某溫泉地產(chǎn)項目傳播策略課件-資料下載頁
2025-01-07 00:29本頁面
【正文】 予全球最佳養(yǎng)生溫泉住區(qū) 聯(lián)合國環(huán)境組織授予全球人居環(huán)境獎 軟性引導(dǎo)生活方式 ① 請于丹作為代言人 以輿論領(lǐng)袖的影響力及說服力，引導(dǎo)大眾的生活方向和消費(fèi)趨勢，以代言人的精神內(nèi)涵體驗產(chǎn)品的形象。 軟性引導(dǎo)生活方式 ② 上海、湖南主流報紙開辟專家談養(yǎng)生專欄 開辟報紙專欄，邀請養(yǎng)生專家進(jìn)行專題報道，還可同時開通養(yǎng)生熱線，在讀者的互動中挖掘我們的潛在客戶。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ① 天沐會 VIP客戶 充分利用天沐會現(xiàn)有的 VIP資源，以短信、DM直郵等形式促成客戶的再投資。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ② 全國性航空雜志軟文傳播 與宜春的旅游形象軟文相互配合。一頁在是講宜春的旅游資源、風(fēng)景區(qū)介紹，一頁是項目軟性報道，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品自身核心的稀缺價值和養(yǎng)生資源。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ③ 高速路出口贈送地圖式宣傳道具 在高速路的出口收費(fèi)站，贈送特制的旅游地圖：正面是宜春和明月山的地圖及旅游攻略、景點(diǎn)介紹，背面為天沐度假村和天沐云邸的介紹。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ④ 機(jī)票套票廣告、動車組車內(nèi)廣告位及雜志媒體 機(jī)場都高端人群聚集的地區(qū)，套票小廣告往往能夠起到事半功倍的效果。動車組人流比較大，接觸時間也較長，可投放雜志廣告或車內(nèi)廣告位。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ⑤ 旅行社、酒店、高檔會所、寫字樓擺放物料 將項目的宣傳物料擺放在目標(biāo)客戶群接觸的環(huán)境中。 媒介深度傳播產(chǎn)品 ⑥ 湖南、上海主流報紙軟文傳播 軟文是本項目重點(diǎn)使用的媒體形式，可大篇幅地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品自身核心的稀缺價值和養(yǎng)生資源，針對消費(fèi)者的真實需求進(jìn)行訴求。 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 軟文廣告 戶外廣告 戶外廣告 形象概念稿 形象概念稿 形象概念稿 生活方式解讀 生活方式解讀 生活方式解讀 THANKS ? 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 ? 浪費(fèi)時間。 ? 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 16:0716:0716:07: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 ? 無法評估，就無法管理。 :0716:07 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。 ? 軍隊無放任，學(xué)校無放任，此今日世界各共和國之道例。軍隊放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 2023/1/222023/1/22 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 ? 觀察才行。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 16:07:1216:07:1216: ? 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 ? 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個念頭，就決定整個失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候 !:0716:07:12 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 ? 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 2023/1/222023/1/ ? 將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯誤存在。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 人生的選擇決定一切。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 ? 卓有成效的管理者善于用人之長。 2023年 1月 22日 2023年 1月 22日星期日 ? 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤 。做大生意，要看政治觀局勢。 ? 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。 2023年 1月 :07 ? 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。 ? 沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 ? 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 ? 協(xié)調(diào)以及控制。 1月 22日 4時 7分 下午 4時 7分 12秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細(xì)。小企業(yè)要有長遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。 2023年 1月 22日星期日 4時 7分 12秒 ? 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。 ? 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。 1月 22日星期日 4時 7分 12秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 ? 周到的服務(wù)，那簡直是難以想象的。 16:072023年 1月 22日星期日 4時 7分 12秒 謝謝各位！
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