【總結(jié)】GWM-PPT團隊管理團隊管理講師:石總時間:2023-5-21GWM-PPT團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-07 06:56
【總結(jié)】時間管理大綱時間與事件時間管理的誤區(qū)時間管理的原則如何制定計劃如何排除干擾授權(quán)管理會議管理
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理主要內(nèi)容§質(zhì)量的定義及意義§質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§質(zhì)量改善活動§抽樣檢驗§設(shè)計的質(zhì)量保證§顧客滿意度§質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)量獎&
2025-01-20 17:39
【總結(jié)】員工禮仦培訓(xùn)七彩城·歡樂谷員工在職培訓(xùn)之——ContentsPage目錄頁04商務(wù)禮儀01禮儀概述02職業(yè)形象03社交禮儀05公司管理制度TRANSITIONPAGE—3—1禮仦概述?何為禮儀?為何要學(xué)禮儀禮
2025-01-07 17:18
【總結(jié)】涉外禮儀公共郵箱:密碼:swly12345主講:謝思梅學(xué)生課程總成績(滿分100分)=平時成績30%(考勤、平時考核)+期末成績70%(開卷考試)★加分項目:自由組隊(人數(shù)不限,也可以是獨自承擔(dān)),通過課堂演示(可以是PPT演講、講故事、演小品等形式),向同學(xué)們介紹一
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)產(chǎn)品生命周期及其營銷策略第三節(jié)產(chǎn)品組合決策第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一、產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品能夠通過交換滿足消費者或用戶特定需求和欲望的一切有形物品和無形的服務(wù)。銷售服務(wù)與保障
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】第九章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的定義與方式一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項。發(fā)生困難債務(wù)人債權(quán)人作出讓步
2025-03-09 22:32
【總結(jié)】報告人:張彩萍服務(wù)禮儀2大綱?服務(wù)禮儀概述?服務(wù)禮儀的重要性?餐廳各種不同工作角色中的服務(wù)禮儀規(guī)范?客訴禮儀?電話禮儀?拜訪禮儀?總結(jié)3認識服務(wù)禮儀?何為服務(wù)??何為禮儀??何為服務(wù)禮儀?服務(wù)
2025-01-07 09:53
【總結(jié)】通用管理能力個人與團隊發(fā)展教學(xué)手冊第一單元自我規(guī)劃?第一章目標(biāo)思考?第二章自我認知?第三章有效學(xué)習(xí)?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個人與團隊發(fā)展教學(xué)手冊第一章目標(biāo)思考?思考你的目標(biāo)
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善的殺手锏-5S管理“為什么要用圓珠筆,帶支鉛筆不就行了?”您是用鉛筆還是圓珠筆來管理企業(yè)?在回答這個問題之前,先聽個故事:當(dāng)年美國發(fā)射航天飛機后,發(fā)現(xiàn)帶到天上去的鋼筆在失重狀態(tài)下根本無法寫字。于是,美國科學(xué)家花了好幾年時間、數(shù)千萬美元,終于研制出了能在太空中寫出字來的圓珠筆。后來蘇聯(lián)也發(fā)射了航天飛機,美國人到蘇聯(lián)訪問時就問他們
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】團隊建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團隊發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團隊的要素
2025-03-08 01:00
【總結(jié)】個人與團隊管理(上)1前言n在西方發(fā)達國家,“自我發(fā)展和團隊建設(shè)管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程n其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實際技能n一個管理者勝任其工作必須的,也是成功開始職業(yè)生涯所必備技能n了解:要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容n一般掌握:要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠理解n重點掌握:
2025-01-08 02:54
【總結(jié)】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團隊成員具有團隊意識,有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團隊,指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達成組織
2025-01-06 19:10
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理實施培訓(xùn)1實施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務(wù)執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】倉儲管理李洪奎主編綜合知識模塊五庫房安全綜合知識模塊五庫房安全綜合知識模塊五庫房安全倉庫的庫址選擇是倉庫布局的基礎(chǔ),也是倉庫進行總平面布置的前提。其任務(wù)是:在已選定地域范圍內(nèi),具體確定倉庫的建筑地段、坐落方位及可供使用面積等。庫址選擇應(yīng)以滿足在最低物流成本下完成儲
2025-03-13 18:27