業(yè)經理人和成功的職業(yè)經理人有什么區(qū)別??在
【總結】換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經理:李慶遠民企BOSS與職業(yè)經理人的“信任危機”解決之道與BOSS相約----成功的向上管理技巧3解決之道☆雙方都應運用“開放式思維方式”去思維☆雙方都應盡量了解對方的需求和心態(tài)☆雙方都應有追求雙贏的正確觀念與BO
2025-05-24 18:43
【總結】職業(yè)經理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經理帶部門經理參加)。課程收益從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉換經理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結】公司治理結構與職業(yè)經理人企業(yè)的性質與目標?企業(yè)的性質?企業(yè)是一個契約的聯(lián)結?企業(yè)中的各利益相關者的目標?交易費用?分工?財務管理目標的兩種類型?股東至上的單邊主義財務目標?兼顧利益相關者的多邊主義財務目標公
2025-02-15 13:27
【總結】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經理人1、1978年匽一屆三中全會召開2、1979年設立經濟特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產承包責仸制確立4、1984年有計劃的商品經濟提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個中心兩個基本點”基本線路提出7、1988年“科學技術是第一生產力”提出8、1
2025-01-24 02:32
【總結】職業(yè)經理資質評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-05-02 22:02
【總結】職業(yè)經理人的職業(yè)周期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經理人在中國?職業(yè)經理人的“顛峰時刻”–吳士宏?微軟““逆風飛揚”?TCL-出師不利?職業(yè)周期二年左右–李漢生?惠普業(yè)績卓著?北大方正-變法失敗?職業(yè)周期二年半左右–陸強華
2025-01-06 11:00
2025-03-05 15:54
【總結】卓越的職業(yè)經理人北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術有限公司培訓目標培訓將協(xié)助學員能夠培訓目標知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準備、主持技巧、會議結果跟蹤技巧與領導和下屬溝通的
2025-08-15 20:59
【總結】經理人的權杖前言中國的未來必將深刻影響世界的未來,世界未來的主流市場中一定有中國;未來世界一流的經理人一定有中國人,未來經理人的主流市場中一定有中國。 然而,目前,國內經理人離世界一流經理人還有很大的差距,這個差距體現(xiàn)在經理人的專業(yè)化和職業(yè)化程度兩個方面,兩者中差距最大的是職業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在方方面面,其中最主要是權杖,如何舞動權杖是衡量經理人職業(yè)化程度的重要指數(shù)?! 嗾?/span>
2025-05-28 00:35
【總結】[中層經理人的角色認知]第一講第二講第三講第四講第一講中層經理人的角色認知:和上司搞好關系,得到領導的賞識和認可,領導就會給你機會和平臺。聰明人善于把握機會,表現(xiàn)自己,讓領導認識你的才能。:搞好工作配合,協(xié)同作戰(zhàn),得到同僚的尊重和認可。:善待下屬,工作方法不能簡單打、卡、壓。中層管理人員要過好三關中層管理人員要過好三關第一講中層經理人
2025-01-14 09:43
【總結】1職業(yè)經理人常犯的11種錯誤企業(yè)管理者必修課程2課程目標?了解傳統(tǒng)經理人常見的工作誤區(qū)?掌握常見問題的解決方法和技巧?掌握有效管理下屬的方法和技巧?掌握提高工作績效的方法和技巧?掌握提高管理能力的途徑和方法通過學習本課程,您將能夠3目錄第01講
2025-03-10 22:00