民企boss與職業(yè)經(jīng)理人的案例(已修改)
2025-01-16 05:38 本頁面
【正文】 換位思考追求雙贏 廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理：李慶遠 民企 BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機”解決之道 1 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 解決之道 ☆ 雙方都應運用“開放式思維方式”去思維 ☆ 雙方都應盡量了解對方的需求和心態(tài) ☆ 雙方都應有追求雙贏的正確觀念 3 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 二 、 信任危機造成的結(jié)果 案例一： 某一民企 BOSS兩次聘請經(jīng)理人 失敗后自己在苦撐經(jīng)營； 案例二： 某民企 3年中連換 6任 營銷總監(jiān)，最終未能物 色到理想的對象。 4 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 解決之道 ? 合作前先坦誠相待，將自己 ﹙ 企業(yè) ﹚ 的優(yōu)缺點告知對方 ? 互相做背景調(diào)查，提供證明材料 ? 互相不要期望太高， ﹙ 婚前看缺點，婚后看優(yōu)點 ﹚ ? “先小人后君子”設(shè)好條件，簽訂協(xié)議 ﹙結(jié)婚時簽離婚協(xié)議 ﹚ 5 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 三、職業(yè)經(jīng)理人的問題 問題三： 職業(yè)經(jīng)理人與 BOSS 相處不好到底是誰之錯？ 6 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 問題三的啟示 與 BOSS相處不好，至少 80%以上是自己的原因； 大多數(shù)情況，特別是重大問題上， BOSS總是對的，否則他就成不了 BOSS； 你與一個企業(yè)的 BOSS相處不好，換一個企業(yè)也未必能相處得好； 能看到 BOSS長處并肯定 BOSS成就的人才能與BOSS相處得好； 千萬不要因為 BOSS某一點比你差，就片面認為他其它方面都比你差 。 7 與 BOSS相約 成
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