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持續(xù)利潤(rùn)源之效率提升工程-資料下載頁(yè)

2025-01-07 02:46本頁(yè)面
  

【正文】 幫助你了解現(xiàn)在做得怎樣和應(yīng)該從哪些方面去改進(jìn); 注意:在一些備貨型生產(chǎn)企業(yè),你可以假定顧客需求 的 “ 單位 ” ,如可以將制造過程中的瓶項(xiàng)(如 10min)能生產(chǎn) 的數(shù)量為節(jié)拍 “ 單位 ” 。 組織一個(gè)流生產(chǎn)的六項(xiàng)準(zhǔn)則 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 107 準(zhǔn)則二:盡可能地爭(zhēng)取連續(xù)流,盡量減少庫(kù)存和等待 “ 連續(xù)流 ” 是生產(chǎn)效率最高的一種生產(chǎn)方式,連續(xù)流又叫 “ 一個(gè)流 ” 。即在工作地只要有一個(gè)工件上去,必須一個(gè)工件離開。應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)爭(zhēng)取所有的環(huán)節(jié)都能 “ 連續(xù)流 ” 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 108 準(zhǔn)則三:在連續(xù)流動(dòng)無法向上游擴(kuò)展處建立超市式控制方式 有些過程只能以很快或很慢的速率 生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型(如沖壓、 電鍍、注塑等); 有些過程距離較遠(yuǎn)較長(zhǎng),運(yùn)輸一個(gè)零 件不經(jīng)濟(jì); 有些過程制造周期太長(zhǎng),根本無法與 其他過程保持連續(xù)。 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 109 超市拉動(dòng)系統(tǒng)示意圖(一) 供應(yīng)過程 顧客過程 A B 產(chǎn)品 生產(chǎn)看板 取貨看板 超市 產(chǎn)品 目的:讓上游過程從超市的取貨來決定 何時(shí)生產(chǎn)和生產(chǎn)多少 下游過程 上游過程 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 110 準(zhǔn)則四:選擇 “ 定拍過程 ” ,只用一個(gè)“ 過程 ” 來決定該產(chǎn)品的其他零件生產(chǎn)速度 應(yīng)用超市拉動(dòng)系統(tǒng),就是只將計(jì)劃發(fā)給門到門價(jià)值流中的一個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)叫做“ 定拍過程 ” “ 定拍過程 ” 對(duì)生產(chǎn)的控制就為所有上游的過程設(shè)定了一個(gè)節(jié)拍 “ 定拍過程 ” 的下游不能再用超市或拉動(dòng)系統(tǒng)的方法 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 111 準(zhǔn)則五、定拍取貨、定量循環(huán)和裝載均衡箱, 啟動(dòng)一個(gè)單位的工作來實(shí)現(xiàn)初始拉動(dòng) 在 “ 定拍過程 ” 有規(guī)律地安排一小部份定量 的工作(通常介于 10- 60min工時(shí) ),并同時(shí)取 走等量的產(chǎn)品,這就是 “ 定拍取貨 ” 。這種定量 的工作也叫 “ 定量循環(huán) ” ,可以通過裝載均衡箱 來顯示。 看板不僅要顯示生產(chǎn)的量的要求,而且還 要顯示生產(chǎn)這種量的時(shí)間要求。主效率生產(chǎn)的前提要做到生產(chǎn)過程的均衡 “ 混線 ” 和 “ 混量 ” 。 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 112 分找 析出 現(xiàn)原 狀因 問題產(chǎn)生 原因 找出主 要原因 制訂計(jì)劃 執(zhí)行實(shí)施 計(jì)劃 檢查工作 調(diào)查效果 總結(jié)處理 標(biāo)準(zhǔn)化 遺留問題 進(jìn)入下 一循環(huán) p d C A PDCA循環(huán) 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處置 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 113 PDCA循環(huán) P P P D D D C A A A C C P D C A D P C A 原有水平 新的水平 P C 2023/1/25 2023/1/25 管建偉 114 5W1H工作法 區(qū)分 5W1H 內(nèi)容 對(duì)策 對(duì)象 What 做什么?有必要嗎? 排除工作中那些不必要的部分 目的 Why 為何要做?目的何在? 場(chǎng)所 Where 在哪里做?非在哪里做嗎? 如有可能,將其組合、分解或改變程序 時(shí)期 When 何時(shí)做?有必要在哪時(shí)做嗎? 人 Who 由誰(shuí)做?別的人不行嗎? 方法 How 怎樣做?有沒有更經(jīng)濟(jì)的手段 工作簡(jiǎn)單化 2023/1/25 情緒調(diào)節(jié) 五大法寶 找到執(zhí)行的 樂趣 合理發(fā)泄 情緒 找到競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 轉(zhuǎn)移注意力 自我學(xué)習(xí) 提升技能 2023/1/25 良方四 用后天努力彌補(bǔ)先天不足 ?多花一點(diǎn)時(shí)間 ?多動(dòng)一點(diǎn)腦筋 ?多做一點(diǎn)嘗試 2023/1/25 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 05:52:1905:52:1905:521/25/2023 5:52:19 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :52:1905:52Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 05:52:1905:52:1905:52Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :52:1905:52:19January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 52分 19秒 05:52: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 上午 5時(shí) 52分 :52January 25, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 52分 19秒 05:52:1925 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 52分 19秒 上午 5時(shí) 52分 05:52: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 05:52:1905:52:1905:521/25/2023 5:52:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :52:1905:52Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 05:52:1905:52:1905:52Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :52:1905:52:19January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 52分 19秒 05:52: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 上午 5時(shí) 52分 :52January 25, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 52分 19秒 05:52:1925 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 52分 19秒 上午 5時(shí) 52分 05:52: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:52:1905:52:1905:521/25/2023 5:52:19 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:1905:52Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:52:1905:52:1905:52Wednesday, January 25, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :52:1905:52:19January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 52分 19秒 05:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 5時(shí) 52分 :52January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 52分 19秒 05:52:1925 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 52分 19秒 上午 5時(shí) 52分 05:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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