【總結】渠道管理與談判《學員手冊》12主要內容力的渠道員5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識13?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略14渠道與公司營銷策略(4P)的關系
2025-01-07 21:18
【總結】當蘇寧遇上京東主講人:京東與蘇寧的價格戰(zhàn)2bc1a目錄京東商城——蘇寧易購事件始末結果與評價反思企業(yè)管理思考啟示背景剖析公司背景京東商城是中國最大的綜合網(wǎng)絡零售商,是中國電子商務領域最具有影響力的電子商務網(wǎng)
2025-01-07 05:24
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1主要內容力的渠道員5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識21m渠道與公司營銷策略(4P)的關系m渠道的基本原理m渠道的設計過程m形成有效的渠道策略31渠道與公司營銷策略(4P)的關系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略(4P)41市場營銷策略的4個基本要素(4
2025-01-07 22:10
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-19 13:14
【總結】渠道深度營銷—向深度要銷量培訓講師:張子凡212341.渠道營銷與維護基本理念2.市場競爭現(xiàn)狀分析及深度營銷核心理念3.渠道縱向深耕細作-向存量市場要增長4.渠道橫向精耕細作-向增量市場要利潤3渠道營銷與維護基本理念一、對渠道的系統(tǒng)認知
2025-04-06 13:04
【總結】課前討論看完海爾的“賽馬”機制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分?你覺得該機制有哪些優(yōu)點?你覺得該機制還有沒有哪些可以改進的地方?王驍光華管理學院勞資關系與集體談判王驍光華管理學院王驍光華管理學院罷工起因視頻引例——好萊塢勞資沖突王驍光華管理學院
2025-01-25 21:07
【總結】渠道深度營銷—向深度要銷量,培訓講師:張子凡,,1,2,3,4,渠道營銷與維護基本理念市場競爭現(xiàn)狀分析及深度營銷核心理念渠道縱向深耕細作-向存量市場要增長渠道橫向精耕細作-向增量市場要利潤,渠道營銷與...
2025-10-19 19:10
2025-01-07 22:21
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道與公司營銷策略(4P)的關系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略______(4P)__________
【總結】1商務談判王爽爽職業(yè)教育精品規(guī)劃教材2第一章總論項目一認知商務談判◆導言談判作為協(xié)調各方關系的重要手段,它的應用范圍非常廣泛。大到國家之間經(jīng)濟、政治、軍事等方面的談判,小到現(xiàn)實生活中人們工作學習中的談判。談判不僅是政治家、外交家、企業(yè)家的事,也是每一個人都
2025-01-18 11:47
【總結】CompanyLOGO商務談判畢思勇商務談判畢思勇目錄第一章商務談判概述第二章商務談判的準備工作第三章商務談判的開局第四章商務談判的報價與磋商第五章商務談判的溝通第六章商務談判的成交與簽約第七章國際商
2025-01-20 12:44
【總結】銷售渠道管理培訓SALESCHANNELMANAGEMENT培訓導師:黎作新Trainer:JohnsonLai課程內容第一講:銷售渠道的結構與角色定位什么是銷售渠道銷售渠道的結構渠道成員角色的定位代理商的類型腦力激蕩:現(xiàn)代營銷管理中4P是否可以代替4C課程內容
2025-01-12 17:09
【總結】不重視營銷渠道的建設美國的波爾希汽車公司在20世紀80年代就經(jīng)歷過這樣的危機。由于新上任的總裁彼得·舒茨不滿意現(xiàn)有的分銷渠道,他提出讓代理人取代購買波爾希汽車并出售轉賣的中間商,并準備在美國建立起40個波爾希汽車中心,這些中心不僅批量銷售汽車,而且還與銷售代理商進行直接的競爭,這樣,便將逐步廢除獨立專賣中間商來銷售汽車的傳統(tǒng)做法。舒茨的
2025-01-18 18:28
【總結】泰勒理論?19世紀末,美國的泰勒被稱之為現(xiàn)代科學管理的創(chuàng)始人。其理論的核心內容是:目標管理理論?20年代末,美國的巴納德提出了一整套理論,主張將企業(yè)目標與員工目標緊密地結合起來。?根據(jù)這一理論,哈弗大學的埃爾頓·梅奧在美國西部的電器公司霍桑工廠做了著名的“霍桑實驗”。結果發(fā)現(xiàn):“霍桑實驗”結論
2025-01-06 07:22
【總結】第一章怎樣成為合格的親子園園長第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別第二節(jié)如何設定工作目標第三節(jié)合理地進行時間管理第四節(jié)親子園園長的職責第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別一、管理者與員工工作性質的區(qū)別(顯性知識與隱性知識)
2025-03-08 01:08