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目標(biāo)市場策略研究教材-資料下載頁

2025-01-07 13:56本頁面
  

【正文】 消費者 傳遞 企 業(yè) 設(shè)計 競爭者的定位狀況 顧客對產(chǎn)品的評價 產(chǎn)品策略 渠道策略 價格策略 促銷策略 三、市場定位 (三 )定位的步驟: 調(diào)研 案例: 奇瑞 — 年輕人的第一輛車 的定位過程: 調(diào)研階段: 競爭者、消費者 設(shè)計階段: 時尚、價值、自我 傳播階段: 產(chǎn)品:顏色多樣,小巧玲瓏 價格:全國最低價-- 廣告:秀我本色 /我 Q故我在 (四 )市場定位策略 對抗性定位 /可口可樂、肯德基 /麥當(dāng)勞 避強定位 、七喜 創(chuàng)新定位 eg. 520香煙、索尼 Mp3 重新定位 eg. 萬寶路公司 三、市場定位 萬寶路的成功轉(zhuǎn)型 “ Marlboro”: 人們往往只會因為浪漫而記住愛! 爭當(dāng)女性煙民的 “ 紅顏知己 ” , 把香煙的煙嘴染成紅色 “ 讓我們忘掉那個脂粉香艷的女子香煙,重新創(chuàng)造一個富有男子漢氣慨的舉世聞名的 萬寶路香煙!” 粗獷的西部牛仔形象,首創(chuàng)的平開式 盒蓋技術(shù) ,包裝字體尖角化 訓(xùn)練與練習(xí) 1. 為什么企業(yè)在進行市場細分和目標(biāo)市場的選擇之后,還要進行市場定位? 2. 請搜集資料,選定某種產(chǎn)品,分析其定位過程。 學(xué)習(xí)本章要按照這樣一個思路:對整個市場進行細分 → 選擇自己的目標(biāo)市場 → 確定自己在市場中的位置,即市場定位。學(xué)習(xí)這一章應(yīng)注重應(yīng)用,即理解和掌握上述過程的操作方法,從而在樹立了目標(biāo)市場營銷思想的基礎(chǔ)上,學(xué)會在實際中應(yīng)用的基本技能。 學(xué)習(xí)建議 ? ?具體內(nèi)容是什么 ? 3. 為什么企業(yè)在進行市場細分和目標(biāo)市場的選擇之后,還要進行市場定位? 4. 請搜集資料,選定某種產(chǎn)品,分析其定位過程。 ? 思考與訓(xùn)練 以小組為單位,為某企業(yè)的產(chǎn)品選擇目標(biāo)市場并進行市場定位 。 實訓(xùn)應(yīng)用: 目標(biāo)市場策略的應(yīng)用
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