【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 15:00
【總結(jié)】換位思考追求雙贏廣州市新景隆企業(yè)有限公司副總經(jīng)理:李慶遠(yuǎn)民企BOSS與職業(yè)經(jīng)理人的“信任危機(jī)”解決之道與BOSS相約----成功的向上管理技巧3解決之道☆雙方都應(yīng)運(yùn)用“開(kāi)放式思維方式”去思維☆雙方都應(yīng)盡量了解對(duì)方的需求和心態(tài)☆雙方都應(yīng)有追求雙贏的正確觀念與BO
2025-05-24 18:43
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門(mén)經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個(gè)契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費(fèi)用?分工?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)公
2025-02-15 13:27
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展不職業(yè)經(jīng)理人1、1978年匽一屆三中全會(huì)召開(kāi)2、1979年設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)3、1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)仸制確立4、1984年有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)提出5、1986年全民所有制企業(yè)改革啟勱6、1987年“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”基本線路提出7、1988年“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”提出8、1
2025-01-24 02:32
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營(yíng)銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團(tuán)的新行業(yè)進(jìn)人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-05-02 22:02
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)周期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)?職業(yè)經(jīng)理人的“顛峰時(shí)刻”–吳士宏?微軟““逆風(fēng)飛揚(yáng)”?TCL-出師不利?職業(yè)周期二年左右–李漢生?惠普業(yè)績(jī)卓著?北大方正-變法失敗?職業(yè)周期二年半左右–陸強(qiáng)華
2025-01-06 11:00
2025-03-05 15:54
【總結(jié)】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠培訓(xùn)目標(biāo)知識(shí)技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會(huì)議管理的知識(shí)各種溝通方式的特點(diǎn)流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實(shí)施過(guò)程和方法會(huì)議策劃、召開(kāi)的準(zhǔn)備、主持技巧、會(huì)議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的
2024-08-24 20:59
【總結(jié)】經(jīng)理人的權(quán)杖前言中國(guó)的未來(lái)必將深刻影響世界的未來(lái),世界未來(lái)的主流市場(chǎng)中一定有中國(guó);未來(lái)世界一流的經(jīng)理人一定有中國(guó)人,未來(lái)經(jīng)理人的主流市場(chǎng)中一定有中國(guó)。 然而,目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)理人離世界一流經(jīng)理人還有很大的差距,這個(gè)差距體現(xiàn)在經(jīng)理人的專業(yè)化和職業(yè)化程度兩個(gè)方面,兩者中差距最大的是職業(yè)化,職業(yè)化體現(xiàn)在方方面面,其中最主要是權(quán)杖,如何舞動(dòng)權(quán)杖是衡量經(jīng)理人職業(yè)化程度的重要指數(shù)?! ?quán)杖
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】[中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知]第一講第二講第三講第四講第一講中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知:和上司搞好關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給你機(jī)會(huì)和平臺(tái)。聰明人善于把握機(jī)會(huì),表現(xiàn)自己,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你的才能。:搞好工作配合,協(xié)同作戰(zhàn),得到同僚的尊重和認(rèn)可。:善待下屬,工作方法不能簡(jiǎn)單打、卡、壓。中層管理人員要過(guò)好三關(guān)中層管理人員要過(guò)好三關(guān)第一講中層經(jīng)理人
2025-01-14 09:43
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤企業(yè)管理者必修課程2課程目標(biāo)?了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見(jiàn)的工作誤區(qū)?掌握常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法和技巧?掌握有效管理下屬的方法和技巧?掌握提高工作績(jī)效的方法和技巧?掌握提高管理能力的途徑和方法通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠3目錄第01講
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】鑄就卓越的職業(yè)經(jīng)理人中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)中商聯(lián)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話:013590224604OUTLINE中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)將由中國(guó)的企業(yè)決定中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)有賴于這樣的一群人他們就是引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)前進(jìn)方向的——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人第一部分:職業(yè)經(jīng)理人概論職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使職業(yè)經(jīng)理人
2025-03-05 12:03
【總結(jié)】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March8,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:02:2816:02:2816:023/8/20234:02:28PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:02:28
2025-02-17 16:02
【總結(jié)】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維1無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)隊(duì)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?學(xué)會(huì)如何做決策?效果和效率?怎么授權(quán)??營(yíng)造企業(yè)文化?提高逆境商數(shù)
2025-02-18 00:58