【總結(jié)】?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說的是五個(gè)指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說,我最長(zhǎng),我應(yīng)該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候,我領(lǐng)隊(duì),在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
2025-01-07 06:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:56
【總結(jié)】2023年3月28日1第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理第三節(jié)債務(wù)重組的信息披露2023年3月28日2第一節(jié)債務(wù)重組方式一、債務(wù)重組的基本概念債務(wù)重組——是指在債務(wù)人發(fā)生
2025-03-09 19:22
【總結(jié)】第四章企業(yè)上市?【本章要點(diǎn)提示】企業(yè)上市的含義、利弊分析、考察指標(biāo)體系創(chuàng)業(yè)板上市的特點(diǎn)及上市流程分拆上市、整體上市的概念及效應(yīng)買殼上市的界定及上市程序海外上市的界定及上市的主要方式?【本章引言】企業(yè)上市有利于企業(yè)籌集資金,提高企業(yè)的資信,完
2025-01-05 16:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)廣西大學(xué)黃蔚第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理導(dǎo)論這一章主要是理解質(zhì)量管理最基本的概念、當(dāng)代管理環(huán)境的基本特征、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程。例:福特公司?20世紀(jì)80年代-?持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、更好滿足顧客需求,從汽車制造的最后一名變成了先鋒;2023
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】2023-2-27什么是8D?8D(8DisciplinesofProblemSolving),是解決問題的8個(gè)步驟,是在問題原因不確定時(shí),運(yùn)用特定的系統(tǒng)過程推動(dòng)問題的根本解決。8D步驟建立團(tuán)隊(duì)制定實(shí)施臨時(shí)措施(ICA)問題描述D1D2D3確定根本原因
2025-01-22 03:37
【總結(jié)】養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義養(yǎng)老保險(xiǎn)(制度)的含義§養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)是指勞動(dòng)者在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的解除是指勞動(dòng)者在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞動(dòng)能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、動(dòng)能力的情況下,能夠依法獲得經(jīng)濟(jì)收入、物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會(huì)保險(xiǎn)制度。物質(zhì)幫助和相關(guān)服務(wù)的社會(huì)保險(xiǎn)制度。
2025-01-01 02:41
【總結(jié)】時(shí)間管理培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20名名人人名名言言盛年不重來,一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人?! 諟Y明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手?! ?/span>
2025-01-15 22:14
【總結(jié)】通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)第一單元自我規(guī)劃?第一章目標(biāo)思考?第二章自我認(rèn)知?第三章有效學(xué)習(xí)?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊(cè)第一章目標(biāo)思考?思考你的目標(biāo)
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運(yùn)作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長(zhǎng)歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團(tuán)隊(duì)的要素
2025-03-08 01:00
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上)1前言n在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,“自我發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程n其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實(shí)際技能n一個(gè)管理者勝任其工作必須的,也是成功開始職業(yè)生涯所必備技能n了解:要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容n一般掌握:要求學(xué)員對(duì)這部分內(nèi)容能夠理解n重點(diǎn)掌握:
2025-01-08 02:54
【總結(jié)】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團(tuán)隊(duì),指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織
2025-01-06 19:10
【總結(jié)】維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部5S小組5S管理知識(shí)培訓(xùn)課程機(jī)庫5S小組20231目錄?一5S管理的內(nèi)含?二推行5S管理的目的和好處?三5S實(shí)務(wù)?四機(jī)庫5S制度?五機(jī)庫5S現(xiàn)狀?六班組長(zhǎng)的職責(zé)?七參考學(xué)習(xí)圖片維修工程事業(yè)部機(jī)庫維修分部5
2025-02-13 16:18