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現(xiàn)代商務(wù)談判理論與實務(wù)復(fù)習(xí)培訓(xùn)講座-資料下載頁

2025-01-07 23:55本頁面
  

【正文】 合同是談判雙方在平等基礎(chǔ)上的約定,而且在履行前和履行中,雙方都會按這樣的約定進行準備和行動,并對其結(jié)果及后續(xù)工作做好進一步的規(guī)劃和打算。 ? 八、關(guān)注合同執(zhí)行過程 ? 在簽訂合同以后必須有專門的組織或人員花費一定的時間和精力關(guān)注情況的變化。 ? 九、備忘錄的應(yīng)用 ? 十、用好法律工具 ? (一)認真對待合同條款。 ? (二)加強溝通。 ? (三)選擇合適的法律方法。 ? (四)專業(yè)人員的配備。 第六節(jié) 商務(wù)合同的變動 ? 一、商務(wù)合同變動的原因 ? (一)商務(wù)合同手續(xù)不完備 ? (二)合同經(jīng)濟(背景)條件變化 ? (三)合同技術(shù)(背景)條件變化 ? (四)合同主體違約 ? (五)驗收失敗 ? (六)不可抗力因素 二、合同的變更與解除 ? 發(fā)生不可抗力事件,致使合同的全部義務(wù)及其責任不能履行; ? 由于合同當事人一方違約,使履行合同成為不必要或不可能,受害的一方可依據(jù) 法律程序變更或解除合同; ? 三、合同的轉(zhuǎn)讓 ? (一)部分轉(zhuǎn)讓 ? (二)全部轉(zhuǎn)讓 ? 四、合同的終止 ? 合同的終止包括三種情況: ? (一)合同因履行結(jié)束而終止。 ? (二)合同因雙方協(xié)議而終止。 ? (三)合同的強制性終止。 第七節(jié) 商務(wù)談判的后期管理 ? 一、商務(wù)談判的回顧 ? (一)談判過程的回顧 ? (二)對已完成的商務(wù)合同進行復(fù)查 ? 二、關(guān)系維系 ? 三、資料整理與歸檔 ? (一)談判資料的整理 ? (二)談判資料的保存與保密 第八章 商務(wù)談判的策略及技巧 ? 本章要點 ? 1.商務(wù)談判的策略與技巧概述 ? 2.商務(wù)談判的總體策略 ? 3.商務(wù)談判的階段性策略 ? 4.商務(wù)談判的態(tài)勢策略 ? 5.商務(wù)談判的對象策略 ? 6.商務(wù)談判技巧 第一節(jié) 商務(wù)談判策略與技巧概述 ? 一、商務(wù)談判策略與技巧的概念 ? 商務(wù)談判策略 是談判者對談判活動的總體規(guī)劃,是指導(dǎo)談判人員謀求利益目標的總體思想。是談判的行動方針和駕馭整個談判過程的謀略方法,是針對全局的戰(zhàn)略,具有相對的穩(wěn)定性。 ? 商務(wù)談判技巧 是指談判者對談判具體活動所采用的技術(shù)和方法以及其靈巧性。是商務(wù)談判過程中針對某個階段、某個方面的所使用的方式方法,以及在使用方法、實施方針時所表現(xiàn)出來的技能,帶有技術(shù)性特點,具有極大的靈活性。 二、商務(wù)談判策略的作用 ? (一)正確把握談判開局 ? (二)掌控談判的方向和進程 ? (三)實現(xiàn)雙方的友好合作 ? (四)促成最佳談判成果的取得 三、影響商務(wù)談判策略的因素 ? (一)談判者的目的 ? (二)談判所涉及的內(nèi)容及其性質(zhì) ? (三)談判所處的階段 ? (四)談判雙方的談判實力 ? (五)談判對手的性格特點 四、談判策略的分類 ? (一)談判的總體策略 ? 