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某公司戰(zhàn)略與風險管理課件-資料下載頁

2025-01-07 12:41本頁面
  

【正文】 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) (股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡。 列昂惕夫( Leontief W.)模型。 【矛盾】 員工:工資收入最大化(工會出面談判)和工作穩(wěn)定(企業(yè)決定) 企業(yè):利潤最大化 【均衡】企業(yè)選擇最佳就業(yè)水平,在工資水平約束下以實現(xiàn)企業(yè) 利潤最大化。 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 。 【矛盾】 企業(yè):利潤最大化 社會(外部利益者):社會責任(保證利益相關者的基本利益要求、保護自然環(huán)境、贊助和支持社會公益事業(yè)等) 【均衡】商業(yè)倫理 【總結】 組織呆滯 企業(yè)最終確定的各種目標是一種妥協(xié),最終的有效性幾乎總是低于最大值。 由于承認這種低效率,上述呆滯導致的額外 “ 支付 ” 由各成員分攤。 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) (三)權力與戰(zhàn)略過程 【 權力 】 Power 個人或利益相關者能夠采?。ɑ蛘哒f服其他有關方面采?。┠承┬袆拥哪芰?。 權力與職權的區(qū)別 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 四、信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用 ,及時分析企業(yè)所面臨的機會與威脅,為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)。 ,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。 ( 1)信息技術使企業(yè)內的信息交流快速及時有效。 ( 2)信息技術使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)實時化、自動化、網(wǎng)絡化,提高工作效率,降低運行成本。 ( 3)信息技術方便了人力資源管理,對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用。 。 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 【 題 3 單選題 】 甲公司是我國一家國有特大型遠洋運輸企業(yè)。公司管理層考慮到業(yè)務重組的需要,決定將原有按地區(qū)劃分的事業(yè)部組織結構改為按產(chǎn)品進行劃分。這樣,原來的一家子公司的資產(chǎn)被合并至另一家子公司,致使這家子公司的員工大部分處于“待崗”狀態(tài)。這家子公司的全體員工聯(lián)合起來,為捍衛(wèi)自己的基本權益進行了堅決的抗爭,最后,總公司不得不做出讓步,恢復該公司的船主地位。甲公司管理層對待這場沖突的策略屬于( )。 『 正確答案 』 B 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 【 題 4 單選題 】 甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的 10年中,甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器,已經(jīng)成功建立起很高的信譽和知名度。近期,甲公司管理層通過市場調查發(fā)現(xiàn),日漸興起的網(wǎng)上購物已經(jīng)使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網(wǎng)上購物商城,以期贏得網(wǎng)上購物的訂單。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是( )。 『 正確答案 』 B 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) 演講完畢,謝謝觀看!
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