第八章車間作業(yè)計劃與控制-資料下載頁
2025-01-06 13:53本頁面
【正文】 Ⅲ Ⅳ Ⅴ A 1 1 2 4 0/3 B 3 0/4 2 0 4 C 0/4 4 0/2 1 1 D 2 1 1 0/5 0 E 0/3 1 3 1 3 最優(yōu)分配幾及其成本 作業(yè) Ⅰ 分配給 E $ 3 作業(yè) Ⅱ 分配給 B $ 4 作業(yè) Ⅲ 分配給 C $ 2 作業(yè) Ⅳ 分配給 D $ 5 作業(yè) Ⅴ 分配給 A $ 3 總成本 $17 本章主要內(nèi)容 基本概念 車間作業(yè)排序 作業(yè)調(diào)度 車間作業(yè)控制 作業(yè)調(diào)度 ? 作業(yè)調(diào)度 若干個作業(yè)到達(dá)某個工作中心時處于等待狀態(tài)，為了避免這種情況，對來工作中心之前的若干作業(yè)進(jìn)行管理，其目的是控制 提前期和在制品數(shù)量 ，同時能使瓶頸工作中心充分被利用。 ? 縮短提前期的方法 分批作業(yè) 和 作業(yè)分割 。 分批作業(yè) ? 分批作業(yè) 把原來一張加工單加工的數(shù)量分成幾批，由幾張加工單來完成，以縮短加工周期。 ? 前提條件 采用加工單 分批或分割 只有在用幾組工作中心能完成同樣的工作時才有可能。 分批作業(yè) 一 批 次 的 加 工 時 間準(zhǔn) 備準(zhǔn) 備一 批 次 的 加 工 時 間總 的 提 前 期轉(zhuǎn) 移工 作 中 心 A工 作 中 心 B第 一 批 次準(zhǔn) 備準(zhǔn) 備第 一 批 次總 的 提 前 期轉(zhuǎn) 移第 二 批 次第 二 批 次轉(zhuǎn) 移工 作 中 心 A工 作 中 心 B分批前 分批后 ABBABA TQPQPSSL ?????BABAA PQTQPSL 239。 ???? BBBBBBBBBABAAABBABAPQSPQPSPPSPQTQPSTQPQPSSLLL122122)()()(39。?????????????????????縮短的提前期 分批作業(yè) 分批步驟 （ 1）一批作業(yè)分成兩個批次； （ 2）在第一個工作中心完成第一批次時，直接將它轉(zhuǎn)移到第二個工作中心 B。 （ 3）第一個工作中心 A將執(zhí)行第二批次時，第二個工作中心也將執(zhí)行第一批次作業(yè)； （ 4）第一個工作中心 A完成第二批次時，立即轉(zhuǎn)移到工作中心 B。 分批作業(yè) 第 一 批 次準(zhǔn) 備準(zhǔn) 備第 一 批 次總 的 提 前 期轉(zhuǎn) 移第 二 批 次第 二 批 次轉(zhuǎn) 移工 作 中 心 A工 作 中 心 B如何劃分批量以使縮短的提前期最大？ ABABBAB TPQPQST ???? 21Q ?? 21 21,作業(yè)分割 ? 作業(yè)分割 為了縮短提前期，通常是將作業(yè)分成兩個或兩個以上的批次， 多個批次同時作業(yè) 。 每組工作中心需要有準(zhǔn)備時間，準(zhǔn)備時間增加了。此外，還可能需要幾套工藝裝備，成本也會增加。 作業(yè)分割一般適用于準(zhǔn)備時間較短的情況。 作業(yè)分割 加 工 時 間準(zhǔn) 備加 工 時 間準(zhǔn) 備加 工 時 間準(zhǔn) 備縮 短 的 提 前 期分 批 前 ：分 成 兩 批 后 ：圖 原有作業(yè)分割成兩批處理的結(jié)果 作業(yè)分割 圖 有偏差的作業(yè)分割 加 工 時 間準(zhǔn) 備加 工 時 間準(zhǔn) 備加 工 時 間準(zhǔn) 備縮 短 的 提 前 期分 批 前 ：分 成 兩 批 后 ：串行改平行作業(yè) 依次順序作業(yè) 平行順序作業(yè) 工作中心 1 工作中心 2 工作中心 3 Q S R M Q S R M Q S R M 提前期 Q S R M 工作中心 1 Q S R M 工作中心 2 Q S R M 工作中心 3 提前期 Q=排隊時間 S=準(zhǔn)備時間 R=加工時間 M=傳送時間 本章主要內(nèi)容 基本概念 車間作業(yè)排序 作業(yè)調(diào)度 車間作業(yè)控制 車間作業(yè)控制（ shop floor control） ? 目的 — 控制生產(chǎn)作業(yè)在執(zhí)行中不偏離 MPS/MRP計劃； — 出現(xiàn)偏離時，采取措施，糾正偏差，若無法糾正，則反饋到計 劃層； — 報告生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行結(jié)果。 ? 內(nèi)容 — 控制加工設(shè)備完好 ,人員出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； — 保持物流穩(wěn)定 , 控制投入和產(chǎn)出的工作量 。 — 控制加工成本，結(jié)清定單，完成庫存事務(wù)處理 車間作業(yè)控制（ shop floor control） ? 功能 — 為每一車間工單分配優(yōu)先級； — 維護(hù)在制品數(shù)量信息； — 將車間工單狀態(tài)信息傳遞到辦公室； — 為能力控制提供實際產(chǎn)出數(shù)據(jù)； — 根據(jù)工單和工位要求，為在制品庫存管理提供數(shù)量依據(jù)； — 提供效率、利用率、人力和設(shè)備生產(chǎn)率等數(shù)據(jù)。 ? 基本工具 調(diào)度單、各種狀態(tài)和例外報告 車間作業(yè)計劃與控制 ? 思考題 第 7題（ P224）
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