【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年代豐
2025-03-13 18:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模
2025-01-20 16:46
【總結(jié)】上海匯名光電科技有限公司王清提盤點(diǎn)今年踏浪新年目錄序號(hào)課題頁(yè)碼1、等待的
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-21 01:40
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量管理體系培訓(xùn)內(nèi)容1、質(zhì)量管理體系發(fā)展2、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則3、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基本要求質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。要求:——顧客的要求,包括明示的(合同)和隱含的(慣例)——組織制定的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程規(guī)范——與產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)要求質(zhì)量定義質(zhì)量管理
2025-01-21 13:03
【總結(jié)】齊齊哈爾新瑪特超市質(zhì)量管理培訓(xùn)教材——齊市新瑪特超市營(yíng)運(yùn)部一、超市相關(guān)法律法規(guī)二、超市商品質(zhì)量安全管理制度1、超市商品質(zhì)量管理制度2、超市質(zhì)量責(zé)任制度3、超市進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度4、超市員工質(zhì)量責(zé)任制度5、超市生鮮
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre本資料來(lái)源3/16/20231中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre現(xiàn)代質(zhì)量管理概論3/16/20232中國(guó)石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetrole
2025-02-08 11:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗(yàn)和判斷(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類1.計(jì)量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說(shuō)可以用測(cè)量工具具體測(cè)量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計(jì)量值數(shù)據(jù)。如長(zhǎng)度、重量、化學(xué)成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-18 14:14
【總結(jié)】全國(guó)質(zhì)量管理師培訓(xùn)主講:曹更新東莞知識(shí)改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理第二節(jié)計(jì)量管理第三節(jié)質(zhì)量記錄管理第五章:質(zhì)量日常管理2智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理樣
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理精義質(zhì)量的重要性我想是無(wú)需多議的了。21世紀(jì)再不重視質(zhì)量的企業(yè)恐怕連一碗水都喝不到??墒蔷褪钱?dāng)今全球最優(yōu)秀的CEO韋爾奇先生在開(kāi)始管理通用電氣的時(shí)候也沒(méi)有對(duì)質(zhì)量足夠重視。他自己也親口說(shuō),那時(shí)我雖然也把要重視質(zhì)量,質(zhì)量非常重要等口號(hào)放在嘴上,但心里并沒(méi)有把它當(dāng)真當(dāng)回事。當(dāng)然,老板如此,下面的主管及員工對(duì)質(zhì)量的實(shí)際重視程度也可想而知了??身f爾奇畢竟是當(dāng)今天下第一CEO,他憑多年征
2025-04-16 13:52
【總結(jié)】第六章質(zhì)量改進(jìn)北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說(shuō)明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì),在滿分200分值中《質(zhì)量改進(jìn)》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
【總結(jié)】摘要精益生產(chǎn)方式是人類工業(yè)化歷史上的第三個(gè)里程碑,是具有革命性的生產(chǎn)管理和實(shí)踐方式。它的核心思想是減少浪費(fèi),建立具有高效率的生產(chǎn)系統(tǒng),提高企業(yè)利潤(rùn)。它代表著當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展方向,被譽(yù)為“21世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方式”。精益生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,對(duì)提高目前中國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀(jì)50年代開(kāi)始,日本豐田汽車公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶需要的時(shí)候,生產(chǎn)客戶需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號(hào),并生產(chǎn)過(guò)程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對(duì)這種生產(chǎn)方式稱之為“Just
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-02-18 12:24