現(xiàn)代物流配送管理優(yōu)化方法及案例第4章配送方案的優(yōu)化-資料下載頁
2025-01-08 00:40本頁面
【正文】 科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 判斷配送是否合理，主要可以從以下指標(biāo)來進行判斷： （ 1）庫存標(biāo)志； （ 2）資金標(biāo)志； （ 3）成本效益標(biāo)志； （ 4）供應(yīng)保證標(biāo)志； （ 5）社會運力節(jié)約標(biāo)志； …… 5/15/2023 48 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 三、配送 合理化措施 ? 國內(nèi)外推行配送合理化，有一些可供借鑒的措施，具體如下： （ 1）推行一定程度的 專業(yè)化配送 ； （ 2）推行 加工配送 ； （ 3）推行 共同配送 ； （ 4）實行 送取結(jié)合 ； （ 5）推行 準(zhǔn)時配送 系統(tǒng)； （ 6）推行 即時配送 。 5/15/2023 49 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 四、配送成本分析 ? 配送成本 特征 ? 配送成本 構(gòu)成 ? 配送的 定價 ? 配送的 收費 ? 配送 成本分析 5/15/2023 50 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 配送成本 特征 ： 配送成本的一般特征主要包括 配送成本與 服務(wù)水平 之間存在 二律背反 的現(xiàn)象等 。 5/15/2023 51 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 配送成本 構(gòu)成 ： 配送成本是指在配送過程中所消耗的各種物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn) 。 主要是由備貨 、 儲存 、 送貨三個環(huán)節(jié)發(fā)生的費用組成 。 （ 1） 固定成本 （ 2） 變動成本 5/15/2023 52 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 配送的 定價 ： (1)配送 定價方式 ： ? 單一 定價 ? 分區(qū) 定價 ? 分線 定價 5/15/2023 53 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 （ 2）配送 定價方法 ： ? 成本定價法 ? 邊際成本定價法 ? 市場價格定價法 ? 綜合定價法 5/15/2023 54 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 配送的 收 費 配送收費一般依據(jù)配送成本來進行，配送經(jīng)營人收費的方式主要有以下幾種： （ 1）按 配送量 計收費用； （ 2）按 配送次數(shù) 計收費用； （ 3）按 期 收費。 5/15/2023 55 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 配送 成本分析 ? 計算各種成本比率 ， 將其與 計劃水平 、 往年 、歷史最好水平 、 同行業(yè)其他企業(yè) 來進行比較 。 ? 配送成本分析，主要從 全面分析 和 詳細分析兩方面來進行。 5/15/2023 56 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 全面分析： （ 1）單位銷售額物流配送成本率： 單位銷售額物流配送成本率＝物流配送成本 /銷售額 100％ （ 2）單位成本物流率： 單位物流成本率＝物流成本 /總成本 100％ （ 3）物流職能成本率： 物流職能成本率＝物流職能成本 /物流總成本 100％ 5/15/2023 57 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 詳細分析： 通過全面分析我們可以了解配送成本的變化情況及變化趨勢 ， 但是對于引起物流成本變化的原因 ， 通常還需要通過詳細分析來補充分析 ， 針對具體的原因提出相應(yīng)的對策 。 5/15/2023 58 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 詳細分析指標(biāo)： （ 1）與運輸有關(guān)的指標(biāo)： 裝載率＝實際載重量 /標(biāo)準(zhǔn)載重量 100％； 運轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)率＝月總運行次數(shù) /擁有臺數(shù) 100％ 單位運量費用＝運輸費 /運輸總量 5/15/2023 59 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 （ 2）與保管活動有關(guān)的指標(biāo)： 倉庫利用率＝存貨面積 /總面積 100％ 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)＝年出庫金額（數(shù)量） /平均庫存金額（數(shù)量） （ 3）有關(guān)裝卸活動指標(biāo)： 單位人時工作量＝總工作量 /裝卸作業(yè)人時數(shù) 100％ 裝卸效率＝標(biāo)準(zhǔn)裝卸作業(yè)人時數(shù) /實際作業(yè)人時數(shù) 100％ 5/15/2023 60 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 具體分析方法： ? 比較法 ? 因素分析法 ? 連鎖替代法 5/15/2023 61 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 因素分析法： 查明和測定各個有聯(lián)系的因素構(gòu)成的經(jīng)濟指標(biāo) ， 求各個組成因素的變動對該指標(biāo)差異總額影響的方法 。 ? 具體分析順序： 首先 是實際指標(biāo)與計劃指標(biāo) （ 或其他對比指標(biāo) ） 對比 ， 確定差異總額和方向； 其次 是分析確定該項指標(biāo)構(gòu)成的基本因素 ， 并確定該指標(biāo)與其構(gòu)成的各因素的關(guān)系； 最后 按分析的要求 ， 計算各因素的變動對該指標(biāo)變動的影響方向和影響程度 。 5/15/2023 62 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔 ? 舉例：某企業(yè)該月計劃配送量為 2800t，單位配送價格為 110元 /噸。而該企業(yè)該月的實際配送量為 3000t，單位配送價格為 100元 /噸。試分析確定該企業(yè)配送費用的變動情況。 5/15/2023 63 杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院魏潔
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