商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)_36p-資料下載頁(yè)
2025-01-07 05:01本頁(yè)面
【正文】 貨經(jīng)營(yíng)面積為 5萬(wàn) m2，這兩大主力店對(duì)天河城的旺場(chǎng)起了很重要的作用。 ? 在投資回收期方面， 1996年 — 2023年天河城投資收回成本，各年租金收入水平詳見(jiàn)后表。 34 附 :天河城歷年租金收入情況 ? 1996年 ? 1997年 ? 1998年 ? 1999年 ? 2023年 ? 2023年 ? 2023年 ? 2023年 ? 2023年 目前 ,國(guó)內(nèi)一線城市的大型SHOPPING MALL的整體平均租金為 100元 /平方米 /月 ,二線城市約為 30元 /平方米 /月 .而天河城能達(dá)到約 300元 /平方米 /月的水平已是相當(dāng)不錯(cuò)。 35 附 :天河城的成功原因總結(jié)： ? 前提 —— 地理位置的優(yōu)越 ? 基礎(chǔ) —— 市場(chǎng)定位的正確 ? 保證 —— 經(jīng)營(yíng)策略的對(duì)路 ? 手段 —— 物業(yè)管理的完善 36 八、購(gòu)物中心增值效益：廣告、推廣 ? 廣告推廣活動(dòng)制造人氣，為購(gòu)物中心項(xiàng)目創(chuàng)造間接效益 ? 善用商戶和場(chǎng)地資源，節(jié)省廣告推廣開(kāi)支 ? 廣告和推廣活動(dòng)收入 37 九、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 開(kāi)發(fā)商要重視經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要專(zhuān)業(yè)。 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需穩(wěn)定、專(zhuān)注。 1 2 3 3 4 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要危機(jī)意識(shí)和危機(jī)處理能力。 38 十、購(gòu)物中心與住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的差異 ：購(gòu)物中心選城市中心、住宅地產(chǎn)可選城外；購(gòu)物中心越熱鬧越好，住宅地產(chǎn)要求私密； ：購(gòu)物中心供經(jīng)營(yíng)，住宅地產(chǎn)供居住； ：購(gòu)物中心是房地產(chǎn)投入最大的，機(jī)電設(shè)備、內(nèi)外 裝修投入都相當(dāng)大； ：購(gòu)物中心講究長(zhǎng)線效益，賣(mài)鋪回籠資金是迫不得以的做法，商鋪賣(mài)得越好越多的購(gòu)物中心往往經(jīng)營(yíng)困難，而住宅房地產(chǎn)則追求快建快賣(mài)。 ：購(gòu)物中心管理而對(duì)業(yè)主、租客、顧客，變化大，層次多，要求開(kāi)放式管理；住宅地產(chǎn)管理對(duì)象上只有住戶，對(duì)象相對(duì)單一，講求封閉式管理。 39 十一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)流程 選址（買(mǎi)地 ） 市場(chǎng)調(diào)研 規(guī)劃設(shè)計(jì) （投資預(yù)算、資金籌措 ） 功能定位 （主力店接洽） 規(guī)劃方案審批 報(bào)建（施工圖設(shè)計(jì)） 土建工程施工 （室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)） 招商人員培訓(xùn) 主力店、功能店招商 機(jī)電設(shè)備安裝施工 中小散戶招商 （室內(nèi)裝修）（物業(yè)管理人員培訓(xùn)） 開(kāi)業(yè)籌備 （綜合驗(yàn)收）（宣傳推廣） 開(kāi)業(yè) 40 41
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