【總結】第一篇:學習余世維執(zhí)行力有感 學習余世維《執(zhí)行力》講座有感 通過學習余世維的執(zhí)行力講座,讓我更加了解了執(zhí)行力的衡量標準:就是要以更加自覺的行動、更加飽滿的精神,按時、按質、按量完成公司下達的各項任...
2025-10-20 02:37
【總結】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
2025-01-21 14:06
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力上海交通大學國際領導力研究所所長余世維名仕領袖學院院長富格曼國際集團董事長執(zhí)行力的衡量標準——按質、按量、按時完成自己的工作與任務。2[案例]?平安保險
2025-03-10 23:00
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:03
【總結】1如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-03-11 00:29
【總結】1如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-05-07 22:08
【總結】余世維-組織執(zhí)行力演講實錄(一)大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今天的話題?! ≈v課一般分為三個階段,第一階段是有關于觀念的改造,以及人思想的改造,這個地方沒有做好,第二個階段通常做不好,叫做工具,很多人問我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是觀念的塑造,將人的觀念改造改造,第二個才是工具的操作,拿一些表格出來做。第三個才是效果的追蹤。今天坐在臺下的公司都有各式各
2025-06-29 00:44
2025-01-25 21:16
【總結】1如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列洱吧管理休閑論壇--2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。洱吧管理休閑論壇--3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭
2025-01-15 11:39
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力上海交通大學國際領導力研究所所長余世維名仕領袖學院院長富格曼國際集團董事長執(zhí)行力的衡量標準——按質、按量、按時完成自己的工作與任務。2[案例]?平安保
2025-05-07 22:21
2025-08-05 02:20
【總結】第一篇:余世維講座_贏在執(zhí)行力_要點 余世維贏在執(zhí)行要點: 贏在執(zhí)行 (一)一、在工作中始終保持緊張感 二、國人執(zhí)行力四點不足 ,也不覺得重要; ,不追求完美; ,不會自己盡責處理一切問...
2025-10-11 21:36
【總結】第一篇:余世維執(zhí)行力讀后感(范文) 余世維執(zhí)行力讀后感 余世維執(zhí)行力讀后感 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),公司領導十分注重企業(yè)文化建設,著力培養(yǎng)行管人員...
2025-10-11 22:11
【總結】目標管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關鍵人才,關鍵人才就是動腦筋\想問題\解決問題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)
2025-01-15 11:48