談判的總體策略是指關(guān)系談判全局的策略,是談判的基本思想和指導(dǎo)綱領(lǐng),其基本內(nèi)容如下: ? 1.談判理念。包括談判的觀念、目的、原則等,是談判的最高指導(dǎo)思想。 ? 2.談判目標。是談判應(yīng)達到的利益結(jié)果,是談判目的的直接體現(xiàn)。 ? 3.談判方針。是指談判的基本方向、策略和路線 , 體現(xiàn)在談判的基本立場、姿態(tài)、方式等。 ? 4.談判步驟。是指實現(xiàn)談判目標的基本步驟和程序。 ? 5.戰(zhàn)略措施。是指實現(xiàn)談判目標的重大、重點措施。 (二)談判的具體策略 ? 1.按不同態(tài)勢劃分談判策略 ? ①主動地位 ? ②對等地位 ? ③被動地位 ? 2.按談判過程劃分談判策略 ? ①開局階段 ? ②報價階段 ? ③磋商階段 ? ④談判僵局的處理 ? ⑤結(jié)束階段 ? 3.按談判對象不同劃分談判策略 ? ①強硬型 ? ②陰謀型 ? ③固執(zhí)型 ? ④虛榮型 第二節(jié) 商務(wù)談判的總體策略 ? 一、商務(wù)談判策略制定的指導(dǎo)思想 ? (一)營造氣勢 ? (二)鼓舞斗志 ? (三)同化心智 ? (四)揚長避短 ? (五)謀于應(yīng)變 二、商務(wù)談判的總體策略 ? (一)根據(jù)談判的基本方針劃分 ? 軟式談判策略、硬式談判策略和原則談判策略 軟式談判策略 硬式談判策略 原則談判策略 對人 對人溫和、以和為本 對人強硬、以戰(zhàn)為本 對人溫和、對事強硬 視對方為朋友和信任 不信任對方 視對方為合作伙伴 友好協(xié)商、避免沖突 向?qū)Ψ绞┘訅毫? 尊重對方意見 為培養(yǎng)關(guān)系而讓步 以對方讓步來保持關(guān)系 人與事分開處理 對事 對事謙讓、易改變立場 固執(zhí)己見、堅持立場 重利益而非立場 目標是達成協(xié)議 目標是己方利益最大化 目標是公平合作 盡量滿足對方的需要 盡量滿足自己的需要 盡量滿足雙方需要 避免意志的抗衡 在意志抗衡中取勝 不受意志的支配 尋找對方可接受的方案 尋找己方可接受的方案 尋找多種方案,擇優(yōu)選擇 適用 一般適用于實力弱者 一般適用于實力強者 實力強弱均適用 (二)根據(jù)談判策略的應(yīng)用時機劃分 ? 1.預(yù)防性策略 ? 其目標是使雙方避免發(fā)生較大的沖突,或使雙方的矛盾不要激化。 ? 2.隨機性策略 ? 其目標是使己經(jīng)發(fā)生的矛盾或問題能得到比較合理的解決。 ? 3.綜合性策略 ? 其目標兼含前二者,既著眼于預(yù)防矛盾的產(chǎn)生和激化,又著眼于處理好已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾和問題。 (三)根據(jù)談判者的心理傾向性劃分 ? 1.常規(guī)式策略 ? 這是以談判者過去積累的經(jīng)驗為基礎(chǔ),以循規(guī)蹈矩為其心理特點。 ? 2.利導(dǎo)式策略 ? 這是談判者在研究作用對象的自身形勢的基礎(chǔ)上,利用其符合談判者意愿的發(fā)展因素而制定的策略。 ? 3.迂回式策略 ? 這是談判者在分析被作用對象與外部聯(lián)系條件的基礎(chǔ)上,利用外部條件而間接地作用于對象的策略,即這種策略走的是迂回曲折的路線。 ? 4.沖擊式策略 ? 