【總結】專業(yè)求實嚴謹誠信開一個有效的會議會議管理會議管理會議的好處會議管理分析現(xiàn)狀會議管理會議成本有多高,是否大過所獲益會議是否訂規(guī)劃,事先妥善來安排因為姍姍來遲者,會議延后有多少會議召開所費時,是否總比預計長會議召開之期間,設施有無出問題分析現(xiàn)狀
2025-01-18 11:01
【總結】類別型態(tài)名稱反轉型態(tài)頭肩頂2三重頂3M頭4上升楔形5頭肩底6三重底7W底8下降楔形9圓形頂10圓形底11倒V型反轉12V型反轉13連續(xù)型態(tài)上升旗形14下降旗形15上升三角形16下降三角形17待確認型態(tài)對稱三角形18矩形19
2024-10-04 16:42
【總結】工廠營運問題之免費診斷服務總經(jīng)理你好:本公司系由臺灣技術及管理專家所成立之企管顧問公司,在臺灣已有30年及在大陸1年多之輔導實績。本公司之顧問專長在于利用技術與管理配合改善,讓設計及生產(chǎn)問題(質量、機臺、物料、管理、損耗…等)徹底解決。生產(chǎn)改善之利器--現(xiàn)場技術組合改善『何謂技術組合』?生產(chǎn)現(xiàn)場所面臨之問題,有時單靠一套管理理論或某方面工藝技術,是無法進行徹底改善的。以
2025-08-23 10:07
【總結】ConfidentialPage:1沖壓模具研討會講師:謝乾峰6/05‘02Department:NWInGCCDStamping彎曲模具設計技術ConfidentialPage:2沖壓模具研討會TableofContentsConfidentialPag
2025-01-01 07:32
【總結】ABB涂裝線技術資料一.工藝流程:上掛靜電除塵底漆涂裝I流平室I底漆涂裝II流平室II面漆涂裝流平室III烤爐二.涂裝治具:在現(xiàn)有環(huán)境條件一定的情況下,涂裝治具設計和使用的合理性會直接影響涂裝品質.治具與B治具之間應留有稍許間隙.
2025-08-26 07:41
【總結】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內涵,分析溝通障礙,實現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學家卡耐基:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質決定你生命的品質。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-02 13:11
【總結】1圣誕/新年促銷溝通文件市場推廣部2長、短促銷活動商店分布及業(yè)績指標?銷售目標及投入產(chǎn)出比目標:-14天檔期活動店:平均2500元/店/天,投入產(chǎn)出比低于19%。-長期駐店導購店:平均1800元/店/天,投入產(chǎn)出比低于15%。?活動城市及門店:20個城市,約500家大型賣場
2024-12-08 10:12
【總結】來自中國最大的資料庫下載第六章流線生線的設計ANPS先進新生產(chǎn)技術系列本章具體介紹流線生產(chǎn)線如何設計建立。從傳統(tǒng)機能別水帄式要改造為流線生產(chǎn)方式,許多人可能會有千頭萬緒,不知從何下手的感覺。改善是要一步一步來進行,面對著生產(chǎn)線上許多不同加工工程的產(chǎn)品,而且需求量又有多寡之分,該如何下手呢?
2025-03-13 17:34
【總結】成型模具技術概論指導﹕彭廷強審核﹕劉龍雨制作﹕楊雁飛總指導﹕木經(jīng)理2023年1月25總目錄第一章塑?;A簡介第二章模具作業(yè)知識第三章塑模維修手法第四章塑模材料知識第五章塑模設計知識第六章塑模維修案例第七章業(yè)界模具新技術介紹第一章﹕塑模基礎簡介
2025-02-16 11:57
【總結】ANPS先進新生產(chǎn)技術企業(yè)名著前言一個流流線生產(chǎn)方式可說是ANPS先進新生產(chǎn)技術中最重要、最精華的改善技法,這也是從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,改造為新生產(chǎn)方式的切入點。也就是說ANPS的導入要先從一個流流線生產(chǎn)做起,這也是實施零庫存的及時生產(chǎn)方式的基礎。第一章改善與合理化
2025-03-13 17:44
【總結】新人增員難主管培育難晨會出勤難團隊留人難銷售隊伍文化程度低、產(chǎn)能低、收入低、士氣低、平均年齡高的“四低一高”情況缺乏銷售信心缺乏客戶群體缺乏展業(yè)技能活動量低會議經(jīng)營難團隊士氣低主管凝聚力差人均產(chǎn)能低件均保費低個人收入低服務水平低永續(xù)經(jīng)營能力低經(jīng)營
2025-01-15 22:48
【總結】溝通的技巧專業(yè)化營銷之四人生即為推銷推銷即為溝通溝通為什么研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于談話造成的。贏得信任抱怨告訴、
2025-08-04 16:45
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839乘風破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓練方案某某有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄●培訓背景----------------------------------第頁●存在問題和解決思路-----------
2025-04-25 02:31
【總結】聚石塔項目介紹魚兒2023-5-152023·05·6目錄?產(chǎn)品介紹?賣家痛點分析以及解決方案?產(chǎn)品愿景?產(chǎn)品進展?政策扶植?FAQ聚石塔聚石塔項目,由阿里巴巴旗下四家子公司:Tmall、淘寶、萬網(wǎng)、阿里云等多方聯(lián)合打造的商業(yè)數(shù)據(jù)云項目。旨在為Tmall和淘
2025-01-07 13:31
【總結】績效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評估調查顯示……——從填表時間來看:54%的員工不重視績效評估工作表現(xiàn)評估時間安排表第一階段:自評,共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門主管確認,共1
2025-03-09 08:02