【總結(jié)】GEMBAKAIZEN現(xiàn)場(chǎng)改善講師:熊杰JAN1520231GEMBAKAIZEN現(xiàn)場(chǎng)改善q什麼是現(xiàn)場(chǎng)改善?q為什麼要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?q怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?2GEM
2025-01-06 17:36
【總結(jié)】時(shí)間管理主講人:于桂芳鞍鋼黨校副教授問題一:你有足夠的時(shí)間嗎??你三年前設(shè)計(jì)的理想或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了嗎??你是不是經(jīng)常在熄燈時(shí)才想到今天最重要的一件事還沒有做??你是不是經(jīng)常處于一種“忙亂而無效”的生活狀態(tài)??你是不是常常找不到自己所需要的東西??你是不是一有事就忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?
2025-03-04 13:46
【總結(jié)】如何進(jìn)行時(shí)間管理?1爬上山頂、面上大海、閉上眼睛……用心體會(huì),您會(huì)發(fā)現(xiàn):越來越沉重的工作壓力越來越無趣的平淡日子越來越乏味的親密關(guān)系越來越迷失的空虛自我越來越強(qiáng)烈的感覺想逃避越來越狹小的藍(lán)天在身旁……2
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】個(gè)人成效與時(shí)間管理▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年在交通旅程中6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年
2025-02-20 13:40
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-03-04 14:15
【總結(jié)】成在責(zé)任心,贏在執(zhí)行力如何打造企業(yè)執(zhí)行力蝴蝶效應(yīng)?丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;?傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;?輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。?事物發(fā)展的結(jié)果,對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。任何
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行品牌策劃 如何進(jìn)行品牌策劃、管理與推廣 ——構(gòu)建正確的品牌思維與核心能力 第一章:認(rèn)識(shí)品牌的重要性 1、什么是品牌? ——產(chǎn)品的五個(gè)層次——品牌與產(chǎn)品——品牌與公司——什么是...
2025-10-19 22:00
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時(shí)間的無聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡
2025-02-23 21:00
【總結(jié)】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會(huì)社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺(tái)灣·香
2025-02-23 22:41
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話:010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州目錄一.為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃二.產(chǎn)品分析三.新產(chǎn)品規(guī)劃四.產(chǎn)品組合管理五.常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印公司所有活動(dòng)的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的成效研發(fā)采購生產(chǎn)
2025-01-05 14:29
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般問
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動(dòng)概念?如何進(jìn)行品管圈活動(dòng)?有效推動(dòng)品管圈活動(dòng)Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動(dòng)概念?前言
2025-02-05 06:32
【總結(jié)】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報(bào)告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測(cè)試沙爾文是一名毒品販子,他將毒品藏在一個(gè)嶄新的足球里
2025-01-07 19:42