【總結(jié)】質(zhì)量管理講座2023年7月29日質(zhì)量管理發(fā)展的三階段說(shuō)一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段。18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命后機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)取代了手工作坊式生產(chǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)開始從生產(chǎn)工序中分離出來(lái)而成為一種專門成的工序,通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)來(lái)控制和保證出廠或轉(zhuǎn)入下道工序的產(chǎn)
2025-01-07 12:56
【總結(jié)】質(zhì)量管理手冊(cè)起草部門:品質(zhì)評(píng)價(jià)中心起草人:高妮娜審核人:周立國(guó)批
【總結(jié)】第8章質(zhì)量管理2023級(jí)MBA五組呂緒微鐘宜鵬孔曉曉李明宋曉群張夢(mèng)驍學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握質(zhì)量及質(zhì)量管理的相關(guān)概念;2.掌握質(zhì)量管理的發(fā)展階段;3.掌握全面質(zhì)量管理的基本思想;4.掌握質(zhì)量質(zhì)量體系認(rèn)證;5.
2025-01-20 17:41
【總結(jié)】Q/XBTXXXXXXXXX設(shè)備有限公司標(biāo)準(zhǔn)QM9001-2004-----------------------------------------------------------------------------------
2025-04-18 13:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理教程質(zhì)量推進(jìn)之宣言:?STATISTICSisdependentupondata,統(tǒng)計(jì)依賴于原始數(shù)據(jù)?DatamustbecollectedinthePROCESSaccordingtoaplan,原始數(shù)據(jù)必須對(duì)照計(jì)劃按一定的流程進(jìn)行?Statisticsis
2025-05-21 20:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材?本課程其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是5S?整理(SEIRI)**將需要與不需
2025-01-21 10:02
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)一質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)四
2025-01-22 03:25
【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬(wàn)云峰萬(wàn)云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式1熱烈歡迎參加乘用車供應(yīng)商2023年質(zhì)量交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)!乘龍霸龍風(fēng)行乘用車品質(zhì)保證部2023年3月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式3一、供應(yīng)商質(zhì)量提升愿景:實(shí)現(xiàn)“過(guò)程能力受控,實(shí)物質(zhì)量達(dá)標(biāo)”二、供應(yīng)商質(zhì)量提升流程:
2025-03-08 15:19
【總結(jié)】Alex,Xue課程安排第一節(jié):9:00-10:00TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(一)休息10:00-10:15第二節(jié):10:15-11:15TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(二)中午11:15-13:00第三節(jié):13:00-14:00APQP/PPAP休息15:00-15:15
2025-02-08 11:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/2/11大發(fā)軟件版權(quán)所有培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/2/11大發(fā)軟件版權(quán)所有質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/2/11什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)
2025-01-23 23:31
【總結(jié)】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過(guò)程受控的特點(diǎn)?掌握過(guò)程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過(guò)程所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-16 20:53
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報(bào)告國(guó)家法規(guī)、制度國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場(chǎng)部、銷售部客戶服務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)形
2025-01-07 13:15
【總結(jié)】A公司分子公司質(zhì)量管理提升報(bào)告公司分子公司質(zhì)量管理提升報(bào)告報(bào)告議題報(bào)告議題1.質(zhì)量管理是什么質(zhì)量管理是什么2.質(zhì)量管理為什么質(zhì)量管理為什么3.A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀4.A公司質(zhì)量管理提升思路公司質(zhì)量管理提升思路戴明:通過(guò)過(guò)程的改善提高產(chǎn)品產(chǎn)出一致性,減少戴明:通過(guò)過(guò)程的改善提高產(chǎn)品產(chǎn)出一致性,減少返工和錯(cuò)誤,減少勞動(dòng)力的浪費(fèi)、機(jī)器的運(yùn)作時(shí)返工和
【總結(jié)】本資料來(lái)源一、上次管理評(píng)審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三、2023年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊(cè)和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實(shí)施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性八
2025-01-07 12:59