商務(wù)談判案例解析-資料下載頁

【總結(jié)】案例1一致式開局策略-“套近乎”1972年2月，美國總統(tǒng)尼克松訪華，中美雙方將要展開一場(chǎng)具有重大歷史意義的國際談判。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛，中國方面在周恩來總理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)談判過程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準(zhǔn)備和安排，甚至對(duì)宴會(huì)上要演奏的中美兩國民間樂曲都進(jìn)行了精心的挑選。在歡迎尼克松一行的國宴上，當(dāng)軍樂隊(duì)熟練地演奏起由周總理親自選定的《美麗的亞美利

2025-05-12 01:14

商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告案例背景引入我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況：新貨庫存不足，陳貨偏多。價(jià)格上新貨要高一些，因此希望日方購買去年的存貨。雖經(jīng)再三說明，日方仍然堅(jiān)持全部購買新貨，談判陷入僵局。第二天，雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報(bào)紙，指著上面的一篇報(bào)道說：“你們的報(bào)紙報(bào)道今年的紅豆獲得了大豐收，所以，不存在供應(yīng)量的問題，我們依然堅(jiān)持昨天的觀點(diǎn)?！比辗?/span>

2025-05-31 07:54

經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析 　　商務(wù)談判作為人們交往關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系特殊形式的統(tǒng)一,其中的公平和效率原則,有著極為復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包括經(jīng)濟(jì)方面的涵義,同時(shí)也包括人與人交往中必然存在的倫理等人文精神方...

2025-04-02 05:04

商務(wù)談判中的價(jià)格談判案例課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章商務(wù)談判中的價(jià)格談判學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略2023.05價(jià)格磋商2023.05價(jià)格解評(píng)2023.05案例視頻案例視頻賣方溫州甌海茶具有限公司買方新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司甌柑進(jìn)出口交易談判甌柑進(jìn)出口交易談判案例分析案例分析o談判中，影響甌柑價(jià)格的因素有哪些？o談判中買賣雙方用了哪些策略？報(bào)價(jià)的依據(jù)

2025-01-06 20:55

商務(wù)談判案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價(jià)格的改善后，十分嚴(yán)肅地對(duì)中方Y(jié)公司王先生講：“王先生，我方的儀器是世界一流的，我為進(jìn)入中國市場(chǎng)，愿意以優(yōu)惠的價(jià)成交。但我也不能無限制地降價(jià)，請(qǐng)貴方回去研究我方的價(jià)格能否接受，或提出貴方的價(jià)格意見。明天上午10點(diǎn)，我們請(qǐng)貴方小組來我公司繼續(xù)談判?！蓖跸壬f：“好”。次日，王先生一行

2025-05-12 07:17

國際商務(wù)談判案例模擬-資料下載頁

【總結(jié)】乙方：許榮、侯芳、張驍、薛羽、曾媛、王圣杰、馬海霞本次小組人人員名單甲方：劉佳麗、李舉偉、王超（2班）、吳興平、孫檀、王超（1班）第一幕機(jī)場(chǎng)迎接第二幕歡迎儀式參觀企業(yè)蒙陰上五莊商貿(mào)有限公司歡迎您

2025-05-07 22:34

國際商務(wù)談判案例分析(ppt103頁)8-資料下載頁

【總結(jié)】?第10章國際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲　知識(shí)目標(biāo)?◎　了解國際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的

2025-02-28 14:21

模擬商務(wù)談判案例a-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方：綠源牌茶公司（賣方）談判B方：信達(dá)建材公司（買方） A方背景資料： 1、綠源：茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國...

2024-10-28 13:24

模擬商務(wù)談判案例題目-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：模擬商務(wù)談判案例題目 案例一： 談判A方：A綠茶公司 談判B方：B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料： ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省，它位于中國的西南部，海拔超過2200米。在那...

2024-11-09 22:26

商務(wù)談判案例分析題十三個(gè)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析題案例一：背景材料：一中國談判小組赴中東某國進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中，中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無意中評(píng)論了中東盛行的伊斯蘭教，引起對(duì)方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問題時(shí)，對(duì)方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步，并一再流露撤出談判的意圖。問題：（1）案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面？（2）這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面？（3）應(yīng)

2025-06-10 00:36

2022年跨文化商務(wù)談判案例-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 跨文化商務(wù)談判案例 　　有了跨文化交際的意識(shí),了解了不同文化之間的差異外,更為重要的是容忍和寬容不同的文化,...

2025-03-09 22:25

商務(wù)談判(1)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判？經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場(chǎng)1.不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問題分開1.正確提出

2025-03-10 22:21

某網(wǎng)站合并案商務(wù)談判案例-資料下載頁

【總結(jié)】美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并案商務(wù)談判代表方：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)：沉睡的小奶茶47/48目錄一、背景分析 2 2 2二、談判人員 2三、談判目標(biāo) 3： 3： 3 4 4 5 6 6 7四、環(huán)境分析 8——PEST分析 8——SWOT分析 10——SWOT分析 12五、談判程

2025-05-02 04:07

2022年商務(wù)談判案列分析-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 商務(wù)談判案列分析 　　談判是尋求建立或改善人們的社會(huì)關(guān)系的行為。談判的目的是滿足某種利益，要實(shí)現(xiàn)所追求的利益...

2025-01-26 00:48

土豆與優(yōu)酷的商務(wù)談判案例-資料下載頁

【總結(jié)】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國視頻門戶倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對(duì)融資和成本問題，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，倆公司決定開展合作。倆公司董事會(huì)初擬以合并的方式進(jìn)行合作，為對(duì)合并形式、價(jià)格等相關(guān)問題進(jìn)行商討，倆公司決定互派高層進(jìn)行談判……..世界都在看

2025-04-29 12:30

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