運營管理第1章_緒論-資料下載頁

【總結】運營管理OperationsManagement第一章緒論引例沃爾瑪在零售行業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉？運營管理（OM：ProductionOperationManagement）運營?生產(chǎn)設施建設、維護?生產(chǎn)與庫存

2025-03-10 21:25

第06章風險管理框架下的內(nèi)部控制-資料下載頁

【總結】第06章風險管理框架下的內(nèi)部控制本章屬于重點章。重點考核內(nèi)容包括：（1）內(nèi)部控制的定義及發(fā)展，內(nèi)部控制5要素的內(nèi)容；（2）COSO內(nèi)部控制框架；（3）內(nèi)部控制的應用；（4）企業(yè)內(nèi)部控制評價；（5）審計委員會；（6）內(nèi)部控制與公司治理（獨立董事）。第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展（了解

2025-01-07 14:53

[精選]第8章相關需求的庫存管理-資料下載頁

【總結】SHUFE上海財經(jīng)大學國際工商管理學院運營管理許淑君博士副教授研究領域：運營管理、供應鏈管理講授課程：運營管理、供應鏈管理、國際物流管理單位：上海財經(jīng)大學國際工商管理學院運營管理系E-mail：SHUFE上海財經(jīng)大學國際工商管理學院學習要求?

2025-01-06 13:16

第2章管理需求推動erp的發(fā)展-資料下載頁

【總結】第二章管理需求推動ERP的發(fā)展page22023/2/13Presentation管理需求的發(fā)展：18世紀產(chǎn)業(yè)革命之后，形成了制造業(yè)。?企業(yè)的目標：在資源（資金、設備、人力）給定的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出。或者，在市場容量的限制下，追求盡可能小的資源（人力、物力）投入，或?qū)で笞罴训耐度?產(chǎn)出比。?外延

2025-01-27 02:36

第02章管理需求推動erp的發(fā)展-資料下載頁

【總結】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是獲取利潤，為了達到此目的，就必須合理地組織和有效地利用其設備、人員、物料等制造資源，以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。因此，必須采取先進且十分有效的生產(chǎn)管理技術來組織、協(xié)調(diào)、計劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。縱觀ERP的發(fā)展過程，它經(jīng)歷了5個大的階段：

2025-03-10 11:35

第06章管理數(shù)據(jù)庫表-資料下載頁

【總結】表操作創(chuàng)建表增加、刪除和修改字段創(chuàng)建、刪除和修改約束查看表格1創(chuàng)建表?在SQLServer2023中，每個數(shù)據(jù)庫中最多可以創(chuàng)建200萬個表，用戶創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫表時，最多可以定義1024列，也就是可以定義1024個字段。?SQLServer2023提供了兩種方法創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫表，第一種方法

2025-03-14 01:24

信息化與管理第06章-資料下載頁

【總結】第6章電信與計算機網(wǎng)絡1學習目標：l說明電信系統(tǒng)的基本組成l比較多種電信通道和傳輸媒體的性能l認識三種基本網(wǎng)絡拓撲結構l區(qū)分不同類型網(wǎng)絡l了解哪些電信軟件有助于提高企業(yè)競爭力l明了建立通訊系統(tǒng)的若干原則2管理挑戰(zhàn)l選擇通訊平臺l局域網(wǎng)管理問題：數(shù)據(jù)遺失，保密，病毒l需要專業(yè)技術人員l兼容性和標準化3電信

2025-01-22 09:08

第06章-供應鏈管理基礎-資料下載頁

【總結】第六章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈管理概述?一、供應鏈與供鏈管理?供應鏈的概念是80年代初提出的，但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應鏈譯自于英文的“SupplyChain”，供應鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。2/28/202311、供應鏈定義

2025-03-10 11:38

[企業(yè)管理]第2章識別需求-資料下載頁

【總結】第2章識別需求本章要點?回顧項目生命周期概念–需求識別–提出解決方案–執(zhí)行項目–結束項目?中心講解需求識別?識別需求即選擇項目?開發(fā)需求建議書?征集申請書識別需求?Concept識別需求5%?Development(Design)提出解決方案

2025-02-21 22:52

第04章軟件項目需求管理-資料下載頁

【總結】第4章軟件項目需求管理本章目錄案例與討論件需求概述13554件需求的層次劃分v軟件需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事情，完成什么樣的功能，達到什么樣的性能。軟件人員要準確理解用戶的要求，進行細致的調(diào)查分析，將用戶的需求陳述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，再由需求定義轉(zhuǎn)化為需

2025-02-28 19:39

第06章收養(yǎng)制度-資料下載頁

【總結】第九章收養(yǎng)關系?教學目的與要求?：2學時?、難點：收養(yǎng)的效力，收養(yǎng)的解除以及事實收養(yǎng)?：收養(yǎng)原則的精神實質(zhì)?：收養(yǎng)的概念和意義?：收養(yǎng)成立的條件、解除的條件及其效力1第一節(jié)收養(yǎng)概述?一、收養(yǎng)的概念和特征?（一）概念?收養(yǎng)：指根據(jù)法定的條件和程序領養(yǎng)他

2025-03-04 13:27

第06章風險評估-資料下載頁

【總結】第六章風險評估教學內(nèi)容：審計風險的含義與審計風險模型；內(nèi)部控制理論；重大錯報風險的評估。教學重點：審計風險模型，重大錯報風險的評估，內(nèi)部控制理論?教學難點：重大錯報風險的理解與評估。?教學方法：理論講解＋案例分析?教學課時：6課時?（一）基本概念?審計風險有廣義和狹義之分。廣義的審計風險是指審計的職業(yè)風險或行

2025-01-07 15:05

[精選]第02章企業(yè)生產(chǎn)運營原理-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)運營活動生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)過程生產(chǎn)類型制造環(huán)境生產(chǎn)管理本章小結思考練習題?生產(chǎn)經(jīng)營活動：?制定經(jīng)營方針和目標：?技術活動：?供應活動：?生產(chǎn)活動：?銷售活動：?財務活

2025-02-07 10:42

智能物流第06章-資料下載頁

【總結】第6章煙草智能物流學習要點?煙草行業(yè)物流的基本信息?煙草智能物流的框架?煙草智能物流建設中的問題和趨勢目錄思考題煙草智能物流框架煙草物流概述煙草物流概述由于煙草企業(yè)物流供應鏈成本在中國煙草物流成本中所占比重非常大，中國煙草企業(yè)逐步開始重視煙草物

2025-02-11 16:50

第06章crm中的數(shù)據(jù)管理與分析-資料下載頁

【總結】沃爾瑪公司發(fā)現(xiàn)“啤酒+尿布”的故事(內(nèi)容詳見教材)點評：從本例可以看出，CRM運用的成功必須依靠客戶數(shù)據(jù)，對客戶數(shù)據(jù)進行科學地分析，往往會帶來意想不到的商機：對客戶數(shù)據(jù)進行初級處理，可以完成基本業(yè)務過程；對數(shù)據(jù)進行高級處理(如數(shù)據(jù)挖掘)，可以提供企業(yè)決策，促進銷售，保持消費群體的穩(wěn)定。所以說，客戶數(shù)據(jù)是整個

2025-03-10 11:35

第06章需求管理--企業(yè)運營的源頭(完整版)

第06章需求管理--企業(yè)運營的源頭(更新版)

第06章需求管理--企業(yè)運營的源頭(專業(yè)版)

第06章需求管理--企業(yè)運營的源頭(留存版)