[精選]max項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告1-資料下載頁

【總結(jié)】MAX空港企業(yè)園項(xiàng)目介紹新國(guó)展MAX空港企業(yè)園首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目位置項(xiàng)目環(huán)境介紹—首都機(jī)場(chǎng)：?本項(xiàng)目位于首都機(jī)場(chǎng)西側(cè)一公里；?首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建占地2萬畝，總投資達(dá)到250億元，將于今年年底竣工，并在2023年投入使用；?擴(kuò)建后的新機(jī)場(chǎng)年接待旅客將從3500萬人次增加到6000萬人次，年貨運(yùn)吞吐量將從75萬噸增加

2025-03-05 14:32

[精選]營(yíng)銷渠道策劃-資料下載頁

【總結(jié)】第八章營(yíng)銷渠道策劃?本章實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：?為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)渠道系統(tǒng)，選擇渠道成員，制定渠道政策。2023/2/4一、分銷策劃的思維路徑?去哪銷售?通過什么樣的分銷模式去銷售?如何選擇分銷商?如何激勵(lì)和規(guī)范分銷商的銷售行為二、營(yíng)銷渠道策劃八步驟第一步：分析最終用戶需求第二步：明確分銷目標(biāo)（銷售順暢、

2025-01-18 18:02

[精選]渠道發(fā)展計(jì)劃1-資料下載頁

【總結(jié)】2023年渠道發(fā)展計(jì)劃袁浩深圳金蝶軟件科技有限公司副總裁提綱?戰(zhàn)略方針?政策與計(jì)劃?第一次全國(guó)聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)活動(dòng)?走在時(shí)間前面、爭(zhēng)當(dāng)電子商務(wù)先鋒?1999年市場(chǎng)回顧?2023年渠道發(fā)展計(jì)劃Kingdee%Anyi%LangchaoGuoqiang%Other%UFSoft

2025-01-20 12:24

[精選]渠道銷售技巧培訓(xùn)1-資料下載頁

【總結(jié)】渠道銷售技巧培訓(xùn)2我們的銷售經(jīng)驗(yàn):v請(qǐng)完成下列聯(lián)系：v1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。v2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷；v3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素：3有效的銷售需要你做兩件事1、思考的方法：為你有關(guān)銷售情形提供銷售動(dòng)機(jī)和導(dǎo)向，需要你有智慧的心靈（mindset）。2、行動(dòng)的方法：為你

2025-02-07 00:15

[精選]十二渠道成員選擇1-資料下載頁

【總結(jié)】1?Gucci，意大利時(shí)裝品牌，由古馳奧·古馳在1921年于佛羅倫斯創(chuàng)辦。古馳的產(chǎn)品包括時(shí)裝、皮具、皮鞋、手表、領(lǐng)帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等，中文譯作古琦、古馳。?古琦品牌時(shí)裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為富有的上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒，一向被商界人士垂青，時(shí)尚之余不失高雅。

2025-01-17 02:03

[精選]恒安集團(tuán)渠道管理1-資料下載頁

【總結(jié)】Aigohuang/2023年8月如何進(jìn)行渠道管理－－分銷商培訓(xùn)·?？贏igohuang/2023年8月【目錄】如何看待與評(píng)價(jià)您的生意分銷覆蓋管理定期生意回顧與計(jì)劃Aigohuang/2023年8月【培訓(xùn)目的】為你更好地管理你已經(jīng)擁有的財(cái)富為你能獲得更多你今天可以得到的財(cái)富為你

2025-03-01 13:14

[精選]渠道防滲演示文稿1-資料下載頁

【總結(jié)】渠道防滲工程技術(shù)第一章概述一、渠道防滲的意義新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)水型社會(huì)、節(jié)水型農(nóng)業(yè)渠道滲漏水量占渠系損失水量的絕大部分，一般占渠首引入水量的30%～50%，有的灌區(qū)高達(dá)60%～70%。渠系水量損失不僅降低了渠系水利用系數(shù)，減少了灌溉面積，浪費(fèi)了寶貴的水資源，而且會(huì)引起地下水位上升，招致農(nóng)田漬害。在有鹽堿化威脅的地區(qū)，會(huì)引

2025-02-06 03:18

[精選]藥品銷售渠道管理1-資料下載頁

【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)（一）、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式＋助銷：經(jīng)銷商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)域代

2025-01-12 14:50

[精選]銀行卡營(yíng)銷策劃方案1-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)用技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷1班目錄?一、策劃目的?二、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

2025-02-26 13:55

[精選]森馬市場(chǎng)營(yíng)銷策劃1-資料下載頁

【總結(jié)】森馬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃單位：高博教育策劃人：XXXXXXX森馬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策劃單位：高博教育策劃人：XXXXXXX前言致森馬公司：您好，很榮幸為貴公司提供我們最熱忱的服務(wù)，針對(duì)森馬這一

2025-03-10 12:35

[精選]博客營(yíng)銷1-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?1.博客營(yíng)銷概述?2.博客運(yùn)營(yíng)與推廣?3.企業(yè)開展博客營(yíng)銷的方式?4.博客營(yíng)銷案例分析?博客營(yíng)銷概述：博客，又名網(wǎng)絡(luò)日志，就是日記形式的網(wǎng)站。Weblog?blog?：博客營(yíng)銷，是指利用博客的方式，通過向用戶傳遞有價(jià)值的信息而最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷信息的傳播?！T英健博客營(yíng)

2025-02-16 15:35

[精選]營(yíng)銷管理1-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷管理大連海事大學(xué)時(shí)建人第一部分走進(jìn)營(yíng)銷世界一、認(rèn)識(shí)與理解營(yíng)銷生活無處不營(yíng)銷社會(huì)處處皆營(yíng)銷?企業(yè)營(yíng)銷：?產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值?企業(yè)形象、顧客服務(wù)、信息服務(wù)?社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化?發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)理理念?城市營(yíng)銷：環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、文化形象、魅力、資源

2025-02-06 23:53

[精選]口碑營(yíng)銷1-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO什么是口碑營(yíng)銷？鄰居告訴你，附近新開了一個(gè)超市，挺不錯(cuò)的。那么，你很可能在有空的時(shí)候就會(huì)想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，盡管你可能沒什么急著想買的東西。網(wǎng)上的BBS說，某某電腦有什么什么樣的問題存在，不太好。那么，在你選購(gòu)電腦的時(shí)候，盡管那個(gè)某某電腦在瘋狂促銷，但那個(gè)型號(hào)，甚至品牌的電腦依然不會(huì)在你的選擇之列。這是為什么呢？

2025-02-28 16:16

渠道管理與談判學(xué)員手冊(cè)1-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道

2025-01-07 22:10

[精選]電話營(yíng)銷1-資料下載頁

【總結(jié)】電話營(yíng)銷RussellWu目錄?定義與概念?電話營(yíng)銷的作用?開展電話營(yíng)銷之前?電話營(yíng)銷過程?電話銷售?客戶檔案與客戶分析?Q/A定義?電話銷售–采用電話銷售:概念,解決方案,產(chǎn)品–是銷售周期的一個(gè)重要環(huán)節(jié)–50%銷售,50%市場(chǎng)–是內(nèi)部銷售的一部分

2025-01-27 03:53

營(yíng)銷渠道策劃1(編輯修改稿)

營(yíng)銷渠道策劃1-wenkub.com

營(yíng)銷渠道策劃1(已改無錯(cuò)字)

營(yíng)銷渠道策劃1-資料下載頁

營(yíng)銷渠道策劃1(參考版)