【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行品牌策劃 如何進(jìn)行品牌策劃、管理與推廣 ——構(gòu)建正確的品牌思維與核心能力 第一章:認(rèn)識品牌的重要性 1、什么是品牌? ——產(chǎn)品的五個層次——品牌與產(chǎn)品——品牌與公司——什么是...
2024-10-28 22:00
【總結(jié)】時間管理如何進(jìn)行有效的時間管理1、關(guān)于時間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會過去?!薄_門王的夢;?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡
2025-02-23 21:00
【總結(jié)】南開大學(xué)國際商學(xué)院院長李維安教授?????如何進(jìn)行有效的公司治理關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運(yùn)營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣·香
2025-02-23 22:41
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對一個問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動做出行動決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動為了改
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話:010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-01-26 12:13
【總結(jié)】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州目錄一.為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃二.產(chǎn)品分析三.新產(chǎn)品規(guī)劃四.產(chǎn)品組合管理五.常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印公司所有活動的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動的成效研發(fā)采購生產(chǎn)
2025-01-05 14:29
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問題(必談問題、重點(diǎn)問題與一般問
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動概念?如何進(jìn)行品管圈活動?有效推動品管圈活動Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動概念?前言
2025-02-05 06:32
【總結(jié)】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報(bào)告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測試沙爾文是一名毒品販子,他將毒品藏在一個嶄新的足球里
2025-01-07 19:42
【總結(jié)】如何提高組織的執(zhí)行力劉忠志2023年4月13日份額至上跨越發(fā)展目錄二、為什么說執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展基石三、影響執(zhí)行力的因素四、項(xiàng)目管理是提升執(zhí)行力的重要工具一、什么是執(zhí)行力份額至上跨越發(fā)展?為什么執(zhí)行力一直是管理者的熱門話題??執(zhí)行力是命令嗎
2025-02-16 13:00
【總結(jié)】成在責(zé)任心,贏在執(zhí)行力,如何打造企業(yè)執(zhí)行力,,?,蝴蝶效應(yīng),丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。...
2024-10-25 14:16
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效企業(yè)的最終競爭優(yōu)勢,是企業(yè)學(xué)習(xí)能力以及迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力!當(dāng)前銷售最重要且最薄弱的環(huán)節(jié)是教導(dǎo)并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)!有針對性的系統(tǒng)演示、意義銷售什么?產(chǎn)品:流程功能特色技術(shù)
2025-01-18 09:44
【總結(jié)】第一篇:如何進(jìn)行會展策劃 如何進(jìn)行會展策劃 一、策劃 :組織和個人為了解決現(xiàn)存的問題,實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),運(yùn)用各種創(chuàng)意手段,提出新穎的思路對策,通過運(yùn)籌和整合各項(xiàng)資源,制訂具體可行的方案,以達(dá)到預(yù)定...
2024-11-15 13:07
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購