【正文】 資源部應(yīng)完善公司的人力資源培訓(xùn) 、 考核 、 評(píng)估 、 選拔與激勵(lì)機(jī)制 ，并檢查制度的執(zhí)行情況 ， 考察制度的有效性 ， 提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取心 2. 生產(chǎn)計(jì)劃部完善對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核制度 ， 提高員工的效率意識(shí) 3. 財(cái)務(wù)部繼續(xù)在全公司推行全面預(yù)算管理 ， 加強(qiáng)成本控制 ， 提高員工的成本意識(shí) 4. ?? 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)外，還要注重將企業(yè)文化里各方面工作結(jié)合起來(lái)開展 Network Optimization Expert Team 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（三）：言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 法制原則 ——用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去管人 ， 在制度面前人人平等 1. 優(yōu)秀員工：立一服百 。 對(duì)于表現(xiàn)突出的員工 ， 必須即時(shí)給予表彰 、獎(jiǎng)勵(lì)；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣； 2. 劣跡員工：殺一儆百 。 對(duì)于有過失的員工 ， 必須給予相應(yīng)的懲處 。 企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì) 。 如果只有承諾 ， 沒有兌現(xiàn) ， 即承諾成為 “ 空頭支票 ” ， 員工對(duì)企業(yè)則失去信任；如果有了制度卻不嚴(yán)格執(zhí)行 ， 則規(guī)章制度失去了嚴(yán)肅性 ， 變成 “ 一紙空文 ” 法制原則 —— 用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去管人 ， 在制度面前人人平等優(yōu)秀員工：立一服百 。 對(duì)于表現(xiàn)突出的員工 ， 必須即時(shí)給予表彰 、獎(jiǎng)勵(lì)；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣；劣跡員工：殺一儆百 。 對(duì)于有過失的員工 ， 必須給予相應(yīng)的懲處 。企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì) 。 如果只有承諾 ， 沒有兌現(xiàn) ， 即承諾成為 “ 空頭支票 ” ， 員工對(duì)企業(yè)則失去信任；如果有了制度卻不嚴(yán)格執(zhí)行 ， 則規(guī)章制度失去了嚴(yán)肅性 ， 變成 “ 一紙空文 ”Network Optimization Expert Team 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（四）：提供溝通的平臺(tái) 公開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電子信箱，提供自下而上反饋信息和意見的渠道； 在公司局域網(wǎng)上設(shè)立“員工論壇”，員工可以在上面公開發(fā)表自己對(duì)公司各方面工作的意見和建議； 中層干部聯(lián)誼，認(rèn)識(shí)、交流、培訓(xùn)、總結(jié)，半年或一年組織一次； 開展“內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流”活動(dòng)，講授工作中的心得體會(huì)，共同提高業(yè)務(wù)能力和管理能力； 開展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能交流 自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合 由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高 平 行 式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn) 自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高平 行 式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)公開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電子信箱，提供自下而上反饋信息和意見的渠道； 在公司局域網(wǎng)上設(shè)立“員工論壇”，員工可以在上面公開發(fā)表自己對(duì)公司各方面工作的意見和建議； 中層干部聯(lián)誼，認(rèn)識(shí)、交流、培訓(xùn)、總結(jié)，半年或一年組織一次； 開展“內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流”活動(dòng)，講授工作中的心得體會(huì)，共同提高業(yè)務(wù)能力和管理能力； 開展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能交流 自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高平 行 式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)Network Optimization Expert Team 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（五）： 注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)文化的影響 一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也難以發(fā)揮指南作用。因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制，同完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施過程中的控制與動(dòng)態(tài)調(diào)整 ?宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 ?用戶需求變化 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況 ?企業(yè)文化建設(shè)階段 ?宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 ?用戶需求變化 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況 ?企業(yè)文化建設(shè)階段 Network Optimization Expert Team 思考 請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，思考下列問題： ? 1. 我們的企業(yè)文化核心理念是什么？ ? 2. 從與公司決策層交往中，我們可以看出他們最關(guān)心什么問題？ ? 3. 結(jié)合你理解的企業(yè)文化，談?wù)勛约浩髽I(yè)文化的可貴之處是什么。 Network Optimization Expert Team 文化：變革、創(chuàng)新、激勵(lì) ? 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)處于內(nèi)外環(huán)境急劇變革的時(shí)代 ? 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題 ? 激勵(lì)體系是促進(jìn)創(chuàng)新行動(dòng)的價(jià)值選擇 ? 對(duì)待企業(yè)？ ? 對(duì)待逆境？ ? 對(duì)待管理者？ ? 對(duì)待消費(fèi)者？ ? 對(duì)待自己？ Network Optimization Expert Team 謝謝大家！ Network Optimization Expert Team ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:33:1106:33:1106:331/25/2023 6:33:11 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :33:1106:33Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:33:1106:33:1106:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :33:1106:33:11January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 33分 11秒 06:33: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 6時(shí) 33分 :33January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 33分 11秒 06:33:1125 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 33分 11秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:33:1106:33:1106:331/25/2023 6:33:11 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :33:1106:33Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 06:33:1106:33:1106:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:1106:33:11January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 33分 11秒 06:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 6時(shí) 33分 :33January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 33分 11秒 06:33:1125 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 6時(shí) 33分 11秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:33:1106:33:1106:331/25/2023 6:33:11 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:1106:33Jan2325Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:33:1106:33:1106:33Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:1106:33:11January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 33分 11秒 06:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 6時(shí) 33分 :33January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 33分 11秒 06:33:1125 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 33分 11秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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