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【總結(jié)】?五個指頭論長短：有一則寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應該排第一；老二說，我最靈活，我應該排第一；老三說，我最長，我應該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領(lǐng)隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。

2025-01-07 06:57

團隊管理培訓課件(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義

2025-01-07 07:15

團隊管理培訓課件(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】GWM-PPT團隊管理團隊管理講師：石總時間：2023-5-21GWM-PPT團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。

2025-01-07 06:56

團隊建設與管理ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團隊建設與管理培訓老師:宋柱梅劉丁慧陳敏娜團隊建設與管理大運骨干志愿者培訓課程培訓內(nèi)容目錄團隊的基本認識31團隊成員的角色定位和行為準則2團隊建設的基本技能3團隊管理技巧4學習型團隊的建立5團隊建設與管理大運骨干志愿者培訓課程培訓目標目標1理解團隊協(xié)

2025-03-07 21:30

團隊建設培訓(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】高績效團隊建設儲備干部培訓之——目錄團隊成長的軌跡1團隊領(lǐng)導與激勵2團隊規(guī)劃與控制3團隊溝通與沖突管理4團隊用人與部屬培養(yǎng)5團隊執(zhí)行力6團隊成長的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的？毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量，打造成全世界獨一無二的鋼鐵長城？蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫，為什么

2025-03-10 09:37

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略管理在企業(yè)資源的分配上，馬太效應告訴我們要錦上添花，不要雪中送炭。《管理學》3目錄第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實施(自學）《管理學》4第一節(jié)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與管理戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略的管理

2025-01-20 22:18

[精選]生產(chǎn)管理培訓課件ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓主講人:何才富?什么是管理？?設定計劃，并為達成此計劃的一切活動的過程我們管理管什么?管理對象(5M1E)?人(M)?機(M)?料(M)?法(M)?環(huán)(E)?測(M)?管理項目(QCDMES)?質(zhì)量(Q)?成本(C)?交

2025-02-06 22:07

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章財務管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?財務管理的基本目標?財務管理的主要內(nèi)容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財務報表及基本結(jié)構(gòu)?財務分析的基本方法第十二章財務管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)財務管理概述

2025-02-26 11:49

個人與團隊管理培訓課件(ppt145頁)-資料下載頁

【總結(jié)】通用管理能力個人與團隊發(fā)展教學手冊第一單元自我規(guī)劃?第一章目標思考?第二章自我認知?第三章有效學習?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個人與團隊發(fā)展教學手冊第一章目標思考?思考你的目標

2025-01-08 02:34

團隊建設與管理培訓課件(ppt55頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團隊建設與管理王興平授課目的㈠正確看待團隊發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運作思路㈢了解領(lǐng)導者在團隊中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導方式㈡掌握單位成長歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團隊的要素

2025-03-08 01:00

個人與團隊管理培訓課件(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】個人與團隊管理（上）1前言n在西方發(fā)達國家，“自我發(fā)展和團隊建設管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程n其最大可取之處在于幫助學習者掌握科學的管理方法和實際技能n一個管理者勝任其工作必須的，也是成功開始職業(yè)生涯所必備技能n了解：要求學員知道這部分內(nèi)容n一般掌握：要求學員對這部分內(nèi)容能夠理解n重點掌握：

2025-01-08 02:54

決策管理培訓課程(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇管理職能第三章決策本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)?決策的基本思想?決策的方法?決策發(fā)展趨勢1決策的基本思想?決策的概念?決策的分類?決策的基本特征?決策的基本程序?決策的基本要素1-1決策的概念?所謂決策，一般是指根據(jù)預定目標

2025-01-18 03:22

交通安全培訓課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】交通安全教育主題班會?交通安全事故資料?１、交通事故圖片：4張車禍現(xiàn)場圖片和3張車禍人員傷亡圖片?２、交通事故統(tǒng)計資料?(1)2023—2023年交通事故統(tǒng)計：?2023年，全國共發(fā)生道路交通事故667507起，死亡人數(shù)104372人，傷494174人。發(fā)生一次

2025-02-09 17:01

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【總結(jié)】6S管理培訓主講：xxxxxx公司6S的內(nèi)容?整理——?整頓——?清掃——?清潔——?安全——?素養(yǎng)——6S標準整理（SEIRI）所謂整理，就是將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。工廠的整理要點：

2025-01-01 16:47

團隊建設培訓課件(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】大家大家，早上好！，早上好！請大家把手機調(diào)為振動！團隊建設團隊建設重慶慧靈劉奇重慶社工俱樂部有一種說法這樣講：歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合日本人下圍棋，想的是整體布局中國人搓麻將，擺的是各自為陣團隊團隊??一一群群人人?共共同同目目標標?高高效效組組織織十種團隊無效成員1、事不關(guān)已者

2025-02-18 00:38

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