生產(chǎn)總監(jiān)的基本素質(zhì)要求-資料下載頁(yè)
2025-01-06 12:10本頁(yè)面
【正文】 第三章 卓越的創(chuàng)新能力 第 2節(jié) 創(chuàng)新方法運(yùn)用能力 任何創(chuàng)造性的新觀念產(chǎn)生 ,都不是空穴來(lái)風(fēng) ,它總是受到某些因素的啟發(fā) ,總是運(yùn)用了某些創(chuàng)新方法而形成創(chuàng)新能力 。創(chuàng)新方法主要有 : 綜合、移植、雜交、改變、擴(kuò)大、縮小、轉(zhuǎn)化、代替、顛倒、重組。 第三章 卓越的創(chuàng)新能力 第 3節(jié) 創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 卓越創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方法主要有腦轟法 、對(duì)核法、綜攝法、原型啟發(fā)法與缺點(diǎn)列舉法等方法。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 戰(zhàn)略運(yùn)作能力正如戰(zhàn)略運(yùn)作一樣對(duì)高層管理者是一個(gè)迷惑人的概念 。 戰(zhàn)略運(yùn)作能力是集中精力對(duì)企業(yè)組織或企業(yè)內(nèi)某一部門(mén)負(fù)全面責(zé)任的人 —他們的特征 、他們做什麼和他們?nèi)绾稳プ龅哪芰?。生產(chǎn)總監(jiān)的戰(zhàn)略運(yùn)作能力不僅要應(yīng)付模糊不清和複雜情況 ,還要管理其他人。其內(nèi)容包括戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略構(gòu)造、戰(zhàn)略定向和戰(zhàn)略變化能力。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 第 1節(jié) 戰(zhàn)略思考 能力 生產(chǎn)總監(jiān)的戰(zhàn)略思考能力體現(xiàn)在他的認(rèn)識(shí)能力 ,即消化大量資料和全面考慮問(wèn)題的能力 ,思考過(guò)程和思考形式支持戰(zhàn)略運(yùn)作者 —生產(chǎn)總監(jiān)所作的每一件事 。 戰(zhàn)略思考能力最為關(guān)鍵的是生產(chǎn)總監(jiān)必須學(xué)會(huì)跳出過(guò)去使他們得到成功的圈子去思考問(wèn)題。生產(chǎn)總監(jiān)必須避免戰(zhàn)略思考的陷阱。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 第 2節(jié) 戰(zhàn)略構(gòu)造能力 對(duì)於生產(chǎn)總監(jiān)的戰(zhàn)略運(yùn)作能力來(lái)說(shuō) ,另外一種重要組成部分是生產(chǎn)部門(mén)指出方向或提出遠(yuǎn)景的能力 ,即戰(zhàn)略構(gòu)造能力 。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 第 3節(jié) 戰(zhàn)略定向能力 生產(chǎn)總監(jiān)必須具備良好的定向能力 ?？偙O(jiān)必須具備有了解和管理當(dāng)前和未來(lái)的關(guān)鍵性技術(shù)事務(wù)問(wèn)題的專業(yè)知識(shí)。他們還必須從戰(zhàn)略高度理解外部環(huán)境並且具備使本企業(yè)做出反應(yīng)的能力。實(shí)現(xiàn)這種狀況的關(guān)鍵方法之一是識(shí)別發(fā)展企業(yè)的核心能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)受益程度來(lái)描述核心能力。積累能力是一種需要深思熟慮的過(guò)程。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 關(guān)鍵能力有 : ? 進(jìn)行戰(zhàn)略思考 —對(duì)各種假設(shè) 、思維模式提出疑問(wèn)的能力。 ? 為機(jī)構(gòu)創(chuàng)立長(zhǎng)期遠(yuǎn)景的能力。 ? 了解外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境能力。 ? 識(shí)別并加強(qiáng)企業(yè)的核心能力。 第四章 出色的戰(zhàn)略運(yùn)作能力 第 4節(jié) 戰(zhàn)略變化能力 戰(zhàn)略構(gòu)造能力幫助生產(chǎn)總監(jiān)確定結(jié)構(gòu)和參照標(biāo)準(zhǔn) ,使他們的行動(dòng)具有重點(diǎn)和目的 。顧名思義 ,例如構(gòu)造能力也與採(cǎi)取行動(dòng)使之發(fā)生戰(zhàn)略變化有關(guān)。使之發(fā)生戰(zhàn)略變化的能力是以人際關(guān)係能力 (如 :導(dǎo)領(lǐng)能力、洞察能力、團(tuán)結(jié)力和影響力 )為基礎(chǔ)。戰(zhàn)略變化能力中施加影響力是最重要和必要的。洞察能力對(duì)戰(zhàn)略變化的實(shí)施也相當(dāng)重要 ,它有助于生產(chǎn)總監(jiān)去判斷其他可能安排的日程和采取的行動(dòng) ,抓住生產(chǎn)問(wèn)題、日程和行動(dòng)等比較難以捉摸的領(lǐng)域。 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1