是指本方談判人員采用正面對抗或沖擊,使用強硬手段給對方施加壓力,以實現(xiàn)自己的目標的談判方式。 (四)根據(jù)談判的基本姿態(tài)劃分 ? 1.積極策略 ? 它是指以創(chuàng)造良好的談判氣氛、推動雙方積極合作的一種談判策略,其基本方式是行為的正強化,即鼓勵對方作出有利于己方的行為,同時己方也將給予對方相應(yīng)的報償,實現(xiàn)互利互惠。 ? 2.消極策略 ? 它是指以維護己方利益為主、迫使對方主動讓步的一種談判策略,其基本方式是行為的負強化,即阻止對方采取于己方不利的行為,否則就要給予相應(yīng)的報復(fù)或懲罰。 第三節(jié) 商務(wù)談判的階段性策略 ? 一、開局階段的談判策略 ? 二、報價階段的談判策略 ? (一)報價的時間策略 ? (二)報價的時機策略 ? (三)報價差別策略 ? (四)價格分割策略 ? (五)應(yīng)價的處理策略 ? 三、磋商階段的談判策略 ? (一)讓步的策略 ? 1.假設(shè)的讓步 ? 2.互惠的讓步 ? 3.對等式讓步 ? 4.互補式讓步 (二)迫使對方讓步的策略 ? 1.軟硬兼施策略 ? 2.制造競爭策略 ? 3.虛張聲勢策略 ? 4.各個擊破策略 ? 5.吹毛求疵策略 ? 6.積少成多策略 ? 7.最后通牒策略 (三)阻止對方進攻的策略 ? 1.權(quán)力極限策略 ? 2.政策極限策略 ? 3.財政極限策略 ? 4.先例控制策略 ? 5.疲勞戰(zhàn)術(shù) 四、談判僵局處理的策略 ? (一)利用閃避法轉(zhuǎn)移沖動 ——休會策略 ? (二)拖延時間 ——淡化沖動的策略 ? (三)運用形體動作緩解沖動的策略 ? (四)客人發(fā)泄,以柔克剛 五、結(jié)束階段的談判策略 ? (一)期限策略 ? (二)最終出價的策略 ? 1.最后出價,不急表態(tài) ? 2.最后讓步,小于前次 ? 3.最后一次,也有條件 第四節(jié) 商務(wù)談判的態(tài)勢策略 ? 一、主動地位的談判策略 ? (一)先苦后甜策略 ? (二)不開先例策略 ? (三)條件限制策略 ? (四)欲擒故縱策略 ? (五)先聲奪人策略 ? (六)聲東擊西策略 ? (七)出其不意策略 ? (八)渾水摸魚策略 二、對等地位的談判策略 ? (一)回避沖突策略 ? 1.休會策略 ? 2.坦誠策略 ? 3.彈性策略 ? 4.條件轉(zhuǎn)移策略 ? (二)情感投資策略 ? 1.個人交往策略 ? 2.饋與策略 ? 3.互惠雙贏式策略 ? 4.需要滿足策略 ? 5.折中調(diào)和策略 三、被動地位的談判策略 ? (一)權(quán)利極限策略 ? (二)責任規(guī)避策略 ? (三)吹毛求疵策略 ? (四)以柔克剛策略 ? (五)難得糊涂策略 ? (六)多問多聽少說策略 ? (七)以退為進策略 第五節(jié) 商務(wù)談判的對象策略 ? 一、對付 ―強硬型 ‖談判對手的策略 ? (一)沉默策略 ? (二)爭取承諾策略 ? (三)軟硬兼施策略 ? (四)更換方案策略 ? (五)以柔克剛策略 二、對付 ―固執(zhí)型 ‖談判對手的策略 ? (一)先例旁證策略 ? (二)同化策略 ? (三)制造僵局策略 ? (四)以守為攻策略 ? (五)出其不意策略 三、對付 ―陰謀型 ‖談判對手的策略 ? (一)忍耐策略 ? (二)以靜制動策略 ? (三)針鋒相對策略 四、對付 ―虛榮型 ‖談判對手的策略 ? (一)投其所好策略 ? (二)顧全面子策略 ? (三)強化制約策略 第六節(jié) 商務(wù)談判技巧 ? 