【總結】BLACKARC(T)深圳市黑弧廣告有限公司2023年3月萬科金域藍灣項目推廣1?感謝萬科給予黑弧人對金域藍灣再思考的機會。?每一次的溝通我們明顯感到我們又前進了一步,我們反復地、深刻地對金域藍灣的條件一一思考分析。我們認為我們這一次又有新發(fā)現(xiàn)!2?今天我們不談廣告;?我們和萬科一起談談建筑、談談人、
2025-01-02 05:50
【總結】萬科·金域藍灣在大朗的華麗變身1二級市場策劃品控中心深圳中原事業(yè)六部2023年7月萬科·東莞金域藍灣本提案圍繞核心問題,結合對萬科和大朗片區(qū)的理解,從項目核心價值及中原資源和團隊合作機制出發(fā),提出切實可行的操作方案,貢獻出可供整合的資源。31如何在大朗打造高品質的藍灣系物業(yè)2如何實現(xiàn)快速消化,達成銷售目標
2025-02-16 15:14
【總結】【大朗樓王】——最好的品牌、最好的地段、最好的品質09鼎級新品萬科·金域藍灣在全世界,香檳代表著“成功、快樂、節(jié)日”在法國,香檳代表著“上等、品位、稀有”金域藍灣,就應該像“?!钡囊宦曧懫鹈篮盟查g的定格!08年,有近820位崇尚高尚生活的大朗人已為此迷醉!先富貴,再高貴!這就是【大朗樓王
2025-02-18 04:26
【總結】向左走走右向撫順金域藍灣項目2023年度營銷執(zhí)行報告謹呈沈陽萬科沈陽新聯(lián)康撫順金域藍灣項目組左手沈陽右手撫順所謂的新城核心暫時只能是尷尬的“兩不靠”2023,市場變幻莫測我們該何去何從?敢問路在何方?PART12023年營銷總結PART22023客戶群分析PART32023年市場環(huán)境分析
2025-02-18 04:31
【總結】珠海萬科·金域藍灣廣告?zhèn)鞑ヌ岚覆呗运伎冀Y構受眾目標問題受眾市場競爭項目需求趨勢差異利益消費者洞察市場趨勢洞察競爭態(tài)勢洞察項目利益洞察共性推演核心策略階段延展概念測試城市特質城市洞察核
2025-02-13 16:58
【總結】成都萬科金域藍灣提報正文市場研究????如何應對???價格與銷售量的關系?土地屬性雙慶路蜀都大道本案地塊西側臨沙河-自然景觀條件優(yōu)越。周邊環(huán)境交通條件雙慶路蜀都大道本案地塊東側臨近二環(huán),自備車與公交車出行都很
【總結】萬科金域藍灣首批次價格方案2023年8月前言距離項目開盤僅有25天,為穩(wěn)定客戶,項目組建議提前公布不同類型產品的價格口徑。因此,請公司預審金域藍灣首批次推售目標及價格口徑。推售房源及供給關系客戶分析市場及競爭關系分析定價分析開盤計劃1棟10棟11棟12棟13棟?本次可取得預售證單位約萬平方米。?從資源分布看,臨河高端為
2025-02-18 13:41
【總結】【大朗樓王】——最好的品牌、最好的地段、最好的品質09鼎級新品萬科·金域藍灣在全世界,香檳代表著“成功、快樂、節(jié)日”在法國,香檳代表著“上等、品位、稀有”金域藍灣,就應該像“啵”的一聲響起美好瞬間的定格!08年,有近820位崇尚高尚生活的大朗人已為此迷醉!先富貴,再高貴!這就是【大朗樓王
2025-02-18 04:27
【總結】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費用報告體系AnalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅動區(qū)域轉變的武廣
2025-02-16 15:30
【總結】項目:萬科金域藍灣萬科金域藍灣策略提報萬科風暴“世中心”觀天時:市場大勢簡說序——促進濱海新區(qū)開發(fā)開放。要按照《國務院關于推進天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有關問題的意見》(國發(fā)?2023?20號)要求,切實做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工作,建設若干特色鮮明的功能區(qū),構建合理的空間
2025-01-21 00:54
【總結】dtsDIGITALSURROUND金域藍灣-2期“一個傳奇的誔生”(萬科)最強vs最強(中原)Presentedby:FilmsVankeFilms?一.故事摘要?二.製作特輯?三.絶
2025-01-06 23:59
【總結】2023年12月謹呈:保利房地產(集團)股份有限公司保利金灣項目策劃本文內包含的資料屬于珠海世聯(lián)房地產咨詢有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對珠海世聯(lián)房地產咨詢有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內容。如果珠海世聯(lián)房地產咨詢有限公司有幸和
2025-01-05 05:24
【總結】公關顧問公關活動媒介傳播中國國際公關協(xié)會會員單位中國新銳公關公司百強企業(yè)萬科金域華府首次亮相活動方案易天公關機構/廈門興易天公共關系策劃管理有限公司.26此文件僅供客戶及易天公關機構使用。未經易天公關機構的許可,其他機構或個人不得傳閱、引用或復制。前言本方案即在我們理解萬科地產此次活動的相關
2025-01-08 04:56
2025-01-08 05:39
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。[獻給有遠見的Mr.Visionary][萬科金域華府營銷報告][深圳中原湖南分公司事業(yè)一部][]Codeofthisreport
2025-02-16 15:16