商務(wù)談判的技巧除了實現(xiàn)策略所需的方式方法外,主要是通過談判過程中的語言交流來實現(xiàn),這其中包括陳述、提問、傾聽、回答、說服與辯論等 。 第十一章 商務(wù)談判禮儀 ? 本章要點: ? 1.商務(wù)禮儀的含義和基本原則; ? 2.談判人員的個人基本禮儀; ? 3.談判人員的基本社交禮儀。 第一節(jié) 商務(wù)禮儀概述 ? 一、禮儀和商務(wù)禮儀 ? (一)禮儀的定義 ? 禮儀是人類社會活動的行為規(guī)范,是人們在社交活動中應(yīng)該遵守的行為準則,禮儀具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表和儀式等。 (二)商務(wù)禮儀的含義 ? 商務(wù)禮儀,是指人們在商務(wù)活動中,對交往對象表示尊敬與友好的行為規(guī)范和活動程序。是一般禮儀在商務(wù)活動中的運用和體現(xiàn),包括商務(wù)禮節(jié)和商務(wù)儀式兩方面的內(nèi)容。 ? 商務(wù)禮節(jié) ——就是人們在商務(wù)交往活動中,為表示尊重對方而采取的規(guī)范形式。如迎送禮、接待禮、談判禮等。 ? 商務(wù)儀式 ——按程序進行的商務(wù)活動形式。如洽談儀式、簽字儀式、商業(yè)慶典儀式等。 二、商務(wù)禮儀的作用 ? (一)規(guī)范行為 ? (二)傳遞信息 ? (三)協(xié)調(diào)人際關(guān)系 ? (四)樹立形象 三、談判禮儀的基本原則 ? (一)系統(tǒng)整體原則 ? (二)公平對等原則 ? (三)遵時守約原則 ? (四)尊重習(xí)俗原則與風俗禁忌原則 ? (五)和諧適應(yīng)原則 ? (六)外事禮賓順序原則 ? (七)女士優(yōu)先原則 ? (八)差異性原則 第二節(jié) 談判人員的個人基本禮儀 ? 一、儀表(規(guī)范的個人行為) ? (一)儀容禮儀 ? (二)服飾禮儀 ? 二、儀態(tài)禮儀 ? (一)儀態(tài)禮儀概述 ? (二)個人形象禮儀 ? 三、言談禮儀 ? 四、電話禮儀 著裝的原則: ―TPO‖原則 ? T (Time)表示時間,即穿著要應(yīng)時。 ? P (Place)表示場合,即穿著要因地制宜。 ? O (Object)表示著裝目的,即穿著要適合自己。 二、儀態(tài)禮儀 ? 1.優(yōu)雅的舉止 ? 2.專注的目光 ? 3.自信的微笑 ? 4.適當?shù)木嚯x 第三節(jié) 商務(wù)談判的基本社交禮儀 ? 一、迎送禮儀 ? (一)獻花 ? (二)列隊迎接,互致問候 ? (三)送行禮儀 二、見面禮儀 ? (一)稱呼禮儀 ? (二)介紹禮儀 ? (三)握手禮儀 ? (四)名片禮儀 三、位次禮儀 ? (一)行路位次禮儀 ? (二)會客位次禮儀 ? (三)談判位次禮儀 ? (四)宴請位次禮儀 第四節(jié) 其他商務(wù)禮儀 ? 辦公禮儀 ? 會議禮儀 ? 拜訪客戶的禮儀 ? 與下屬相處的禮儀 ? 與上司相處的禮儀 ? 與同事相處的禮儀 第五節(jié) 各種商務(wù)迎候禮儀 ? 握手禮 ? 吻手禮 ? 鞠躬禮 ? 雙手合十禮 ? 擁抱禮 ? 點頭禮 ? 脫帽禮 ? 舉手禮 ? 特殊禮 第六節(jié) 中西餐飲禮儀 ? 一、中餐禮儀 ? 二、西餐禮儀 ? 三、國際禮儀禁忌
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